People make the difference and high

People make the difference and high performers ensure the sustainability of business growth. We therefore need to attract, select and retain talents. Selecting the best means choosing the person with the optimal fit to a task. As tasks might change and as we develop people, the best people also demonstrate their potential to develop and enlarge their skill-set.

We must select people who have the potential to become better than us, not only to help build our company but also to help us achieve our targets and prepare our own replacements. Without successors, we cannot be promoted.

Great people appreciate meritocracy: the best people (great cultural fit and proven track record of performance) grow faster and earn more than the average. Their rewards and opportunities are earned through their contribution to our success and are not something they are entitled to because of their seniority. Great people attract more of the same, but
the reverse is also true.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนทำให้ความแตกต่าง และความยั่งยืนของธุรกิจเติบโตมั่นใจนักแสดงสูง ดังนั้นเราจำเป็นต้องดึงดูด เลือก และรักษาความ เลือกวิธีดีที่สุดการเลือกบุคคลเหมาะสมกับเหมาะสมกับงาน งานอาจเปลี่ยนแปลง และเราพัฒนาคน คนดีที่สุดยังแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของพวกเขาในการพัฒนา และขยายความทักษะการ

เราต้องเลือกคนที่มีศักยภาพที่จะกลายเป็นดีกว่าเรา ไม่เพียงแต่ช่วยสร้างบริษัท แต่ยังช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายของเรา และเตรียมความพร้อมของเราเองแทน ไม่ มีผู้สืบทอด เราไม่สามารถส่งเสริมได้

คุณธรรมนิยมชื่นชมคนดี: คนดี (พอดีวัฒนธรรมและขวางผล) เติบโตได้เร็วขึ้น และมีรายได้เฉลี่ยมากกว่า รางวัลและโอกาสของพวกเขาได้รับผ่านความผันแปรไปสู่ความสำเร็จของเรา และไม่ใช่สิ่งที่ได้รับสิทธิ์เนื่องจากอายุของพวกเขา ดึงดูดคนดีมากแต่เหมือนกัน
ย้อนกลับเป็นจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ที่สร้างความแตกต่างและนักแสดงสูงรับประกันความยั่งยืนของการเติบโตของธุรกิจ ดังนั้นเราจึงต้องการที่จะดึงดูดให้เลือกและรักษาความสามารถ การเลือกที่ดีที่สุดหมายถึงการเลือกคนที่พอดี ที่เหมาะสมกับงาน เป็นงานที่อาจจะเปลี่ยน และเราพัฒนาคน , คนที่ดีที่สุดยังแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของตนเองเพื่อพัฒนาและขยายชุดของทักษะ

เราต้องเลือกบุคคลที่มีศักยภาพที่จะกลายเป็นดีกว่าเรา ไม่เพียง แต่จะช่วยสร้าง บริษัท ของเรา แต่ยังเพื่อช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายของเรา และเตรียมเปลี่ยนของเราเอง โดยไม่ต้องสืบ เราไม่สามารถเลื่อน

คนชื่นชมธรรมาธิปไตย : คนที่ดีที่สุด ( วัฒนธรรมที่ดีพอดีและการพิสูจน์ติดตามบันทึกของงาน ) เติบโตได้เร็วขึ้น และมีรายได้มากกว่าโดยเฉลี่ยรางวัลของพวกเขาและโอกาสที่ได้รับจากการบริจาคของพวกเขาเพื่อความสำเร็จของเรา และจะไม่สิ่งที่พวกเขามีสิทธิเพราะอาวุโสของพวกเขา คนที่ยิ่งใหญ่ดึงดูดมากกว่าของเดิม แต่





ย้อนกลับจะเป็นจริง