Premiums handled at standalone rede

Premiums handled at standalone redemption booth (2x2 sqm – or flexible) in mall area with sufficient staff to cope with customer demand during day/week/month/peak times

· Redemption booth has space to display all the premiums in current campaigns

· 3rd party manages premiums stocks through own warehouse(s) and own logistics

· Manage availability through good planning with buyers/vendors, phasing delivery or reallocating among stores

· Provide reports to Tesco (and vendors) – redemption by store/by campaign/by day

· Pay for booth rental fee (to Mall Management team)

· Individual store stocks mainly kept at redemption booth (some space in Tesco’s warehouse can be provided)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบี้ยแบบสแตนด์อโลนไถ่ถอนบูธ (2 x 2 ตาราง เมตร – หรือยืดหยุ่น) ในห้างสรรพสินค้ามีเพียงพอจะรับมือกับความต้องการลูกค้าในช่วงวัน/สัปดาห์/เดือน/ช่วงเวลา· ไถ่ถอนบูธมีพื้นที่แสดงเบี้ยทั้งหมดในการส่งเสริมการขายปัจจุบัน· บุคคลที่ 3 จัดการหุ้นเบี้ย warehouse(s) เองและโลจิสติกส์ของตนเอง· จัดการความพร้อมใช้งานผ่านดีวางแผนกับผู้ซื้อ/ผู้ขาย เพื่อจัดส่ง หรือปันระหว่างร้านค้า· ให้รายงานการเทสโก้ (ผู้ขาย) – แลก ตามร้านค้า โดยส่งเสริมการขาย/วัน· จ่ายค่าเช่าบูธ (การที่ทีมผู้บริหารห้างสรรพสินค้า)· หุ้นแต่ละร้านส่วนใหญ่เก็บไว้ที่บูธไถ่ (บางพื้นที่ในคลังสินค้าของเทสโก้สามารถให้)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พรีเมี่ยมจัดการที่บูธแลกของรางวัลแบบสแตนด์อโลน (2x2 ตารางเมตร - หรือมีความยืดหยุ่น) ในพื้นที่ห้างสรรพสินค้าที่มีพนักงานเพียงพอที่จะรับมือกับความต้องการของลูกค้าในช่วงวัน / สัปดาห์ / เดือน / เวลาสูงสุด·บูธไถ่ถอนมีพื้นที่ในการแสดงพรีเมี่ยมทั้งหมดในแคมเปญปัจจุบัน·บุคคลที่3 การบริหารจัดการ หุ้นพรีเมี่ยมผ่านคลังสินค้าของตัวเอง (s) และโลจิสติกของตัวเอง·การจัดการความพร้อมผ่านการวางแผนที่ดีกับผู้ซื้อ/ ผู้ขาย, การวางขั้นตอนการส่งมอบหรือจัดสรรในหมู่ร้านค้า·ให้รายงานไปยังเทสโก้(และผู้ขาย) - การไถ่ถอนจากร้านค้า / โดยแคมเปญ / วัน·การชำระเงินสำหรับบูธค่าเช่า (ให้กับทีมงานการจัดการมอลล์) ·เก็บหุ้นส่วนบุคคลส่วนใหญ่เก็บไว้ที่บูธไถ่ถอน (พื้นที่บางส่วนในคลังสินค้าของเทสโก้สามารถให้บริการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบี้ยการจัดการในแบบสแตนด์อโลนการไถ่ถอนบูธ ( 2x2 ตารางเมตร–หรือยืดหยุ่น ) ในห้างสรรพสินค้าที่มีพื้นที่เพียงพอที่จะรับมือกับความต้องการของลูกค้า พนักงาน ในช่วงวัน / สัปดาห์ / เดือน / ยอดครั้ง

ด้วยการไถ่ถอนบูธมีพื้นที่ที่จะแสดงทั้งหมดเบี้ยในปัจจุบันแคมเปญ

ด้วย 3 พรรคจัดการเบี้ยหุ้นผ่านคลังสินค้า ( s ) และเป็นเจ้าของเอง โลจิสติกส์

ด้วยจัดการห้องพักผ่านการวางแผนที่ดีกับผู้ซื้อ / ผู้ขายมีปัญหาการจัดส่ง หรือ reallocating ในร้าน

ด้วยรายงานให้เทสโก้ ( ผู้ขาย ) และการไถ่ถอนโดยการจัดเก็บ / โดยแคมเปญ / วัน

ด้วยจ่ายค่าบูธค่าเช่า ( ทีมบริหารห้างสรรพสินค้า )

ด้วยบุคคลเก็บหุ้นส่วนใหญ่เก็บไว้ที่หน้าบูธ ( บางพื้นที่ในโกดังของห้างสามารถให้ )