Research indicates that an increase

Research indicates that an increase in board independence often results in higher levels of CEO ingratiation behavior aimed at persuading directors to support CEO proposals. Long-tenured directors who support the CEO may use social pressure to persuade a new board member to conform to the group. Directors are more likely to be recommended for membership on other boards if they “don’t rock the boat” and engage in low levels of monitoring and control behavior. Even in those situations when the board has a nominating committee composed only of outsiders, the committee often obtains the CEO’s approval for each new board candidate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการเพิ่มขึ้นของความเป็นอิสระของคณะกรรมการที่มักจะส่งผลในระดับที่สูงขึ้นของพฤติกรรม ingratiation ซีอีโอมุ่งเป้าไปที่การจูงใจผู้บริหารที่จะสนับสนุนข้อเสนอของซีอีโอ กรรมการยาวดำรงตำแหน่งซีอีโอที่สนับสนุนอาจจะใช้แรงกดดันจากสังคมที่จะชักชวนสมาชิกของคณะกรรมการใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับกลุ่มกรรมการมีแนวโน้มที่จะได้รับการแนะนำให้สมาชิกในบอร์ดอื่น ๆ หากพวกเขา "ไม่หินเรือ" และมีส่วนร่วมในระดับที่ต่ำของการตรวจสอบและการควบคุมพฤติกรรม แม้จะอยู่ในสถานการณ์เหล่านั้นเมื่อคณะกรรมการมีคณะกรรมการประกอบด้วยเฉพาะของบุคคลภายนอกคณะกรรมการมักจะได้รับการอนุมัติซีอีโอของแต่ละผู้สมัครคณะกรรมการใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานวิจัยบ่งชี้ว่า การเพิ่มขึ้นของคณะกรรมการอิสระมักจะส่งผลในระดับที่สูงขึ้นของ CEO ingratiation พฤติกรรมมุ่งจูงใจกรรมการสนับสนุนข้อเสนอของ CEO กรรมการลอง tenured ที่สนับสนุนซีอีโออาจใช้แรงกดดันสังคมชักจูงสมาชิกบอร์ดใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับกลุ่ม กรรมการมักจะแนะนำสำหรับสมาชิกในบอร์ดอื่น ๆ หากพวกเขา "ไม่หินเรือ" และมีส่วนร่วมในระดับต่ำสุดของการตรวจสอบและควบคุมพฤติกรรมได้ แม้ในสถานการณ์ดังกล่าว เมื่อคณะกรรมการมีกรรมการสรรหาที่ประกอบด้วยเฉพาะบุคคลภายนอก คณะกรรมการมักจะเหตุผลอนุมัติผู้สมัครแต่ละคณะใหม่ของซีอีโอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยได้ชี้ว่าการเพิ่มขึ้นของความเป็นอิสระมักจะส่งผลในระดับที่สูงขึ้นของพฤติกรรม ingratiation ประธานเจ้าหน้าที่บริหารโดยมีจุดมุ่งหมายที่จะโน้มน้าวใจให้การสนับสนุนข้อเสนอประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการยาว - tenured คนที่ให้การสนับสนุนบริษัทที่อาจใช้ความดันทางสังคมในการเกลี้ยกล่อมให้สมาชิกบอร์ดใหม่ให้สอดคล้องกับกลุ่มกรรมการมีแนวโน้มมากขึ้นในการได้รับการแนะนำสำหรับการเป็นสมาชิกในบอร์ดอื่นๆหากพวกเขา"ไม่หินเรือ"และมีส่วนร่วมในระดับที่ต่ำมากในการตรวจสอบและควบคุมการทำงาน แม้ในสถานการณ์ที่เมื่อบอร์ดที่มีคณะกรรมการสรรหาที่ประกอบด้วยเฉพาะของบุคคล ภายนอก เข้ามาให้คณะกรรมการที่จะรับการอนุมัติของคณะกรรมการบริหารที่สำหรับผู้สมัครรับเลือกตั้งใหม่สำหรับบอร์ดแต่ละรุ่น