The radical differences in costs co

The radical differences in costs could change the strategy of a company. The costs of frozen products are nearly twice as high using the traditional method. If the department manager were to see the much lower costs, then he/she would definitely urge the general manager to push the sales of frozen products. Conversely, the costs of baked goods are actually higher than what was figured using the traditional method, which would lead to a more in-depth analysis of how that number can be decreased. Therefore, the strategy of an organization is heavily impacted by the more accurate costs provided by activity-based costing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรุนแรงแตกต่างในต้นทุนอาจเปลี่ยนกลยุทธ์ของบริษัท ต้นทุนของผลิตภัณฑ์จะเป็นเกือบสองเท่าสูงใช้วิธีการแบบดั้งเดิม ถ้าผู้จัดการฝ่ายเพื่อ ดูต้นทุนที่ต่ำมาก พวกเขาจะแน่นอนกระตุ้นผู้จัดการทั่วไปเพื่อผลักดันยอดขายของผลิตภัณฑ์แช่แข็ง ต้นทุนของขนมอบจริงสูงกว่าถูกคิดโดยใช้วิธีการแบบดั้งเดิม ซึ่งจะนำไปสู่การวิเคราะห์เชิงลึกของวิธีสามารถลดลง ได้ ดังนั้น กลยุทธ์ขององค์กรเป็นอย่างมากผลกระทบจากต้นทุนถูกต้องมากขึ้นโดยต้นทุนฐานกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแตกต่างที่รุนแรงในค่าใช้จ่ายที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของ บริษัท ค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์แช่แข็งเกือบสองเท่าสูงโดยใช้วิธีการแบบดั้งเดิม ถ้าผู้จัดการแผนกจะดูต่ำกว่าค่าใช้จ่ายแล้วเขา / เธอแน่นอนจะผลักดันให้เป็นผู้จัดการทั่วไปที่จะผลักดันยอดขายของผลิตภัณฑ์แช่แข็ง ตรงกันข้ามค่าใช้จ่ายของขนมอบเป็นจริงสูงกว่าสิ่งที่ได้รับการคิดโดยใช้วิธีการแบบดั้งเดิมซึ่งจะนำไปสู่​​การวิเคราะห์เพิ่มเติมในเชิงลึกของวิธีการที่ตัวเลขที่สามารถลดลง ดังนั้นกลยุทธ์ขององค์กรได้รับผลกระทบอย่างหนักจากค่าใช้จ่ายที่ถูกต้องมากขึ้นให้โดยกิจกรรมตามต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความแตกต่างของรากในค่าใช้จ่ายสามารถเปลี่ยนกลยุทธ์ของบริษัท ต้นทุนของผลิตภัณฑ์แช่แข็งเกือบสองเท่าสูงโดยใช้วิธีการแบบดั้งเดิม ถ้าผู้จัดการมาเห็นราคาที่ต่ำกว่าแล้วเขา / เธอจะขอให้ผู้จัดการดันยอดขายของสินค้าแช่แข็ง ในทางกลับกัน ต้นทุนของสินค้าอบจริงมากกว่าที่คิด โดยใช้วิธีการแบบดั้งเดิมซึ่งจะนำไปสู่การวิเคราะห์ในเชิงลึกมากขึ้นของวิธีการที่ตัวเลขที่สามารถลดลง ดังนั้น กลยุทธ์ขององค์กร คือ ผลกระทบอย่างมากจากต้นทุนให้ถูกต้องมากขึ้น โดยระบบต้นทุนฐานกิจกรรม .