Cross-country performance benchmark between different countries and different periods (multi-country);
Benchmarking of logistic performance of different sectors between different countries and different periods.
The detailed analyses of the reviewed approaches can be found in Annex VIII.
The SEALS Study (SEALS 2008) and the World Bank Logistics Performance Index (LPI) (World Bank 2014) are important examples:
As part of the FTLAP, the SEALS study was commissioned to improve knowledge of the logistics sector in the European Union and obtain a better understanding of its characteristics, its development and needs by using available statistics and additional data sources (SEALS, 2008). The SEALS study proposed an assessment scheme based on selected logistics performance indicators that are grouped into the following three key areas: i) macro-economic indicators (e.g., sector employment, turnover, value added, logistics intensity), ii) micro-economic indicators (e.g., cost composition of transport by mode, cost composition of warehousing, profitability margin by transport mode and warehousing), and iii) terminal indicators (e.g., throughput of terminals for commodity groups, terminal/berth productivity, terminal capacity utilization, delivery reliability and days of inventory in distribution centres, port efficiency);
In a study on the “Trade Logistics in the Global Economy”, the World Bank (2014) develops and publishes every two years a global benchmark - the Logistics Performance Index (LPI) – to measure and rank countries in terms of their logistics performance. A multidimensional assessment of logistics performance compares the trade logistics profiles of 155 countries and rates them on a scale of 1 (worst) to 5 (best). The ratings are based on 6,000 individual country assessments by nearly 1,000 international freight forwarders, who rated the eight foreign countries their company serves most frequently. The LPI is unbundled into the following six components:
I. efficiency of customs and border management clearance; II. quality of trade and transport infrastructure; III. ease of arranging competitively priced shipments; IV. competence and quality of logistics services; V. ability to track and trace consignments; VI. frequency with which shipments reach consignees within scheduled or expected delivery times.
Furthermore, the six LPI components are mapped into two main categories. The first category involves indicators related to areas for policy regulation as input to the supply chain (e.g., customs, infrastructure, services), while the second pertains to supply chain performance outcomes (e.g., timeliness, cost, reliability). The components were chosen based on recent theoretical and empirical research and on the practical experience of logistics professionals involved in international freight forwarding. The study also includes a set of domestic performance indicators for 143 countries. For these data, survey respondents assess the logistics environments in the countries where they work, providing information on the quality of infrastructure, the performance of core services, the friendliness of trade clearance procedures and the time, cost and reliability of import and export supply chains. These domestic indicators help to define logistics constraints within countries, not only at the gateways, such as ports or borders. They analyse the major determinants of overall logistics performance, focusing on country performance in the major determinants of overall logistics performance: infrastructure, services, border procedures and time, and supply chain reliability. The LPI uses standard statistical techniques to aggregate the data into a single indicator. This single indicator can be used to compare countries, regions, and income groups.
ครอสคันทรีประสิทธิภาพมาตรฐานระหว่างประเทศต่าง ๆ และรอบระยะเวลาต่าง ๆ (หลายประเทศ); Benchmarking ของประสิทธิภาพโลจิสติกภาคแตกต่างกันระหว่างประเทศต่าง ๆ และระยะเวลาที่แตกต่างกันวิเคราะห์รายละเอียดของแนวทางการทบทวนสามารถพบได้ในแอนเน็กซ์ VIIIการศึกษาสัญลักษณ์ (สัญลักษณ์ 2008) และธนาคารโลกโลจิสติกส์ประสิทธิภาพดัชนี (LPI) (2014 ธนาคารโลก) เป็นตัวอย่างที่สำคัญ:เป็นส่วนหนึ่งของการ FTLAP การศึกษาสัญลักษณ์ถูกมอบหมายอำนาจหน้าที่เพื่อพัฒนาความรู้ภาคโลจิสติกส์ในสหภาพยุโรป และได้รับการเข้าใจลักษณะของ การพัฒนาและความต้องการ โดยใช้สถิติและแหล่งข้อมูลเพิ่มเติม (สัญลักษณ์ 2008) ศึกษาสัญลักษณ์นำเสนอโครงร่างการประเมินขึ้นอยู่กับโลจิสติกส์เลือกตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่จัดกลุ่มเป็น 3 หลักดังนี้: i) แมโครชี้วัดทางเศรษฐกิจ (เช่น งานภาค หมุนเวียน มูลค่าเพิ่ม โลจิสติกส์ความเข้ม), ii) ไมโครชี้วัดทางเศรษฐกิจ (เช่น ต้นทุนองค์ประกอบของการขนส่งโดยโหมด องค์ประกอบของคลังสินค้า กำไรขั้นต้นกำไรจากต้นทุน โดยโหมดการขนส่งและคลังสินค้า), และตัวบ่งชี้ iii) เทอร์มินัล (เช่น อัตราความเร็วของเทอร์มินัลสำหรับกลุ่มสินค้า เทอร์มินัล/ประจวบผลิตผล ใช้เทอร์มินัลกำลัง ความน่าเชื่อถือการจัดส่ง และวันของสินค้าคงคลังในศูนย์กระจายสินค้า พอร์ตประสิทธิภาพ);ในการศึกษา "การค้าโลจิสติกส์ในเศรษฐกิจโลก" ธนาคารโลก (2014) พัฒนา และเผยแพร่ทุกสองปีมาตรฐานสากล - การโลจิสติกส์ประสิทธิภาพดัชนี (LPI) – วัดและอันดับประเทศในแง่ของการปฏิบัติการโลจิสติกส์ มีการประเมินหลายมิติของประสิทธิภาพโลจิสติกส์เปรียบเทียบโพรไฟล์โลจิสติกส์ทางการค้าของประเทศ 155 และราคาในระดับที่ 1 (ร้าย) กับ 5 (ส่วน) การจัดอันดับจะขึ้นอยู่กับประเมินประเทศละ 6000 โดยเกือบ 1000 ส่งตัวส่งต่อ ที่อันดับแปดต่างประเทศบริษัทของพวกเขาให้บ่อยที่สุด LPI จะเป็น unbundled เป็นส่วนประกอบที่ 6 ต่อไปนี้:I. ประสิทธิภาพของศุลกากรและขอบจัดการเคลียร์ ครั้งที่สองคุณภาพของโครงสร้างทางการค้าและการขนส่ง III. ความสะดวกในการจัดส่งราคาที่แข่งขันได้ IV. ความสามารถและคุณภาพของบริการโลจิสติกส์ ความสามารถในการติดตาม และติดตามการส่งมอบ V. VI. ความถี่ที่ส่งถึงกระบะภายในกำหนดเวลา หรือคาดว่าจะจัดFurthermore, the six LPI components are mapped into two main categories. The first category involves indicators related to areas for policy regulation as input to the supply chain (e.g., customs, infrastructure, services), while the second pertains to supply chain performance outcomes (e.g., timeliness, cost, reliability). The components were chosen based on recent theoretical and empirical research and on the practical experience of logistics professionals involved in international freight forwarding. The study also includes a set of domestic performance indicators for 143 countries. For these data, survey respondents assess the logistics environments in the countries where they work, providing information on the quality of infrastructure, the performance of core services, the friendliness of trade clearance procedures and the time, cost and reliability of import and export supply chains. These domestic indicators help to define logistics constraints within countries, not only at the gateways, such as ports or borders. They analyse the major determinants of overall logistics performance, focusing on country performance in the major determinants of overall logistics performance: infrastructure, services, border procedures and time, and supply chain reliability. The LPI uses standard statistical techniques to aggregate the data into a single indicator. This single indicator can be used to compare countries, regions, and income groups.
การแปล กรุณารอสักครู่..
