Companies such as Bethlehem Steel,

Companies such as Bethlehem Steel, with annual revenues of more then $4 billion and 14,000 employees, solved this problem in the past by sending faxes to potential buyers of their excess production. Buyers would respond with a bid on the product in which they were interested, and Bethlehem would negotiate with them to determine price and delivery terms.

In 1998, MetalSite was one of the first metal trading exchanges to begin business on the Web. These exchanges offered manufacturers such as Bethlehem an efficient way to reach a larger market for their excess production. By mid-2000, there were more then 200 metal exchanges operating on the Web. These exchanges were following a reintermediation strategy; that is, they were entering the supply chain of the steel industry to provide some added value that had not existed in the supply chain before. However, most industry analysts agreed that there was on need for more than one or two exchanges in the steel industry. In 201, metal trading exchanges sites began to fail.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทเช่นเหล็ก Bethlehem มีรายได้ประจำปีเพิ่มเติม แล้ว 4 พัน ล้านเหรียญ และ พนักงาน 14000 แก้ไขปัญหานี้ในอดีต โดยส่งโทรสารไปซื้อที่มีศักยภาพของการผลิตส่วนเกิน ผู้ซื้อจะตอบสนอง ด้วยการเสนอราคาในผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสนใจ และเบธเลเฮมจะเจรจาต่อรองกับการกำหนดราคาและจัดส่งในปี 1998, MetalSite เป็นหนึ่งในโลหะแรกซื้อขายแลกเปลี่ยนจะเริ่มต้นธุรกิจบนเว็บ แลกเปลี่ยนเหล่านี้นำเสนอวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเข้าถึงตลาดที่ใหญ่สำหรับการผลิตส่วนเกินของผู้ผลิตเช่นเบธเลเฮม โดยกลาง 2000 มีมากกว่า 200 แล้วโลหะแลกเปลี่ยนทำงานบนเว็บ แลกเปลี่ยนเหล่านี้มีต่อกลยุทธ์ reintermediation นั่นคือ พวกเขาได้ใส่ห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมเหล็กให้บางคุณค่าที่ไม่มีอยู่ในโซ่ก่อน อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมส่วนใหญ่เห็นว่า มีอยู่ต้องการแลกเปลี่ยนมากกว่าหนึ่ง หรือสองในอุตสาหกรรมเหล็ก ใน 201 ซื้อขายแลกเปลี่ยนอเมริกาโลหะเริ่มล้ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท เช่นเบ ธ เลเฮเหล็กที่มีรายได้ประจำปีของมากกว่า $ 4000000000 และ 14,000 คน, การแก้ไขปัญหานี้ในอดีตที่ผ่านมาโดยการส่งแฟกซ์ให้กับผู้ซื้อที่มีศักยภาพของการผลิตส่วนเกินของพวกเขา ผู้ซื้อจะตอบสนองกับการเสนอราคาสินค้าที่พวกเขามีความสนใจและเบ ธ เลเฮจะเจรจาต่อรองกับพวกเขาในการกำหนดเงื่อนไขราคาและการส่งมอบ. ในปี 1998 MetalSite เป็นหนึ่งในการแลกเปลี่ยนซื้อขายโลหะแรกที่จะเริ่มต้นธุรกิจบนเว็บ การแลกเปลี่ยนเหล่านี้ผู้ผลิตนำเสนอเช่นเบ ธ เลเฮวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเข้าถึงตลาดขนาดใหญ่สำหรับการผลิตส่วนเกินของพวกเขา โดยกลางปี ​​2000 มีมากขึ้นแล้ว 200 แลกเปลี่ยนโลหะการดำเนินงานบนเว็บ การแลกเปลี่ยนเหล่านี้ได้ต่อไปนี้กลยุทธ์ reintermediation; นั่นคือพวกเขาได้รับการเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมเหล็กที่จะให้ค่าบางอย่างที่ไม่ได้อยู่ในห่วงโซ่อุปทานก่อน อย่างไรก็ตามนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมส่วนใหญ่เห็นว่ามีความจำเป็นมากกว่าหนึ่งหรือสองการแลกเปลี่ยนในอุตสาหกรรมเหล็ก ใน 201 เว็บไซต์แลกเปลี่ยนซื้อขายโลหะเริ่มล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทเช่นเบธเลเฮมเหล็กกับประจำปี รายได้มากกว่า $ 4 พันล้านดอลลาร์ และ 10 , 000 พนักงาน แก้ไขปัญหานี้ในอดีต โดยการส่งแฟกซ์ไปยังผู้ซื้อที่มีศักยภาพของการผลิตส่วนเกินของพวกเขา ผู้ซื้อจะตอบสนองกับการเสนอราคาในผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสนใจ และเมืองเบธเลเฮม จะเจรจากับพวกเขาเพื่อตรวจสอบราคาและเงื่อนไขการจัดส่ง

ในปี 1998metalsite เป็นหนึ่งในแรกโลหะการซื้อขายแลกเปลี่ยนเพื่อเริ่มต้นธุรกิจบนเว็บ การแลกเปลี่ยนเหล่านี้ให้ผู้ผลิต เช่น ค้นหาวิธีที่มีประสิทธิภาพการเข้าถึงตลาดขนาดใหญ่สำหรับการผลิตส่วนเกินของพวกเขา โดย mid-2000 , มีมากกว่า 200 โลหะแลกเปลี่ยนระบบปฏิบัติการบนเว็บ การแลกเปลี่ยนเหล่านี้ต่อไปนี้ reintermediation กลยุทธ์ คือพวกเขาอยู่ในห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมเหล็กให้มีมูลค่าเพิ่มที่ไม่ได้มีอยู่ในห่วงโซ่อุปทานมาก่อน อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมส่วนใหญ่มีความเห็นว่า มีความต้องการมากกว่าหนึ่งหรือสองการแลกเปลี่ยนในอุตสาหกรรมเหล็ก 201 , เว็บไซต์การแลกเปลี่ยนการซื้อขายโลหะเริ่มที่จะล้มเหลว