Most studies have found a positive

Most studies have found a positive relationship between age and job satisfaction (Kong et
al., 1993; Weaver, 1977; Hulin and Smith, 1967). However, some recent evidence suggests
that the assumed direct relationship between age and job satisfaction may be questionable.
Older employees may experience a downturn in job satisfaction, suggesting a curvilinear
relationship between age and job satisfaction (Luthans and Thomas, 1989; Zeitz, 1990;
Kacmar and Ferris, 1989;). Meanwhile, there are some other past studies suggesting that job
satisfaction may be independent of age (Wright, 1987) or may be inversely related to age
(Ghazali, 1979).
Age has also been shown to have a positive relationship with organizational commitment.
This may be due to the logic that as workers grow older, alternative employment
opportunities become limited, making their current jobs more attractive (Mathieu and Zajac,
1990). Russ and McNeilly, (1995) discovered that the commitment of younger workers is
likely to be more affected by disappointment with pay and promotion opportunities than is
the commitment of older employees who have achieved their advancement and income
potential compared to younger employees who often make job choices on the basis of
income and career potential. Older employees, on the other hand, have higher needs for
affiliation and lower needs for achievement (Doering, Rhoedes and Schuster, 1983). The
older workers highly value close friendship with their fellow co-workers to provide
emotional support for them to cope with various adverse life events (Schulz and Ewen,
1993) and they view the organization as a source of social satisfaction due to the strong
social ties that have been established with the other members (Balfour and Weschsler,
1996). The difference of values held by older and younger employees which affects their
level of organizational commitment is consistent with the views by Maslow (1970) that
middle-age employees is devoted to the fulfillment of social needs whereas young adulthood
is consumed by the need for economic security. Hence, it may be reasonable to view age as
moderating the relationship between job satisfaction and affective commitment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่ศึกษาพบความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความพึงพอใจงานและอายุ (ฮ่องกง etal., 1993 Weaver, 1977 Hulin และสมิธ 1967) อย่างไรก็ตาม การแนะนำของหลักฐานบางอย่างล่าสุดให้โหลดความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างอายุและงานความพึงพอใจอาจจะน่าสงสัยพนักงานเก่าอาจพบการตกงานความพึงพอใจ แนะนำการประกอบความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจงานและอายุ (Luthans และ Thomas, 1989 Zeitz, 1990Kacmar และชิงช้า 1989;) ในขณะเดียวกัน มีบางอื่น ๆ มาศึกษางานที่แนะนำความพึงพอใจอาจจะอิสระอายุ (ไรท์ 1987) หรืออาจจะเกี่ยวข้องกับอายุ inversely(Ghazali, 1979)อายุยังได้การแสดงจะมีความสัมพันธ์ในเชิงบวกกับความมุ่งมั่นขององค์กรอาจเนื่องจากมีตรรกะที่เป็นคนงานเก่า ทางเลือกเติบโตโอกาสที่จะทำให้ปัจจุบันงานน่าสนใจมากขึ้น (Mathieu และ Zajac จำกัด1990) . รัสและ McNeilly, (1995) พบว่าความมุ่งมั่นของคนอายุน้อยแนวโน้มที่จะมากได้รับผลจากความผิดหวังกับโอกาสในการจ้างและส่งเสริมกว่าความมุ่งมั่นของพนักงานเก่าที่ประสบความสำเร็จก้าวหน้าและรายได้ของพวกเขาเมื่อเทียบกับน้องพนักงานที่มักจะให้งานเลือกบนพื้นฐานของศักยภาพรายได้และอาชีพที่มีศักยภาพ พนักงานเก่า คง มีสูงต้องการสังกัดและต่ำกว่าความต้องการความสำเร็จ (Doering, Rhoedes และ ลัทธิ 1983) การคนงานเก่าค่าปิดมิตรภาพกับเพื่อนร่วมงานเพื่อให้การสนับสนุนทางอารมณ์เพื่อให้รับมือกับเหตุการณ์ในชีวิตที่ไม่พึงประสงค์ต่าง ๆ (Schulz และอีเวนปี 1993) และพวกเขาดูองค์กรเป็นแหล่งที่มาของความพึงพอใจทางสังคมเนื่องจากการแข็งแกร่งสัมพันธ์ทางสังคมที่สร้างขึ้นกับสมาชิกอื่น (แต่และ Weschsler1996) . ความแตกต่างของค่าที่จัดขึ้นโดยเก่าและน้องพนักงานซึ่งมีผลต่อการระดับของความมุ่งมั่นขององค์กรไม่สอดคล้องกับมุมมองโดยมาสโลว์ (1970) ที่พนักงานวัยกลางคือการตอบสนองความต้องการทางสังคมในขณะที่หนุ่มสาววัยผู้ใหญ่ถูกใช้ โดยความต้องการความปลอดภัยทางเศรษฐกิจ ด้วยเหตุนี้ มันอาจจะเหมาะสมเพื่อดูอายุเป็นดูแลความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานและความมุ่งมั่นตลอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาส่วนใหญ่ได้พบความสัมพันธ์เชิงบวกอายุและพึงพอใจในงานระหว่าง (ฮ่องกง et
al, 1993;. ผู้ประกอบการ 1977; Hulin และสมิ ธ , 1967) แต่หลักฐานบางอย่างที่ผ่านมาแสดงให้เห็น
ว่าความสัมพันธ์โดยตรงสันนิษฐานว่าอายุและความพึงพอใจในการปฏิบัติงานอาจจะเป็นที่น่าสงสัย.
พนักงานเก่าอาจประสบภาวะตกต่ำในความพึงพอใจงานแนะนำโค้ง
สัมพันธ์อายุและพึงพอใจในงาน (Luthans และระหว่างโทมัส 1989; Zeitz, 1990;
Kacmar และชิงช้าสวรรค์ 1989;) ในขณะที่มีบางการศึกษาที่ผ่านมาอื่น ๆ แนะนำงานที่
พึงพอใจอาจจะเป็นอิสระจากอายุ (ไรท์ 1987) หรืออาจจะเกี่ยวข้องผกผันกับอายุ
(Ghazali, 1979).
อายุยังได้รับการแสดงให้เห็นว่ามีความสัมพันธ์ทางบวกกับความผูกพันต่อองค์การ.
นี้ อาจจะเป็นเพราะเหตุผลที่ว่าเป็นคนโตขึ้นการจ้างงานทางเลือก
ที่โอกาสเป็นที่ จำกัด ทำให้งานปัจจุบันของพวกเขาน่าสนใจมากขึ้น (Mathieu และ Zajac,
1990) รัสและ McNeilly, (1995) พบว่าความมุ่งมั่นของคนที่อายุน้อยกว่าเป็น
โอกาสที่จะได้รับผลกระทบจากความผิดหวังที่มีโอกาสในการจ่ายเงินและโปรโมชั่นกว่าคือ
ความมุ่งมั่นของพนักงานเก่าที่มีความก้าวหน้าและรายได้ของพวกเขา
ที่มีศักยภาพเทียบกับพนักงานที่มีอายุน้อยกว่าที่มักจะทำให้งาน ทางเลือกบนพื้นฐานของ
รายได้และอาชีพที่มีศักยภาพ พนักงานเก่าในมืออื่น ๆ ที่มีความต้องการที่สูงขึ้นสำหรับ
ความร่วมมือและความต้องการที่ลดลงสำหรับความสำเร็จ (Doering, Rhoedes แอนด์ชูสเตอร์, 1983)
แรงงานที่มีอายุมากกว่าให้ความสำคัญกับมิตรภาพอันใกล้ชิดกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาที่จะให้
การสนับสนุนทางอารมณ์สำหรับพวกเขาที่จะรับมือกับกิจกรรมต่างๆในชีวิตที่ไม่พึงประสงค์ (ชัลส์และอีเวน,
1993) และพวกเขาดูองค์กรเป็นแหล่งที่มาของความพึงพอใจของสังคมเนื่องจากการที่แข็งแกร่ง
ความสัมพันธ์ทางสังคม ที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยมีสมาชิกคนอื่น ๆ (ฟอร์และ Weschsler,
1996) ความแตกต่างของค่าที่จัดขึ้นโดยพนักงานเก่าที่อายุซึ่งมีผลต่อพวกเขา
ในระดับของความมุ่งมั่นขององค์กรที่มีความสอดคล้องกับมุมมองโดย Maslow (1970) ที่
พนักงานวัยกลางคนจะทุ่มเทให้กับการปฏิบัติตามความต้องการของสังคมในขณะที่วัยหนุ่มสาวที่
มีการบริโภคโดยความจำเป็นในการเศรษฐกิจ ความปลอดภัย ดังนั้นมันอาจจะเป็นเหตุผลที่จะดูอายุ
ดูแลความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่นอารมณ์