This paper is aimed at examining th

This paper is aimed at examining the relationship between dimensions of transformational
leadership and employee motivation in public sector organizations in Libya. The dimensions are
idealized influence, inspirational motivation, individualized consideration and intellectual stimulation.
A quantitative approach and a correlational research design was used in this study. Four hypothesis
were proposed to test the relationship between the transformational leadership style dimensions and
employee motivation. The research instrument was a structured questionnaire. The Multifactor
Leadership Questionnaire (MLQ) was adapted to measure the different dimensions of transformational
leadership style while motivation was measured using items drawn from preexisting questionnaires.
Five public sector organizations in Libya were selected for the study. A total of 128 employees
constituted the sample. A convenience sampling technique was used to select the sample for this
study. Multiple regression analysis was used to determine the relationship between transformational
leadership dimensions and employee motivation. Intellectual stimulation, inspirational motivation and
individualized consideration were found to be significantly related to motivation. Together they
contributed 73.7% to the variation in motivation. Intellectual stimulation was found to contribute most
to the variation (66.4%), followed by inspirational motivation (6.4%) and individualized consideration
(0.9%). The relationship between idealized influence of managers and employee motivation was found
to be not significant.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้มุ่งตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างมิติของภาวะแรงจูงใจความเป็นผู้นำและพนักงานในองค์กรภาครัฐในลิเบีย ขนาดอิทธิพล idealized แรงจูงใจแรงบันดาลใจ พิจารณาเป็นรายบุคคล และการกระตุ้นทางปัญญาวิธีการเชิงปริมาณและการออกแบบวิจัย correlational ถูกใช้ในการศึกษานี้ สมมติฐานที่ 4ได้เสนอการทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างมิติลักษณะภาวะผู้นำ และแรงจูงใจของพนักงาน เครื่องมือวิจัยเป็นแบบสอบถามแบบมีโครงสร้าง การ Multifactorนำแบบสอบถาม (MLQ) ถูกดัดแปลงการวัดมิติต่าง ๆ ของภาวะลักษณะความเป็นผู้นำในขณะที่แรงจูงใจถูกวัดโดยใช้สินค้าที่ดึงมาจากแบบสอบถามที่อิงองค์กรภาครัฐ 5 ในลิเบียได้เลือกศึกษา จำนวน 128 พนักงานทะลักตัวอย่าง ใช้เทคนิคการสุ่มตัวอย่างความสะดวกเมื่อต้องการเลือกตัวอย่างนี้ศึกษา วิเคราะห์การถดถอยหลายถูกใช้เพื่อกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างภาวะขนาดเป็นผู้นำและแรงจูงใจพนักงาน แรงจูงใจแรงบันดาลใจ การกระตุ้นทางปัญญา และพิจารณาเป็นรายบุคคลพบมากเกี่ยวข้องกับแรงจูงใจ ร่วมกันพวกเขาส่วน 73.7% การเปลี่ยนแปลงในแรงจูงใจ พบปัญญากระตุ้นการมีส่วนร่วมมากที่สุดการเปลี่ยนแปลง (66.4%), ตาม ด้วยแรงจูงใจแรงบันดาลใจ (6.4%) และพิจารณาเป็นรายบุคคล(0.9%) พบความสัมพันธ์ระหว่างอิทธิพล idealized ของผู้จัดการและพนักงานแรงจูงใจจะไม่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้มีวัตถุประสงค์ที่จะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างขนาดของการเปลี่ยนแปลงเป็นผู้นำและแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานในองค์กรภาครัฐในลิเบีย
ขนาดจะเงียบสงบมีอิทธิพลต่อแรงจูงใจในการสร้างแรงบันดาลใจการพิจารณาเป็นรายบุคคลและการกระตุ้นทางปัญญา.
วิธีการเชิงปริมาณและการออกแบบการวิจัยหาความสัมพันธ์ที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ สี่สมมติฐานถูกเสนอเพื่อทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างขนาดรูปแบบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและแรงจูงใจในการทำงานของพนักงาน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามที่มีโครงสร้าง Multifactor แบบสอบถามผู้นำ (MLQ) ถูกนำมาดัดแปลงในการวัดขนาดที่แตกต่างกันของการเปลี่ยนแปลงลักษณะการเป็นผู้นำในขณะที่แรงจูงใจที่ได้รับการวัดโดยใช้รายการที่ดึงออกมาจากแบบสอบถามมาก่อน. ห้าองค์กรภาครัฐในลิเบียได้รับการคัดเลือกในการศึกษา รวม 128 พนักงานประกอบด้วยตัวอย่าง เทคนิคการสุ่มตัวอย่างความสะดวกสบายถูกใช้ในการเลือกกลุ่มตัวอย่างในการนี้การศึกษา การวิเคราะห์การถดถอยหลายถูกใช้ในการกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างการเปลี่ยนแปลงมิติความเป็นผู้นำและแรงจูงใจของพนักงาน การกระตุ้นทางปัญญาแรงจูงใจแรงบันดาลใจและการพิจารณาเป็นรายบุคคลพบว่ามีความสัมพันธ์กับแรงจูงใจ พวกเขาช่วยกันมีส่วน 73.7% ถึงการเปลี่ยนแปลงในแรงจูงใจ การกระตุ้นทางปัญญาพบว่ามีส่วนร่วมมากที่สุดเพื่อการเปลี่ยนแปลง (66.4%) ตามมาด้วยแรงจูงใจที่สร้างแรงบันดาลใจ (6.4%) และการพิจารณาเป็นรายบุคคล (0.9%) ความสัมพันธ์ระหว่างอิทธิพลเงียบสงบของผู้จัดการและแรงจูงใจของพนักงานที่ได้รับพบว่าเป็นที่ไม่มีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างขนาดของการเปลี่ยนแปลง
ผู้นำและแรงจูงใจของพนักงานในองค์กรภาครัฐในลิเบีย มิติ
อิทธิพล แรงจูงใจ แรงบันดาลใจ อุดมคติ พิจารณา และการกระตุ้นทางปัญญา : .
วิธีการเชิงปริมาณและรูปแบบการวิจัยเป็นการวิจัยเชิงสหสัมพันธ์ในการศึกษานี้
4 สมมติฐานแบบทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบขนาดและ
แรงจูงใจพนักงาน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสัมภาษณ์ แบบสอบถามภาวะผู้นำ multifactor
( mlq ) สามารถวัดมิติของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงแรงจูงใจ
ในขณะที่การวัดรายการจากประวัติแบบสอบถาม
ห้าภาคสาธารณะขององค์กรในประเทศลิเบีย กลุ่มตัวอย่างที่ศึกษา ทั้งหมด 128 พนักงาน
ขึ้นตัวอย่าง ความสะดวกสบายเพื่อใช้เทคนิคเลือกตัวอย่างของการศึกษานี้

การวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างมิติภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
และแรงจูงใจของพนักงาน การกระตุ้นทางปัญญา แรงจูงใจ แรงบันดาลใจและ
พิจารณาเป็นรายบุคคล พบว่ามีความสัมพันธ์กับแรงจูงใจ ร่วมกันพวกเขา
ส่วน 73.7% ) ความแตกต่างในเรื่องแรงจูงใจ การกระตุ้นทางปัญญา พบว่ามีส่วนร่วมมากที่สุด
การเปลี่ยนแปลง ( เป็น % ) รองลงมาคือ แรงจูงใจ แรงบันดาลใจ ( 6.4% ) และพิจารณา
รายบุคคล ( 0.9% )ความสัมพันธ์ระหว่างอิทธิพลอุดมคติของผู้จัดการและแรงจูงใจของพนักงานพบ
เพื่อความ