QI work with employee recognition a

QI work with employee recognition award(s), 29.4% of

respondents (n = 15) have QI efforts included as part

of employee performance goals, 25.5% of respondents

(n = 13) provide funding to support QI efforts, 23.5%

of respondents (n = 12) formed a QI committee that

coordinates QI efforts, 11.8% of respondents (n = 6) do

not actively encourage staff involvement in QI efforts,

11.8% (n=6) noted other activities such as participating

in an informal QI network, and establishing a performance

improvement manager position via the NPHII,

and 3.9% of respondents (n = 2) provide monetary incentives

to support or encourage staff involvement in

QI efforts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชี่ทำงานกับพนักงานรู้ award(s), 29.4%ผู้ตอบ (n = 15) มีความพยายามชี่รวมเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน 25.5% ของผู้ตอบ(n = 13) ให้ทุนเพื่อสนับสนุนความพยายามชี่ 23.5%ของผู้ตอบ (n = 12) เกิดชี่คณะกรรมการที่ประสานความพยายามชี่ 11.8% ของผู้ตอบ (n = 6) ทำอย่างแข็งขันไม่ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในความพยายามของชี่11.8% (n = 6) บันทึกกิจกรรมอื่น ๆ เช่นการเข้าร่วมในเครือข่ายฉีอย่างไม่เป็นทางการ และสร้างประสิทธิภาพการปรับปรุงตำแหน่งผู้จัดการผ่าน NPHIIและ 3.9% ของผู้ตอบ (n = 2) มีแรงจูงใจทางการเงินการสนับสนุน หรือส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในความพยายามของคี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

QI ทำงานร่วมกับที่ได้รับรางวัลรับรู้ของพนักงาน (s), 29.4% ของผู้ตอบแบบสอบถาม (n = 15) มีความพยายาม QI รวมเป็นส่วนหนึ่งของพนักงานเป้าหมายประสิทธิภาพการทำงาน 25.5% ของผู้ตอบแบบสอบถาม(n = 13) จัดให้มีการระดมทุนเพื่อสนับสนุนความพยายาม QI, 23.5% ของผู้ตอบแบบสอบถาม (n = 12) จัดตั้งคณะกรรมการ QI ที่พิกัดความพยายาม QI, 11.8% ของผู้ตอบแบบสอบถาม (n = 6) ไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันส่งเสริมให้พนักงานในความพยายาม QI, 11.8% (n = 6) ตั้งข้อสังเกตกิจกรรมอื่น ๆ เช่นการมีส่วนร่วมใน QI เป็นทางการ เครือข่ายและการสร้างประสิทธิภาพการทำงานในตำแหน่งผู้จัดการการปรับปรุงผ่าน NPHII, และ 3.9% ของผู้ตอบแบบสอบถาม (n = 2) จัดให้มีสิ่งจูงใจทางการเงินที่จะสนับสนุนหรือส่งเสริมให้มีส่วนร่วมของพนักงานในความพยายาม QI

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉี ทำงานกับรางวัลรับรู้ของพนักงาน ( s ) , % ของผู้ตอบแบบสอบถามมากกว่า

( n = 15 ) มีความพยายาม Qi รวมเป็นส่วนหนึ่ง

เป้าหมายประสิทธิภาพพนักงาน , 25.5 % ของผู้ตอบแบบสอบถาม

( n = 13 ) ให้ทุนสนับสนุนความพยายามฉี , 23.5 %

ของผู้ตอบแบบสอบถาม ( n = 12 ) เกิดขึ้น เป็นคณะกรรมการประสานงานความพยายาม

Qi Qi , 11.8 % ของผู้ตอบแบบสอบถาม ( n = 6 )

ไม่แข็งขันเพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในความพยายามของชิ

118 % ( n = 6 ) จดบันทึกกิจกรรมอื่น ๆเช่นการมีส่วนร่วม

ในเครือข่ายของฉีที่ไม่เป็นทางการ และสร้างผลงาน

ปรับปรุงตำแหน่งผู้จัดการผ่านทาง nphii

, 3.9 % ของผู้ตอบแบบสอบถาม ( n = 2 ) มีแรงจูงใจทางการเงินเพื่อสนับสนุนหรือส่งเสริมให้

พนักงานมีส่วนร่วมในความพยายาม


ชิ .