I Domestic II International or III

I Domestic II International or III Multinational IV Global
Transnational

Strategic Domestically Export-orientated, multi- Multi-national Global
Orientation orientated domestic
against home
competitors
Stage of Initial foreign Competitive positioning Explosion Global
Development investment internationally

Structure Domestic-i.e. Functional of Divisional Worldwide Matrix, transnational functional plus home structure by geographic by
Import/purchasing product or region product
Dept plus Divisionalised
International structure by
geographical region
Market Moderate, Large, multi-domestic Very large, Whole world
Domestic multi-national



Source Adler N. pp. 7-8; in Daft R “Organisational Theory and Design” 6th Edition p.259.


Domestic means the home market, there may be some exports often these ate through agents and the firms does not se itself as anything except a local provider for local tastes.


Multi-domestic means that the firm has different competitive and product design issue sin each of its theatres of operation, sometimes warehouses and offices will be established abroad.


Multination means marketing and production facilities in many other countries and has more than one third of its sales outside the home area. Explosion happens if these take off due to their potential for growth.


Global organisations are interlinked competitively across the world and not just on a domestic-domestic basis.they transcends a single country of origin. Structure is extremely complex and often evolves into an international matrix of geographical scope versus product ranges.


Global firms like Procter and Gamble, Unilever and Matsushita operate in 40-75 countries. The structural problems of holding these together and getting synergistic responses from each are colossal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันนานาประเทศ II หรือ III ชาติ IV สากล ข้ามชาติ เชิงกลยุทธ์ในประเทศส่งออกเล็ก ๆ หลาย - หลายชาติทั่วโลกแนวเล็ก ๆ ภายในประเทศ กับบ้าน คู่แข่ง ระยะของการเริ่มต้นแข่งขันต่างประเทศตำแหน่งกระจายทั่วโลกลงทุนพัฒนาประเทศ โครงสร้างภายในประเทศเช่นงานของ Divisional ทั่วโลกเมทริกซ์ โครงสร้างบ้าน และทำงานโดยข้ามชาติทางภูมิศาสตร์โดย นำเข้า/จัดซื้อผลิตภัณฑ์หรือสินค้าภูมิภาค อร่อย ๆ บวก Divisionalised โครงสร้างที่ต่างประเทศด้วย ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ตลาดปานกลาง มาก หลายประเทศมากขนาดใหญ่ ทั้งโลก แห่งชาติหลายประเทศแหล่ง Adler N. นำ 7-8 ใน R งี่เง่า "Organisational ทฤษฎีและการออกแบบ" 6 รุ่น p.259ภายในประเทศหมายถึง ตลาดบ้าน อาจมีบางส่วนส่งออกบ่อยครั้งเหล่านี้กินผ่านตัวแทน และบริษัทไม่เซตัวเองเป็นอะไรยกเว้นผู้ให้บริการท้องถิ่นสำหรับรสชาติท้องถิ่นหมายความว่าในหลายประเทศที่บริษัทได้ออกแบบแข่งขันและผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันออกบาปละครของการดำเนินงานของแต่ละ บางครั้งคลังสินค้าและสำนักงานจะสามารถสร้างการต่างประเทศMultination หมายถึง สิ่งอำนวยความสะดวกการตลาดและการผลิตในประเทศอื่น ๆ และมีมากกว่าหนึ่งในสามของยอดขายนอกพื้นที่บ้าน ระเบิดเกิดขึ้นถ้าเหล่านี้จะปิดเนื่องจากศักยภาพการเติบโตองค์กรสากลมี interlinked สามารถแข่งขันได้ทั่วโลก และไม่เพียงใน basis.they ในประเทศในประเทศกับประเทศเดียวที่กำเนิด โครงสร้างมีความซับซ้อนมาก และมักจะวิวัฒนาการเป็นเมทริกซ์การนานาชาติของขอบเขตทางภูมิศาสตร์กับผลิตภัณบริษัทสากลเช่น Procter และหวย ยูนิลีเวอร์ และ Matsushita มีประเทศ 40-75 ปัญหาโครงสร้างของถือเหล่านี้เข้าด้วยกัน และได้รับการตอบสนองพลังจากมหาศาลได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมครั้งที่สองในประเทศหรือระหว่างประเทศที่สามที่สี่ข้ามชาติทั่วโลก
ข้ามชาติกลยุทธ์ในประเทศการส่งออกและปรับ, หลายหลายชาติทั่วโลกในประเทศที่เน้นการจัดวางที่บ้านกับคู่แข่งเวทีต่างประเทศครั้งแรกของการวางตำแหน่งการแข่งขันการระเบิดทั่วโลกการลงทุนในต่างประเทศการพัฒนาโครงสร้างในประเทศ-คือการทำงานของกองพลทั่วโลกเมทริกซ์ข้ามชาติ การทำงานบวกกับโครงสร้างบ้านโดยทางภูมิศาสตร์โดยนำเข้า / สินค้าซื้อสินค้าหรือภูมิภาคฝ่ายบวก Divisionalised โครงสร้างระหว่างประเทศโดยพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ตลาดปานกลางขนาดใหญ่หลายประเทศที่มีขนาดใหญ่มาก, โลกทั้งโลกอยู่ในประเทศหลายชาติที่มาแอดเลอร์เอ็นพี 7-8. ใน Daft R "ทฤษฎีองค์กรและการออกแบบ" p.259 ฉบับที่ 6. ในประเทศหมายถึงตลาดบ้านอาจจะมีการส่งออกบางเหล่านี้มักจะกินผ่านตัวแทนและ บริษัท ไม่ SE ตัวเองเป็นอะไรนอกจากเป็นผู้ให้บริการในท้องถิ่นสำหรับรสนิยมของท้องถิ่น. Multi- ประเทศหมายความว่า บริษัท มีการแข่งขันและบาปปัญหาการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างของแต่ละโรงภาพยนตร์ของการดำเนินงานบางครั้งคลังสินค้าและสำนักงานจะได้รับการจัดตั้งขึ้นในต่างประเทศ. Multination หมายถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการตลาดและการผลิตในประเทศอื่น ๆ อีกมากมายและมีมากกว่าหนึ่งในสามของยอดขายนอก พื้นที่บ้าน การระเบิดที่เกิดขึ้นถ้าเหล่านี้จะปิดเนื่องจากศักยภาพของพวกเขาสำหรับการเจริญเติบโต. องค์กรทั่วโลกที่สามารถแข่งขันได้จะเชื่อมโยงกันทั่วโลกและไม่เพียง แต่ในประเทศ basis.they ในประเทศฟันฝ่าประเทศเดียวของแหล่งกำเนิด โครงสร้างมีความซับซ้อนมากและมักจะวิวัฒนาการเป็นเมทริกซ์ระหว่างประเทศของขอบเขตทางภูมิศาสตร์เมื่อเทียบกับช่วงที่ผลิตภัณฑ์. บริษัท ทั่วโลกเช่น Procter and Gamble, ยูนิลีเวอร์และ Matsushita ทำงานในประเทศ 40-75 ปัญหาเชิงโครงสร้างของการถือครองเหล่านี้ร่วมกันและได้รับการตอบสนองการทำงานร่วมกันจากแต่ละมหึมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชั้น 2 หรือ 3 ใน 4 ประเทศข้ามชาติระดับโลก

กลยุทธ์ในการส่งออก orientated ข้ามชาติหลาย - หลายชาติทั่วโลก


แนว orientated ภายในประเทศกับบ้านคู่แข่ง
ขั้นตอนเริ่มต้นต่างประเทศแข่งขันตำแหน่งระเบิดโลกการพัฒนาการลงทุนต่างประเทศ

โครงสร้าง domestic-i.e. การทำงานของแผนกทั่วโลกเมทริกซ์ข้ามชาติการทำงานพร้อมบ้านโครงสร้างทางภูมิศาสตร์โดย
นำเข้า / ซื้อผลิตภัณฑ์หรือภูมิภาคแผนกผลิตภัณฑ์
บวก divisionalised

ทางภูมิศาสตร์ระหว่างประเทศ โครงสร้าง โดยตลาดภูมิภาค
ปานกลางขนาดใหญ่หลายประเทศมาก ทั้งในประเทศ ต่างประเทศทั่วโลก




ที่มา Adler . . 7-8 ; R " บ้าทฤษฎีองค์กรและการออกแบบ " รุ่นที่ 6 p.259


ภายในประเทศ หมายถึง บ้าน ตลาดอาจจะมีบางประเทศเหล่านี้มักจะกินผ่านตัวแทนและ บริษัท ไม่เซ ตัวเองเป็นอะไร นอกจากผู้ให้บริการท้องถิ่น รสชาติท้องถิ่น


หลายประเทศ หมายความว่า บริษัท ที่แตกต่างกันและการแข่งขันออกแบบผลิตภัณฑ์แต่ละเรื่องบาปของโรงละครของการดำเนินงาน บางครั้งคลังสินค้าและสำนักงานจะได้รับการจัดตั้งขึ้นในต่างประเทศ

.multination หมายถึงการตลาดและสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตในประเทศอื่น ๆและมีมากกว่า 1 ใน 3 ของยอดขายนอกบริเวณบ้าน การระเบิดเกิดขึ้น ถ้าถอด เนื่องจากศักยภาพของพวกเขาสำหรับการเติบโต


ทั่วโลกองค์กรจะเชื่อมโยงกันได้ทั่วโลก และไม่ใช่แค่ประเทศเดียวในประเทศ basis.they ข้ามประเทศ .มีโครงสร้างที่ซับซ้อนมากและมักจะค่อย ๆ เปลี่ยนเป็นเมทริกซ์ของขอบเขตทางภูมิศาสตร์ระหว่างประเทศ เมื่อเทียบกับช่วงผลิตภัณฑ์


ทั่วโลก บริษัท เช่น Procter และยูนิลิเวอร์และมัตสึชิตะการใช้งานใน 40-75 ประเทศ โครงสร้างปัญหาถือเหล่านี้เข้าด้วยกัน และรับการตอบสนองที่ได้จากแต่ละ




มหึมา