Although strategic position is not

Although strategic position is not referred to as a business model, it incorporates many features that could be included in such a model. Porter (1991) is not specific about the contents of the components, but the model summarises his previous models and adds the causal relations between initial conditions and managerial choices and firm success. Inherent in this model is also the strategy process, as the managerial choices are seen as taking place in a longitudinal dimension and is thus a response to criticism from the process perspective field, for example Mintzberg (1978).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าตำแหน่งเชิงกลยุทธ์จะไม่เรียกว่าเป็นรูปแบบธุรกิจ ประกอบด้วยคุณลักษณะหลายอย่างที่อาจจะรวมอยู่ในแบบจำลอง พนักงานยกกระเป๋า (1991) ไม่เฉพาะเนื้อหาของส่วน แต่แบบสรุปของรุ่นก่อนหน้านี้ และเพิ่มความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างเงื่อนไขเริ่มต้น และเลือกบริหารจัดการ และความสำเร็จของบริษัท อยู่ในรูปแบบนี้ตั้งกระบวนการกลยุทธ์ เลือกจัดการเห็นเป็นสถานที่ในมิติแนว และเป็นการตอบสนองต่อคำติชมจากกระบวนการฟิลด์มุมมอง ตัวอย่างเช่น Mintzberg (1978)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ไม่ได้เรียกว่าเป็นรูปแบบธุรกิจจะประกอบด้วยคุณสมบัติหลายอย่างที่สามารถนำมารวมอยู่ในรูปแบบดังกล่าว พอร์เตอร์ อยู่ในรูปแบบนี้ยังเป็นกระบวนการกลยุทธ์ที่เป็นทางเลือกในการบริหารจัดการจะเห็นว่าเกิดขึ้นในมิติที่ยาวและจึงตอบสนองต่อการวิจารณ์จากสนามมุมมองของกระบวนการเช่นดึงเอาบทบาท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถึงแม้ว่าตำแหน่งเชิงกลยุทธ์จะไม่เรียกว่าเป็นโมเดลธุรกิจที่ มันประกอบด้วยหลายคุณลักษณะที่อาจจะรวมอยู่ในรูปแบบ พอร์เตอร์ ( 1991 ) ไม่ใช่เฉพาะเกี่ยวกับเนื้อหาขององค์ประกอบ แต่รูปแบบ summarises รุ่นก่อนหน้านี้ และเพิ่มความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างเงื่อนไขเริ่มต้นและตัวเลือกการจัดการและ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ อยู่ในรูปแบบนี้ยังเป็น กระบวนการ กลยุทธ์ เป็น ตัวเลือกการจัดการจะเห็นเป็นสถานที่ถ่ายในมิติหนึ่ง จึงมีการตอบสนองต่อการวิจารณ์จากมุมมองด้านกระบวนการ เช่น มินต์สเบิร์ก ( 1978 )