2.2. Ethical Leadership and Leaders

2.2. Ethical Leadership and Leadership Effectiveness
The last few years show a growing interest in the development and promotion of ethical leadership and leader effectiveness in organizations. Ethical leadership is thought to be uniquely important because of the impact leaders may have on the conduct of the organization and ultimately on organizational performance (Aronson, 2001; Kanungo, 2001; Trevino et al, 2003), on job performance (Khuntia and Suar, 2004). Besides, ethical leadership is believed to direct and guide organizational members towards goals and objectives, which benefit the organization, its members, other stakeholders, and society (Kanungo, 200 I).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2. จริยธรรมภาวะผู้นำและประสิทธิผลภาวะผู้นำไม่กี่ปีแสดงสนใจเติบโตในการพัฒนาและส่งเสริมจริยธรรมผู้นำและประสิทธิผลของผู้นำในองค์กร ภาวะผู้นำจริยธรรมเป็นความคิดที่มีความสำคัญโดยเฉพาะเนื่องจากผลกระทบที่อาจมีผู้นำกับการบริหารองค์กรและประสิทธิภาพขององค์กร (Aronson, 2001 Kanungo, 2001 เทรวิโน et al, 2003), ในการปฏิบัติงาน (Khuntia และ Suar, 2004) นอกจาก ภาวะผู้นำจริยธรรมเชื่อโดยตรง และแนะนำสมาชิกองค์กรเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ต่อองค์กร สมาชิก เสีย และอื่น ๆ สังคม (Kanungo, 200 ผม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2 ความเป็นผู้นำทางจริยธรรมและประสิทธิผลภาวะผู้นำ
ไม่กี่ปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นถึงความสนใจที่เพิ่มขึ้นในการพัฒนาและส่งเสริมการเป็นผู้นำทางจริยธรรมและประสิทธิผลผู้นำในองค์กร ความเป็นผู้นำทางจริยธรรมเป็นความคิดที่มีความสำคัญไม่ซ้ำกันเพราะผู้นำอาจจะมีผลกระทบในการดำเนินการขององค์กรและท้ายที่สุดในการปฏิบัติงานขององค์กร (Aronson 2001; Kanungo 2001; Trevino et al, 2003) ในการปฏิบัติงาน (Khuntia และ Suar, 2004) นอกจากนี้ยังมีความเป็นผู้นำทางจริยธรรมเชื่อว่าจะโดยตรงและให้คำแนะนำสมาชิกขององค์กรที่มีต่อเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรสมาชิกของผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ และสังคม (Kanungo 200 I)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.2 . ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรมและประสิทธิผลภาวะผู้นำ
ไม่กี่ปีล่าสุดที่แสดงความสนใจมากขึ้นในการพัฒนาและส่งเสริมภาวะผู้นำและประสิทธิผลของผู้นำในองค์กร ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม คือ คิดเป็น เอกลักษณ์ที่สำคัญของผู้นำ เพราะผลกระทบอาจมีต่อการดำเนินงานขององค์กร และในที่สุดงานขององค์กร ( สัน , 2001 ; kanungo , 2001 ;เทรวิโน et al , 2003 ) ในการปฏิบัติงาน ( khuntia และ suar , 2004 ) นอกจากนี้ ผู้นำจริยธรรม เชื่อว่าโดยตรงและคู่มือสมาชิกขององค์การไปสู่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร ของสมาชิก ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น และสังคม ( kanungo 200 ผม

)