UNIQLO Business Model Last Updated:

UNIQLO Business Model



Last Updated: 2015.02.19
to Japanese page

UNIQLO was the first company in Japan to establish an SPA (Specialty store retailer of Private label Apparel)* model encompassing all stages of the business--from design and production to final sale. By continuously refining its SPA model, UNIQLO successfully differentiates itself from other companies by developing unique products. We quickly make adjustments to production to reflect the latest sales trends and to minimize storeoperation costs such as personnel expenses and rent. This is how we at UNIQLO provide such high-quality clothing at such reasonable prices.



* The SPA (Specialty store retailer of Private label Apparel) business model incorporates the entire clothes-making process from procurement of materials, product planning, development and manufacture through distribution and retail to inventory management.

Research & Design (Designers/Pattern makers)

UNIQLO's research and design (R&D) centers analyze the latest fashions and lifestyles from around the world as well as look into new materials.
Concept meetings are held roughly one year before a product's intended launch. On these occasions, designers meet with representatives from the merchandising, marketing, materials development and production departments to discuss and finalize concepts for upcoming seasons. Then UNIQLO's R&D centers prepare designs and refine samples until each product is finalized.

Top of page

Development and Procurement of Materials

UNIQLO can secure stable, high-volume supplies of top-quality materials at low cost by negotiating directly with materials manufacturers, and placing large-volume orders. The materials used for our core items are particularly important. Our in-depth research and experimentation generates multi-layered improvements in the functionality, feel, silhouette and texture of our clothes. For example, we source denim to specific spinning standards and dyeing specifications from Kaihara Corporation. We also develop materials with synthetic fiber manufacturer Toray Industries, a strategic partner, to create HEATTECH.

■ UNIQLO's Strengths
1 Seeking the World's Best Materials UNIQLO is able to offer reasonably priced garments made with luxury materials, including cashmere, Supima cotton and premium down. You might expect to pay several hundred dollars for a cashmere sweater, but at UNIQLO you can find men's V-neck cashmere sweaters for $89.90. We can do this because we negotiate directly with global materials manufacturers and secure mass-volume orders at low cost. 2 Creating New Markets with New Materials Another key UNIQLO strength is our ability to create fresh value for our customers by developing new functional materials, and using them in clothes that anyone can afford. For example, UNIQLO developed its innovative HEATTECH items with Toray Industries, and this highly functional clothing is constantly improving.
Top of page

Merchandising

Merchandisers play a vital role from product planning through production. After meeting with the R&D designers, merchandisers then apply the concepts for each season to product plans, materials and designs. Next, they decide the product lineup and volume for each season, paying close attention to a detailed marketing strategy. One other important task for our merchandisers is to decide when to increase or reduce production during a season. Any decisions about adjusting production in line with demand are made jointly with the product planning department.

Top of page

Quality and Production Control

UNIQLO deploys about 400 staff and textile takumi (skilled artisans) to offices in Shanghai, Ho Chi Minh City, Dhaka, Jakarta and Istanbul. Production managers visit partner factories each week to resolve outstanding issues. Customer concerns regarding quality are communicated immediately to production departments, and then improvements are made.

Top of page

UNIQLO's Takumi Team

"By offering instruction on dyeing technology at UNIQLO's partner factories, I can encourage workers to embrace a new production management philosophy and improve the factories they work in. Our cultures may be different, but our aim is the same--to make truly great products. I am proud to be passing on expert Japanese techniques to the next generation of technicians."

Top of page

Expanding Our Production Network

As UNIQLO expands its global reach, we have formed business relationships with partner factories in China, Vietnam, Bangladesh and Indonesia. We have established production offices in Shanghai, Ho Chi Minh City, Dhaka, Jakarta and Istanbul to help ensure our clothes are made to the highest global standards.

Top of page

Inventory Control

The Inventory Control department maintains the optimum level of store inventory by monitoring sales and stock on a weekly basis, and dispatching necessary inventory and new products to fulfill orders. At the end of each season, merchandisers and the Marketing Department help coordinate the timing of markdowns and limited-period sales (typically 20-30% off the regular price) to ensure that inventory sells out.

Top of page

Marketing

Each season, UNIQLO conducts promotional campaigns for core products such as fleece, Ultra Light Down, AIRism and HEATTECH. During these campaigns, UNIQLO advertises these core products' unique qualities and noteworthy features on TV and in other media. For example, weekly flyers in the Friday editions of Japan's national newspapers, which are delivered to most households, promote the apparel that will be discounted through Monday.

Top of page

UNIQLO Stores

UNIQLO Japan had 852 stores at the end of August 2014. Since the first store opened outside Japan in 2001, UNIQLO International has expanded to 633 stores, including 374 in Greater China (Mainland China, Hong Kong and Taiwan), 133 in South Korea, and 80 in Southeast Asia and Oceania. We have enjoyed rapid expansion in Asia and are developing a fullfledged store network in the United States.

Japan store locator

Global store locator

UNIQLO store openings/closings (Japan)

You can see photos of UNIQLO Japan stores in Photo Library.
Photo Library | UNIQLO Japan

You can see photos of UNIQLO International stores in Photo Library.
Photo Library | UNIQLO International

Top of page

E-commerce Business

Online sales in Japan totaled ¥25.5 billion in fiscal 2014, or 3.6% of total UNIQLO sales. We also offer online sales in places including Greater China, South Korea and the United States.

UNIQLO online store

Top of page

Customer Center

The Customer Center receives more than 100,000 comments and requests annually. Appropriate departments act on them to improve products, stores and services.

Click here to send an opinion or a request (Japanese)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โมเดลธุรกิจของ UNIQLO ปรับปรุงล่าสุด: 2015.02.19หน้าญี่ปุ่นUNIQLO เป็นบริษัทแรกในประเทศญี่ปุ่นที่สร้างเป็นสปา (พิเศษร้านค้าตัวแทนจำหน่ายของป้ายชื่อส่วนตัวเครื่องแต่งกาย) * รูปแบบครอบคลุมทุกขั้นตอนของธุรกิจ - ออกแบบและผลิตเพื่อขายสุดท้าย โดยปรับรูปแบบของสปาอย่างต่อเนื่อง UNIQLO สำเร็จแตกต่างจากบริษัทอื่น โดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกัน เราได้อย่างรวดเร็วทำให้การปรับปรุงการผลิต เพื่อสะท้อนแนวโน้มการขายล่าสุด และ การลดต้นทุน storeoperation บุคลากรค่าใช้จ่ายและให้เช่า วิธีเราที่ UNIQLO มีเช่นเสื้อผ้าคุณภาพราคาสมเหตุสมผลดังกล่าวได้ * แบบจำลองธุรกิจสปา (พิเศษร้านค้าตัวแทนจำหน่ายของป้ายชื่อส่วนตัวเครื่องแต่งกาย) ประกอบด้วยกระบวนการทำเสื้อผ้าทั้งหมดจากการจัดซื้อวัสดุ การวางแผนผลิตภัณฑ์ พัฒนา และผลิตจำหน่ายและขายปลีกเพื่อบริหารสินค้าคงคลัง วิจัยและออกแบบ (ออกแบบ/รูปแบบการผลิต) (ของ UNIQLO ออกแบบและวิจัย R & D) ศูนย์วิเคราะห์แฟชั่นล่าสุดและชีวิตจากทั่วโลก ตลอดจนมองเข้าไปในวัสดุใหม่ ประชุมแนวคิดไว้เป็นเวลาประมาณหนึ่งปีก่อนที่จะเปิดวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์ ในโอกาสนี้ นักออกแบบกับผู้แทนจากจัดซื้อสินค้า การตลาด แผนกพัฒนาและผลิตของวัสดุเพื่อหารือ และสรุปแนวคิดสำหรับซีซั่นที่กำลังเกิดขึ้น แล้วของ UNIQLO R & D ศูนย์จัดเตรียมออกแบบ และปรับแต่งตัวอย่างจนเสร็จแต่ละผลิตภัณฑ์ ด้านบนของหน้า พัฒนาและจัดหาวัสดุ UNIQLO สามารถปลอดภัยมีเสถียรภาพ ความอุปกรณ์การผลิตคุณภาพต้นทุนต่ำ โดยการเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิตวัสดุ และวางคำสั่งซื้อปริมาณมาก วัสดุที่ใช้สำหรับสินค้าหลักของเรามีความสำคัญอย่างยิ่ง ทดลองและวิจัยเชิงลึกของเราสร้างการปรับปรุงหลายชั้นในฟังก์ชัน ความรู้สึก รูปเงาดำ และพื้นผิวของผ้าของเรา ตัวอย่าง เราแหล่งยีนส์เฉพาะมาตรฐานปั่น และย้อมสีข้อมูลจำเพาะจาก Kaihara คอร์ปอเรชั่น เรายังพัฒนาวัสดุใยสังเคราะห์ผู้ผลิตอุตสาหกรรม Toray พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ การสร้าง HEATTECH จุดแข็งของ UNIQLO ■1 หา UNIQLO วัสดุดีที่สุดในโลกจะสามารถมีเสื้อผ้าราคาประหยัดที่ทำ ด้วยวัสดุที่หรูหรา แคสเมียร์ ฝ้าย Supima และพรีเมี่ยมลง คุณอาจจะใช้จ่ายหลายร้อยดอลลาร์สำหรับเสื้อแคสเมียร์ แต่ที่ UNIQLO คุณสามารถหาเสื้อผู้ชายคอวีแคสเมียร์ $89.90 เราสามารถทำเช่นนี้เนื่องจากเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิตวัสดุทั่วโลกและปริมาณมวลชนทางการสั่งซื้อที่ต้นทุนต่ำ 2 การสร้างตลาดใหม่ ด้วยแรง UNIQLO ใหม่วัสดุอื่นที่สำคัญคือ สามารถสร้างค่าสดสำหรับลูกค้าของเรา ด้วยการพัฒนาวัสดุใหม่ที่ทำงาน ใช้ในเสื้อผ้าที่ทุกคนสามารถ ตัวอย่าง UNIQLO พัฒนาสินค้า HEATTECH ของนวัตกรรมอุตสาหกรรม Toray และเสื้อผ้าทำงานสูงนี้จะปรับปรุง ด้านบนของหน้า จัดซื้อสินค้า Merchandisers มีบทบาทสำคัญจากผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการผลิตการวางแผน หลังจากพบปะกับนักออกแบบ R & D, merchandisers แล้วกับแนวคิดในแต่ละฤดูกาลผลิตภัณฑ์แผน วัสดุ และการออกแบบ ถัดไป พวกเขาตัดสินใจกลุ่มผลิตภัณฑ์และปริมาณในแต่ละฤดูกาล ปิดให้ความสนใจกับกลยุทธ์การตลาดโดยละเอียด อื่น ๆ สำคัญงานหนึ่งสำหรับ merchandisers เราจะตัดสินใจว่า จะเพิ่ม หรือลดการผลิตในช่วงฤดูกาล ตัดสินใจใด ๆ เกี่ยวกับการปรับปรุงการผลิตตามความต้องจะทำร่วมกับแผนกวางแผนผลิตภัณฑ์ ด้านบนของหน้า คุณภาพและควบคุมการผลิต UNIQLO จัดวางประมาณ 400 สบายและสิ่งทอ takumi (ฝีมือช่างฝีมือ) เพื่อสำนักงานในเซี่ยงไฮ้ โฮจิมินห์ซิตี้ ธากา จาการ์ตา และอิสตันบูล ผู้จัดการฝ่ายผลิตไปโรงงานคู่ค้าแต่ละสัปดาห์เพื่อแก้ไขปัญหาการค้างชำระ ความกังวลของลูกค้าเกี่ยวกับคุณภาพสื่อสารทันทีกับแผนกผลิต แล้ว ทำการปรับปรุง ด้านบนของหน้า ทีมงานของ UNIQLO Takumi "โดยนำเสนอคำแนะนำในเทคโนโลยีที่ UNIQLO ของหุ้นส่วนโรงงานฟอกย้อม ฉันสามารถส่งเสริมให้คนโอบกอดปรัชญาการบริหารผลิตใหม่ และปรับปรุงการทำงานในโรงงาน วัฒนธรรมของเราอาจแตกต่างกัน แต่เป้าหมายของเราคือเดียวกัน - เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่ดีอย่างแท้จริง ฉันภูมิใจที่ได้ช่วยเทคนิคผู้เชี่ยวชาญญี่ปุ่นสู่รุ่นถัดไปของช่าง" ด้านบนของหน้า ขยายเครือข่ายการผลิตของเรา เป็น UNIQLO ขยายตัวทั่วโลก เรามีรูปแบบความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับหุ้นส่วนโรงงานในประเทศจีน เวียดนาม บังกลาเทศ และอินโดนีเซีย เราได้ก่อตั้งสำนักงานผลิตในเซี่ยงไฮ้ โฮจิมินห์ซิตี้ ธากา จาการ์ตา และอิสตันบูลสู่ช่วยให้เสื้อผ้าของเราจะมีมาตรฐานสูงสุดของโลก ด้านบนของหน้า ควบคุมสินค้าคงคลัง แผนกควบคุมสินค้าคงคลังยังคงรักษาระดับของสินค้าคงคลังของร้านค้าที่เหมาะสม โดยตรวจสอบการขายและสต็อกตามรายสัปดาห์ และจัดส่งสินค้าคงคลังที่จำเป็นและผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองใบสั่ง ในตอนท้ายของแต่ละฤดูกาล merchandisers และแผนกการตลาดได้ประสานเวลา markdowns และขายในระยะเวลาจำกัด (โดยทั่วไป 20-30% ราคาปกติ) เพื่อให้สินค้าคงคลังที่ขายออก ด้านบนของหน้า การตลาด แต่ละฤดูกาล UNIQLO ทำแคมเปญส่งเสริมการขายสำหรับผลิตภัณฑ์หลักเช่นขนแกะ อุลตร้าไลท์ลง AIRism และ HEATTECH ในระหว่างนี้ส่งเสริมการขาย UNIQLO โฆษณาผลิตภัณฑ์หลักเหล่านี้คุณสมบัติเฉพาะและคุณสมบัติที่น่าสนใจ ในทีวี และ ในสื่ออื่น ๆ ตัวอย่าง ใบปลิวรายสัปดาห์ในรุ่นวันศุกร์ของญี่ปุ่นหนังสือ ซึ่งจะถูกส่งไปยังครัวเรือนมากที่สุด ส่งเสริมเครื่องนุ่งห่มที่จะหักผ่านวันจันทร์ ด้านบนของหน้า ร้าน UNIQLO ญี่ปุ่น UNIQLO มีร้าน 852 เมื่อสิ้นสุดเดือนสิงหาคมปี 2557 ตั้งแต่ร้านแรกเปิดภายนอกประเทศญี่ปุ่นในปีค.ศ. 2001, UNIQLO อินเตอร์เนชั่นแนลได้ขยายไปยังร้านค้า 633 รวม 374 ในประเทศจีน (จีนแผ่นดินใหญ่ ฮ่องกง Hong และไต้หวัน), 133 ประเทศเกาหลีใต้ และ 80 ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และโอเชียเนีย เราได้เพลิดเพลินกับการขยายตัวอย่างรวดเร็วในเอเชีย และมีการพัฒนาเครือข่ายร้านค้า fullfledged ในสหรัฐอเมริกา ที่ตั้งร้านค้าญี่ปุ่นที่ตั้งร้านค้าทั่วโลกUNIQLO ร้านเปิด/ปิด (ญี่ปุ่น) คุณสามารถดูภาพถ่ายของร้านญี่ปุ่น UNIQLO ในไลบรารีรูปภาพภาพถ่ายห้องสมุด | ญี่ปุ่น UNIQLO คุณสามารถดูภาพถ่ายของร้าน UNIQLO อินเตอร์เนชั่นแนลในไลบรารีรูปภาพภาพถ่ายห้องสมุด | UNIQLO นานาชาติ ด้านบนของหน้า ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ ขายออนไลน์ในญี่ปุ่นรวม ¥ 25.5 พันล้านในปี 2557 เงิน หรือ 3.6% ของยอดขายรวม UNIQLO นอกจากนี้เรายังมีขายออนไลน์ในประเทศจีน เกาหลีใต้ และสหรัฐอเมริกา ร้านค้าออนไลน์ของ UNIQLOด้านบนของหน้า ศูนย์ลูกค้า ศูนย์ลูกค้ารับข้อคิดเห็นและร้องขอมากกว่า 100000 ปี แผนกที่เหมาะสมทำหน้าที่ในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ ร้านค้า และบริการ คลิกที่นี่เพื่อส่งความเห็นหรือคำขอ (ภาษาญี่ปุ่น)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยูนิโคล่ธุรกิจรุ่นล่าสุดวันที่: 2015/02/19 ที่หน้าญี่ปุ่นยูนิโคล่เป็น บริษัท แรกในประเทศญี่ปุ่นที่จะสร้างสปา (พิเศษร้านค้าปลีกร้านค้าของภาคเอกชนฉลากเครื่องนุ่งห่ม) * รูปแบบครอบคลุมทุกขั้นตอนของธุรกิจ - จากการออกแบบและการผลิตเพื่อขายสุดท้าย อย่างต่อเนื่องโดยการปรับแต่งรูปแบบสปาของยูนิโคล่ประสบความสำเร็จในตัวเองแตกต่างจาก บริษัท อื่น ๆ โดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกัน เราได้อย่างรวดเร็วทำให้การปรับเปลี่ยนไปสู่การผลิตที่จะสะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มการขายล่าสุดและการลดค่าใช้จ่าย storeoperation เช่นค่าใช้จ่ายพนักงานและให้เช่า นี่คือวิธีการที่เราที่ยูนิโคล่ให้เสื้อผ้าที่มีคุณภาพสูงดังกล่าวในราคาที่เหมาะสมดังกล่าว. * เดอะสปา (พิเศษร้านค้าปลีกร้านค้าของภาคเอกชนฉลากเครื่องนุ่งห่ม) รูปแบบธุรกิจที่รวมเอากระบวนการทำเสื้อผ้าทั้งหมดจากการจัดซื้อจัดจ้างของวัสดุการวางแผนผลิตภัณฑ์, การพัฒนาและการผลิตผ่าน การจัดจำหน่ายและค้าปลีกเพื่อการจัดการสินค้าคงคลัง. การวิจัยและการออกแบบ (ออกแบบ / ผลิตแบบ) วิจัยยูนิโคล่และการออกแบบ (R & D) ศูนย์วิเคราะห์แฟชั่นล่าสุดและการดำเนินชีวิตจากทั่วโลกเช่นเดียวกับการมองเข้าไปในวัสดุใหม่. ประชุมคอนเซ็ปต์ที่จะมีขึ้นประมาณหนึ่งปีก่อน ผลิตภัณฑ์การเปิดตัวที่ตั้งใจ ในโอกาสนี้นักออกแบบพบกับตัวแทนจากการขายสินค้า, การตลาด, การพัฒนาวัสดุและหน่วยผลิตเพื่อหารือและสรุปแนวคิดสำหรับฤดูกาลที่จะเกิดขึ้น แล้วยูนิโคล่ของศูนย์ R & D เตรียมความพร้อมการออกแบบและปรับแต่งตัวอย่างจนกว่าแต่ละผลิตภัณฑ์มีการสรุป. ด้านบนของหน้าการพัฒนาและการจัดซื้อจัดจ้างของวัสดุยูนิโคล่สามารถรักษาความปลอดภัยที่มีเสถียรภาพ, อุปกรณ์ระดับสูงของวัสดุที่มีคุณภาพสูงสุดในราคาที่ต่ำโดยการเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิตวัสดุและการวางขนาดใหญ่ คำสั่ง -Volume วัสดุที่ใช้สำหรับรายการหลักของเรามีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิจัยในเชิงลึกและการทดลองของเราสร้างการปรับปรุงหลายชั้นในการทำงานรู้สึกเงาและพื้นผิวของเสื้อผ้าของเรา ตัวอย่างเช่นเรามาเป็นผ้ายีนส์มาตรฐานปั่นที่เฉพาะเจาะจงและข้อกำหนดการย้อมสีจาก Kaihara คอร์ปอเรชั่น นอกจากนี้เรายังมีการพัฒนาวัสดุที่มีผู้ผลิตเส้นใยสังเคราะห์ Toray Industries, พันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้าง HEATTECH. ■จุดแข็งยูนิโคล่ที่1 ที่กำลังมองหาวัสดุที่ดีที่สุดของโลกยูนิโคล่สามารถนำเสนอเสื้อผ้าราคาสมเหตุสมผลทำด้วยวัสดุที่หรูหรารวมถึงผ้าขนสัตว์ชนิดหนึ่ง, ผ้าฝ้าย Supima และพรีเมี่ยมลง คุณอาจจะคาดว่าจะจ่ายหลายร้อยดอลลาร์สำหรับเสื้อกันหนาวผ้าขนสัตว์ชนิดหนึ่ง แต่ในยูนิโคล่คุณสามารถหาเสื้อกันหนาวผ้าขนสัตว์ชนิดหนึ่ง V คอผู้ชายสำหรับ $ 89.90 เราสามารถทำเช่นนี้เพราะเราเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิตวัสดุระดับโลกและการสั่งซื้อปริมาณมวลที่เชื่อถือได้ในราคาที่ต่ำ 2 การสร้างตลาดใหม่ด้วยวัสดุใหม่อีกแรงของยูนิโคล่ที่สำคัญคือความสามารถของเราในการสร้างมูลค่าที่สดใหม่สำหรับลูกค้าของเราโดยการพัฒนาวัสดุการทำงานใหม่และใช้พวกเขาในเสื้อผ้าที่ทุกคนสามารถจ่ายได้ ยกตัวอย่างเช่นยูนิโคล่พัฒนานวัตกรรม HEATTECH รายการกับ บริษัท Toray Industries, และเสื้อผ้าทำงานอย่างนี้จะพัฒนาอย่างต่อเนื่อง. ด้านบนของเพจขายสินค้าMerchandisers มีบทบาทที่สำคัญจากการวางแผนผลิตภัณฑ์ผ่านการผลิต หลังจากการประชุมกับ R & D ออกแบบ merchandisers แล้วนำแนวคิดสำหรับแต่ละฤดูกาลแผนผลิตภัณฑ์วัสดุและการออกแบบ ต่อไปพวกเขาตัดสินใจที่ผู้เล่นตัวจริงของผลิตภัณฑ์และปริมาณสำหรับแต่ละฤดูกาลให้ความสนใจใกล้เคียงกับกลยุทธ์การตลาดที่มีรายละเอียด งานหนึ่งที่สำคัญอื่น ๆ สำหรับการค้าของเราคือการตัดสินใจเมื่อเพื่อเพิ่มหรือลดการผลิตในช่วงฤดูกาล การตัดสินใจใด ๆ เกี่ยวกับการปรับการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการที่จะทำร่วมกันกับฝ่ายวางแผนผลิตภัณฑ์. ด้านบนของเพจคุณภาพและควบคุมการผลิตยูนิโคล่ปรับใช้ประมาณ400 พนักงานและสิ่งทอทาคูมิ (ช่างศิลป์) ไปยังสำนักงานในเซี่ยงไฮ้, โฮจิมินห์ซิตี้ธากาจาการ์ตา และอิสตันบูล ผู้จัดการการผลิตเยี่ยมชมโรงงานของพันธมิตรในแต่ละสัปดาห์เพื่อแก้ไขปัญหาที่โดดเด่น ความกังวลของลูกค้าเกี่ยวกับคุณภาพมีการสื่อสารทันทีไปยังหน่วยงานการผลิตและจากนั้นปรับปรุงจะทำ. ด้านบนของเพจยูนิโคล่ของทาคูมิทีม"โดยนำเสนอการเรียนการสอนเกี่ยวกับเทคโนโลยีการย้อมสีที่ยูนิโคล่ของโรงงานพันธมิตรผมจะสามารถกระตุ้นให้คนงานที่จะโอบกอดปรัชญาการบริหารจัดการการผลิตใหม่และปรับปรุงโรงงาน พวกเขาทำงานในวัฒนธรรมของเราอาจจะแตกต่างกัน แต่จุดมุ่งหมายของเราคือเดียวกัน -... ที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ดีอย่างแท้จริงผมมีความภูมิใจที่จะผ่านเทคนิคผู้เชี่ยวชาญญี่ปุ่นในรุ่นต่อไปของช่าง "ด้านบนของหน้าขยายเครือข่ายการผลิตของเราในฐานะที่เป็นยูนิโคล่ขยายการเข้าถึงทั่วโลกเราได้เกิดความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับโรงงานพันธมิตรในจีนเวียดนามบังคลาเทศและอินโดนีเซีย เราได้จัดตั้งสำนักงานการผลิตในเซี่ยงไฮ้, โฮจิมินห์ซิตี้ธากาจาการ์ตาและอิสตันบูลจะช่วยให้เสื้อผ้าของเราจะทำในมาตรฐานระดับโลกที่สูงที่สุด. ด้านบนของเพจการควบคุมสินค้าคงคลังกรมควบคุมสินค้าคงคลังรักษาระดับที่เหมาะสมในการจัดเก็บสินค้าคงคลังโดยการตรวจสอบการขายและสต็อกเป็นประจำทุกสัปดาห์, สินค้าคงคลังและการฝึกอบรมที่จำเป็นและผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองคำสั่ง ในตอนท้ายของแต่ละฤดูกาล merchandisers และฝ่ายการตลาดช่วยประสานระยะเวลาของการ markdowns และการขาย จำกัด ช่วงเวลา (โดยปกติ 20-30% จากราคาปกติ) เพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าคงคลังขายออก. ด้านบนของเพจตลาดในแต่ละฤดูกาลยูนิโคล่ปฏิบัติแคมเปญส่งเสริมการขายสำหรับผลิตภัณฑ์หลักเช่นขนแกะ, แสงลงอัลตร้า AIRism และ HEATTECH ในช่วงแคมเปญเหล่านี้ยูนิโคล่โฆษณาเหล่านี้ผลิตภัณฑ์หลัก 'คุณภาพที่ไม่ซ้ำกันและคุณสมบัติที่น่าสังเกตในทีวีและในสื่ออื่น ๆ ยกตัวอย่างเช่นใบปลิวรายสัปดาห์ฉบับวันศุกร์หนังสือพิมพ์แห่งชาติของญี่ปุ่นที่มีการส่งมอบให้กับผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่ส่งเสริมการแต่งกายที่จะลดจนถึงวันจันทร์. ด้านบนของเพจยูนิโคล่ร้านยูนิโคล่ญี่ปุ่นมี852 ร้านค้าในปลายเดือนสิงหาคมปี 2014 ตั้งแต่นั้น เปิดร้านแรกนอกประเทศญี่ปุ่นในปี 2001 ยูนิโคล่ระหว่างประเทศได้ขยายไปยัง 633 ร้านค้ารวมทั้ง 374 ในประเทศจีน (จีนแผ่นดินใหญ่ฮ่องกงและไต้หวัน) 133 ในเกาหลีใต้และ 80 ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และโอเชียเนีย เรามีความสุขการขยายตัวอย่างรวดเร็วในเอเชียและมีการพัฒนาเครือข่ายการจัดเก็บ fullfledged ในประเทศสหรัฐอเมริกา. ร้านค้าผู้แทนญี่ปุ่นร้านค้าผู้แทนจากทั่วโลกที่ยูนิโคล่สาขาเปิด/ ปิด (ญี่ปุ่น) คุณสามารถดูภาพถ่ายของร้านยูนิโคล่ประเทศญี่ปุ่นในภาพห้องสมุด. ภาพห้องสมุด | ยูนิโคล่ญี่ปุ่นคุณสามารถดูภาพถ่ายของร้านยูนิโคล่นานาชาติในห้องสมุดภาพ. ภาพถ่ายห้องสมุด | ยูนิโคล่นานาชาติด้านบนของเพจอีคอมเมิร์ซธุรกิจขายออนไลน์ในประเทศญี่ปุ่นมีจำนวนทั้งสิ้น25500000000 ¥ในปีงบประมาณ 2014 หรือ 3.6% ของยอดขายรวมของยูนิโคล่ เรายังมียอดขายออนไลน์ในสถานที่รวมทั้งประเทศจีน, เกาหลีใต้และสหรัฐอเมริกา. ยูนิโคล่ร้านค้าออนไลน์ที่ด้านบนของหน้าศูนย์บริการลูกค้าศูนย์ลูกค้าได้รับมากกว่า100,000 แสดงความคิดเห็นและการร้องขอเป็นประจำทุกปี หน่วยงานที่เหมาะสมดำเนินการกับพวกเขาเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ร้านค้าและบริการ. คลิกที่นี่เพื่อส่งความเห็นหรือการร้องขอ (ญี่ปุ่น)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Uniqlo ธุรกิจรุ่นล่าสุด : 2015.02.19
ภาษาญี่ปุ่นหน้า

Uniqlo เป็นบริษัทแรกในประเทศญี่ปุ่น เพื่อจัดตั้ง สปา ( ร้านพิเศษ ผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าฉลากส่วนตัว ) * รูปแบบครอบคลุมทุกขั้นตอนของธุรกิจ -- จากการออกแบบและการผลิตเพื่อขาย สุดท้าย อย่างต่อเนื่องโดยการกลั่นแบบสปาของUNIQLO เรียบร้อยแล้วความแตกต่างตัวเองจาก บริษัท อื่น ๆโดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกัน เราได้อย่างรวดเร็วสามารถปรับการผลิตเพื่อสะท้อนแนวโน้มล่าสุดยอดขายและลดต้นทุน storeoperation เช่นค่าใช้จ่ายบุคลากรและให้เช่า นี่คือวิธีที่เราที่ Uniqlo ให้เช่นเสื้อผ้าที่มีคุณภาพสูงในราคาที่เหมาะสม เช่น



* * * * สปา ( ร้านพิเศษ ผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าฉลากส่วนตัว ) รูปแบบธุรกิจรวมทั้งเสื้อผ้ากระบวนการผลิตจากการจัดหาวัตถุดิบ การวางแผนการผลิต การพัฒนา และผลิต ผ่านการกระจายและค้าปลีกเพื่อการจัดการสินค้าคงคลัง &

วิจัยการออกแบบ ( ออกแบบลวดลาย makers )

และการออกแบบการวิจัย UNIQLO ( R & D ) ศูนย์วิเคราะห์ และไลฟ์สไตล์แฟชั่นล่าสุดจากทั่วโลกรวมทั้งดูเป็นวัสดุใหม่
การประชุมแนวคิดจัดขึ้นประมาณหนึ่งปีของผลิตภัณฑ์ไว้ก่อนเปิดตัว ในโอกาสนี้ นักออกแบบ พบกับตัวแทนจากการขายสินค้า , การตลาดการพัฒนาวัสดุและฝ่ายผลิตเพื่อหารือและสรุปแนวคิดสำหรับฤดูกาลมาถึง แล้ว& Uniqlo เป็น R D ศูนย์เตรียมการออกแบบและปรับแต่งผลิตภัณฑ์แต่ละอย่างจนเสร็จสมบูรณ์

ด้านบนของหน้า

พัฒนาและจัดหาวัสดุ

Uniqlo สามารถรักษาความปลอดภัยมั่นคงสูง วัสดุของวัสดุที่มีคุณภาพสูงสุดในราคาต่ำ โดยการเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิตวัตถุดิบและการวางใบสั่งซื้อปริมาณมาก วัสดุที่ใช้สำหรับรายการหลักของเราเป็นสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การวิจัยในเชิงลึกและการทดลองของเราสร้างและการปรับปรุงในการทํางาน , รู้สึก , เงาและพื้นผิวของเสื้อผ้าของเรา ตัวอย่างเช่นเราที่มาปั่นและย้อมผ้ายีนส์มาตรฐานเฉพาะข้อมูลจาก kaihara Corporationนอกจากนี้เรายังพัฒนาวัตถุดิบกับผู้ผลิตเส้นใยสังเคราะห์ประเภทบุคคลอุตสาหกรรม พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้าง heattech .

■ Uniqlo
1 แสวงหาจุดแข็งที่ดีที่สุดของโลกวัสดุ Uniqlo สามารถเสนอราคาที่สมเหตุสมผลเสื้อผ้าทำจากวัสดุที่หรูหรา รวมถึงสัตว์แคสเมียร์ supima ฝ้ายและพรีเมี่ยม ลง คุณอาจจะคาดว่าจะจ่ายหลายร้อยดอลลาร์สำหรับเสื้อกันหนาวผ้าขนสัตว์ชนิดหนึ่ง ,แต่ที่คุณสามารถหาผู้ชายคอวี UNIQLO เสื้อกันหนาวผ้าขนสัตว์ชนิดหนึ่งสำหรับ $ 89.90 . เราทำได้เพราะเราเจรจากับผู้ผลิตวัสดุทั่วโลกและการรักษาความปลอดภัยการสั่งซื้อปริมาณมวลชนที่ค่าใช้จ่ายต่ำ 2 การสร้างตลาดใหม่กับวัสดุใหม่ คีย์อื่น Uniqlo กำลังความสามารถของเราที่จะสร้างค่าใหม่สำหรับลูกค้าของเราโดยการพัฒนาวัสดุแบบใหม่และใช้พวกเขาในเสื้อผ้าที่ทุกคนสามารถจ่ายได้ ตัวอย่างเช่น พัฒนาสินค้านวัตกรรม UNIQLO heattech ของอุตสาหกรรมเสื้อผ้าโทเร และการทำงานอย่างนี้จะมีการปรับปรุง ที่ด้านบนสุดของหน้าสินค้า




ค้าเล่นบทบาทสําคัญจากการวางแผนผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการผลิต หลังจากการประชุมกับ R & D นักออกแบบผู้ค้าใช้แนวคิดในแต่ละฤดูแผนผลิตภัณฑ์ , วัสดุและการออกแบบ ถัดไปที่พวกเขาเลือกผลิตภัณฑ์รุ่นต่างๆและปริมาณของแต่ละฤดูกาล ให้ความสนใจใกล้เคียงกับกลยุทธ์ทางการตลาด รายละเอียด หนึ่งอื่น ๆเป็นงานที่สำคัญมากสำหรับผู้ค้าของเราคือเมื่อตัดสินใจที่จะเพิ่มหรือลดการผลิตในช่วงฤดูกาลการตัดสินใจใด ๆเกี่ยวกับการปรับการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการที่ทำร่วมกับแผนกวางแผนการผลิต

ด้านบนของหน้า

การควบคุมคุณภาพและการผลิต

Uniqlo ปรับประมาณ 400 พนักงาน และสิ่งทอ ทาคุมิ ( ช่างฝีมือ ) สำนักงานในเซี่ยงไฮ้ , โฮจิมินห์ซิตี้ , ธากา , จาการ์ตาและอิสตันบูล ผู้จัดการการผลิตเยี่ยมชมโรงงานพันธมิตรในแต่ละสัปดาห์เพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่โดดเด่นลูกค้าเกี่ยวกับคุณภาพการสื่อสารทันทีไปยังแผนกการผลิต และการทำ

ด้านบนของหน้า

Uniqlo ของทาคุมิทีม

" โดยเสนอการย้อมเทคโนโลยีที่ Uniqlo หุ้นส่วนโรงงาน ฉันสามารถกระตุ้นให้คนยอมรับปรัชญาการจัดการการผลิตแบบใหม่และปรับปรุงโรงงานที่พวกเขาทำงานอยู่ วัฒนธรรมของเราอาจจะแตกต่างกันแต่เป้าหมายของเราคือเดียวกัน -- เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง ผมภูมิใจที่ได้ส่งผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคจากญี่ปุ่นไปยังรุ่นต่อไปของช่าง ที่ด้านบนสุดของหน้า "





การขยายเครือข่ายการผลิตของเราเป็น UNIQLO ขยายการเข้าถึงทั่วโลก เราได้ก่อตั้งความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับหุ้นส่วนโรงงานในประเทศจีน เวียดนาม บังคลาเทศ และอินโดนีเซีย เราได้ก่อตั้งสำนักงานการผลิตในเซี่ยงไฮ้โฮจิมินห์ซิตี้ , ธากา , จาการ์ตาและอิสตันบูลเพื่อช่วยให้แน่ใจว่าเสื้อผ้าของเราได้ถึงมาตรฐานสากลสูงสุด ด้านบนของหน้า





การควบคุมสินค้าคงคลังสินค้าคงคลังควบคุมแผนกรักษาระดับที่เหมาะสมของการจัดเก็บสินค้าคงคลัง และการขายหุ้นในรายสัปดาห์และการสินค้าคงคลังที่จำเป็นและผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองคำสั่ง ในตอนท้ายของแต่ละฤดูกาลผู้ค้า และแผนกการตลาดช่วยประสานงานเวลาและระยะเวลาที่ จำกัด การขายอย่างมาก ( ปกติ 20-30% จากราคาปกติ ) เพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าขายออก

ด้านบนของหน้า

ขาย

แต่ละฤดูกาล ทั้งนี้ แคมเปญโปรโมชั่น Uniqlo สำหรับผลิตภัณฑ์หลักเช่นขนแกะ , Ultra Light ลง airism และ heattech . ในช่วงแคมเปญนี้UNIQLO ลงโฆษณาเหล่านี้ผลิตภัณฑ์หลักคุณสมบัติเฉพาะและคุณสมบัติเด่นในโทรทัศน์และสื่ออื่น ๆ ตัวอย่างรายสัปดาห์ใบปลิวในวันศุกร์เปิดหนังสือพิมพ์แห่งชาติของญี่ปุ่น ซึ่งจะส่งมอบให้กับครอบครัวมากที่สุด ส่งเสริมเสื้อผ้าที่จะลดถึงวันจันทร์ ด้านบนของหน้า





ญี่ปุ่น Uniqlo ร้าน UNIQLO 852 ร้านปลายสิงหาคม 2014ตั้งแต่เปิดร้านแรกนอกประเทศญี่ปุ่นในปี 2001 Uniqlo ระหว่างประเทศได้ขยายให้มีร้านค้า รวมทั้งช่วยใน Greater China ( จีน ฮ่องกง และไต้หวัน ) , 133 ในเกาหลีใต้ และ 80 ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และโอเชียเนีย เราได้เพลิดเพลินกับการขยายตัวอย่างรวดเร็วในเอเชีย และกำลังพัฒนา fullfledged ร้านค้าเครือข่ายในสหรัฐอเมริกา

ญี่ปุ่นที่ตั้งร้านค้าร้านค้า



)ร้าน Uniqlo เปิด / ปิด ( ญี่ปุ่น )

คุณสามารถดูภาพถ่ายของ Uniqlo ญี่ปุ่นร้านค้าในห้องสมุดภาพถ่าย .
ห้องสมุดภาพถ่าย | Uniqlo ญี่ปุ่น

คุณสามารถดูภาพถ่ายของ Uniqlo ร้านค้าระหว่างประเทศในห้องสมุดภาพถ่าย .
ห้องสมุดภาพถ่าย | Uniqlo ระหว่างประเทศด้านบนของหน้า





ขายออนไลน์ธุรกิจอี - คอมเมิร์ซในญี่ปุ่นพังยับ ¥ 25.5 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2014 , หรือ 3.6 เปอร์เซ็นต์ขาย UNIQLO ทั้งหมดเรายังเสนอขายออนไลน์ในสถานที่ต่าง ๆ รวมทั้งประเทศจีน เกาหลีใต้ และสหรัฐอเมริกา

Uniqlo ร้านค้าออนไลน์

ด้านบนของหน้า

ลูกค้าศูนย์

ลูกค้าศูนย์ได้รับมากกว่า 100000 ความคิดเห็นและข้อเรียกร้องต่อปี แผนกที่เหมาะสมทำในพวกเขาเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ ร้านค้าและบริการ

คลิกที่นี่เพื่อส่งความเห็นหรือการร้องขอ ( ญี่ปุ่น )