Reduced inventory costsThe methods

Reduced inventory costs
The methods employed to manage inventory have a significant impact on the profitability of a company, namely net profit margin and return on assets. For most companies inventory is their largest single investment asset.
The competing decisions on ‘how much’ inventory to hold to support customer demand versus the costs in administration of inventory and the holding of idle inventory, is a historical paradox still challenging many companies.
The symptoms of poor inventory management are;
Increasing customer dissatisfaction i.e. out of stocks, back orders, lost sales.
Low stock turns particularly on imports, B & C class SKUs, promotions and investment buys.
Inventory accuracy increasing labour costs i.e. productivity and rework.
Increased working capital is invested in inventory.
Operational capacity constraints due to extreme inventory holding.
Increasing quantity and value of obsolete products stored.
Increased annual inventory carrying costs. (can vary between 20% to 40% of the value of the product)
Balancing the competing and influencing inventory decisions that are independently managed by different business units requires an integrated approach.
Performing an inventory assessment can incorporate a full and detailed evaluation on managing inventory throughout your company or, alternatively, it can centre on a specific area of concern.
The company’s existing inventory principles, methods and IT systems employed across all stakeholders are evaluated and compared to Global Best Practice with resultant recommendations.
Our specialists have experience in evaluating, developing and implementing improvements such as;
Cyclical counting methodologies and system reporting
(IRA) Inventory Record Accuracy procedures and reporting
SLOBs (slow moving and obsolete) response program
Planning promotional and peak season inventory
Inventory forecasting and procurement decision support technology
Economic order quantities, “Safety” stock
Inventory training and education program
ABC classification analysis and effective decision making
Critical value analysis and effective decision making
Measuring inventory carrying and administration costs
Evaluating and benchmarking the effectiveness of a company’s approach to management of inventory

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนสินค้าคงคลังลดลงวิธีการจัดการสินค้าคงคลังมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการทำกำไรของบริษัท สุทธิคือ กำไร และตอบแทนจากสินทรัพย์ สำหรับบริษัทส่วนใหญ่ สินค้าคงคลังเป็นสินทรัพย์การลงทุนเดียวที่ใหญ่ที่สุดตัดสินใจแข่งขัน 'จำนวน' คงจะเก็บไว้เพื่อสนับสนุนความต้องการลูกค้ากับต้นทุนในการบริหารสินค้าคงคลังและการจัดสินค้าคงคลังว่าง paradox ประวัติศาสตร์ที่ยังคง ท้าทายหลายบริษัทได้มีอาการของการบริหารสินค้าคงคลังไม่ดีเพิ่มความไม่พอใจของลูกค้าเช่นจากหุ้น ใบสั่งย้อนหลัง สูญเสียการขายเปิดหุ้นต่ำโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการนำเข้า B และ C คลาส Sku โปรโมชั่นและการลงทุนซื้อความถูกต้องของสินค้าคงคลังที่เพิ่มแรงงานต้นทุนเช่นผลิตและทำใหม่เงินทุนหมุนเวียนเพิ่มขึ้นเป็นการลงทุนในสินค้าคงคลังข้อจำกัดกำลังดำเนินงานเนื่องจากการถือสินค้าคงคลังมากเพิ่มปริมาณและมูลค่าของผลิตภัณฑ์ล้าสมัยเก็บไว้เพิ่มต้นทุนการถือครองสินค้าคงคลังประจำปี (สามารถเปลี่ยนแปลงระหว่าง 20% ถึง 40% ของมูลค่าของผลิตภัณฑ์)สร้างสมดุลของการแข่งขัน และมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจสินค้าคงคลังที่จะถูกจัดการ โดยหน่วยธุรกิจอิสระต้องใช้วิธีการรวมดำเนินการประเมินสินค้าคงคลังสามารถรวมการประเมินเต็มรูปแบบ และรายละเอียดเกี่ยวกับการจัดการสินค้าคงคลังทั้งบริษัท หรือ หรือ มันสามารถศูนย์เฉพาะพื้นที่ของความกังวลหลักสินค้าคงคลังที่มีอยู่ของบริษัท วิธีการ และระบบ IT จ้างทั่วทุกกลุ่มจะถูกประเมิน และเปรียบเทียบกับสากลควร มีคำแนะนำผลแก่ผู้เชี่ยวชาญมีประสบการณ์ในการประเมิน พัฒนา และดำเนินการปรับปรุงเช่นแบบวิธีการและระบบรายงานในการตรวจนับ(ไอร่า) ขั้นตอนความถูกต้องของการบันทึกสินค้าคงคลังและการรายงานโปรแกรมตอบสนอง sLOBs (ช้าเคลื่อน และล้าสมัย)วางแผนส่งเสริมการขายช่วงฤดูท่องเที่ยวสินค้าคงคลังสินค้าคงคลังที่คาดการณ์และจัดหาเทคโนโลยีสนับสนุนการตัดสินใจปริมาณใบสั่งทางเศรษฐกิจ หุ้น "ความปลอดภัย"โปรแกรมสินค้าคงคลังและการศึกษาวิเคราะห์การจัดประเภท ABC และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพค่าความสำคัญวิเคราะห์และตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพวัดต้นทุนการถือครองและการจัดการสินค้าคงคลังประเมินและ benchmarking ประสิทธิภาพของวิธีการจัดการสินค้าคงคลังของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายในสินค้าคงคลังที่ลดลงวิธีการที่ใช้ในการจัดการสินค้าคงคลังมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการทำกำไรของ บริษัท อัตรากำไรสุทธิคือและผลตอบแทนจากสินทรัพย์
สำหรับสินค้าคงคลัง บริษัท ส่วนใหญ่เป็นสินทรัพย์การลงทุนที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา.
การตัดสินใจการแข่งขันใน 'เท่าไหร่' สินค้าคงคลังที่จะถือเพื่อรองรับความต้องการของลูกค้าเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายในการบริหารสินค้าคงคลังและการถือครองสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ใช้งานเป็นความขัดแย้งทางประวัติศาสตร์ที่ยังคงมีความท้าทายหลาย บริษัท .
อาการของการจัดการสินค้าคงคลังยากจน;
การเพิ่มขึ้นของความไม่พอใจของลูกค้าเช่นจากหุ้นกลับคำสั่งซื้อยอดขายหายไป.
หุ้นต่ำจะเปลี่ยนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการนำเข้า B & C ชั้น SKUs โปรโมชั่นและการลงทุนซื้อ.
ความถูกต้องของสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายแรงงานเช่นการผลิตและการทำงานซ้ำ.
ที่เพิ่มขึ้น เงินทุนหมุนเวียนคือการลงทุนในสินค้าคงคลัง.
จำกัด กำลังการผลิตการดำเนินงานเนื่องจากการถือครองสินค้าคงคลังมาก.
การเพิ่มปริมาณและมูลค่าของผลิตภัณฑ์ที่ล้าสมัยเก็บไว้.
เพิ่มสินค้าคงคลังประจำปีค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ (สามารถแตกต่างกันระหว่าง 20% ถึง 40% ของมูลค่าของผลิตภัณฑ์)
สมดุลแข่งขันและมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของสินค้าคงคลังที่มีการจัดการอย่างเป็นอิสระโดยหน่วยธุรกิจที่แตกต่างกันต้องใช้วิธีการแบบบูรณาการ.
การแสดงการประเมินสินค้าคงคลังสามารถรวมการประเมินผลเต็มรูปแบบและรายละเอียดเกี่ยวกับการจัดการสินค้าคงคลัง ทั่วทั้ง บริษัท ของคุณหรือหรือจะสามารถมุ่งเน้นที่บริเวณความกังวล.
หลักการสินค้าคงคลังที่มีอยู่ของ บริษัท วิธีการและระบบไอทีลูกจ้างข้ามผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดได้รับการประเมินและเมื่อเทียบกับการปฏิบัติที่ดีที่สุดระดับโลกที่มีข้อเสนอแนะผล.
ผู้เชี่ยวชาญของเรามีประสบการณ์ในการประเมินผล
พัฒนาและการดำเนินการปรับปรุงเช่นวิธีการนับวงจรและการรายงานระบบ
(IRA) ขั้นตอนที่ถูกต้องบันทึกสินค้าคงคลังและการรายงาน
slobs (เคลื่อนไหวช้าและล้าสมัย) โปรแกรมการตอบสนองต่อการวางแผนฤดูกาลส่งเสริมการขายและสูงสุดสินค้าคงคลังการพยากรณ์สินค้าคงคลังและการตัดสินใจจัดซื้อเทคโนโลยีการสนับสนุนปริมาณการสั่งซื้อทางเศรษฐกิจ"ความปลอดภัย "หุ้นฝึกอบรมสินค้าคงคลังและการโปรแกรมการศึกษาการวิเคราะห์การจัดหมวดหมู่เอบีซีและตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพทำให้การวิเคราะห์ค่าที่สำคัญและตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพทำให้การวัดตามบัญชีสินค้าคงคลังและการบริหารค่าใช้จ่ายในการประเมินและเปรียบเทียบประสิทธิภาพของวิธีการของบริษัท ในการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การลดต้นทุนสินค้าคงคลัง
วิธีที่ใช้ในการจัดการสินค้าคงคลังมีผลกระทบต่อกำไรของบริษัท ได้แก่ สุทธิกำไรและผลตอบแทนของสินทรัพย์ สำหรับ บริษัท สินค้าส่วนใหญ่เป็นสินทรัพย์เพื่อการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดเดียว
.การแข่งขันการตัดสินใจ ' สินค้าคงคลังเท่าใด ' ถือเพื่อรองรับความต้องการของลูกค้าเมื่อเทียบกับต้นทุนในการบริหารสินค้าคงคลัง และถือของสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ใช้งาน เป็นประวัติศาสตร์ที่ยังขัดแย้งหลาย บริษัท .
อาการของการจัดการสินค้าคงคลังไม่ดี ;
เพิ่มลูกค้าไม่พอใจ เช่น ออกหุ้น กลับคําเสีย
หุ้นขาย ต่ำ เปลี่ยนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการนำเข้าB SKUs & C คลาส โปรโมชั่น และการลงทุนซื้อ .
ความถูกต้องสินค้าคงคลังเพิ่มต้นทุนแรงงาน ได้แก่ ผลิตภาพ และปรับปรุง .
เพิ่มเงินทุนลงทุนในสินค้าคงคลัง เนื่องจากข้อจำกัดด้านความจุมาก

คลังถือ เพิ่มปริมาณและมูลค่าของผลิตภัณฑ์ที่ล้าสมัยเก็บไว้
เพิ่มขึ้นรายปีสินค้าคงคลังแบกต้นทุน( สามารถแตกต่างกันระหว่าง 20% ถึง 40% ของมูลค่าสินค้า )
" การแข่งขันและมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจที่มีการจัดการสินค้าคงคลังโดยอิสระของหน่วยธุรกิจต่าง ๆต้องมีการสอนแบบบูรณาการ .
แสดงสินค้าคงคลังการประเมินจะรวมเต็มรูปแบบและรายละเอียดการประเมินผลการจัดการสินค้าคงคลังตลอด บริษัท ของคุณหรือ หรืออีกวิธีหนึ่งมันสามารถเกี่ยวข้องกับพื้นที่เฉพาะของความกังวล .
บริษัทหลักสินค้าคงคลังที่มีอยู่ วิธีการและระบบที่ใช้ในผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดจะถูกประเมินและเทียบกับการปฏิบัติที่ดีที่สุดทั่วโลกแนะนำ resultant
ผู้เชี่ยวชาญของเรามีประสบการณ์ในการประเมิน การพัฒนา และการใช้ ปรับปรุง เช่น ระบบการรายงานวิธีการและกลยุทธ์นับ

( IRA ) ความถูกต้องสินค้าคงคลังบันทึกขั้นตอนและรายงาน
slobs ( ช้าเคลื่อนไหวและล้าสมัย ) การตอบสนองโปรแกรม
วางแผนโปรโมชั่น และฤดูการพยากรณ์และการจัดซื้อสินค้าคงคลังสินค้าคงคลัง

เทคโนโลยีสนับสนุนการตัดสินใจเพื่อเศรษฐกิจปริมาณ " ความปลอดภัย " การฝึกอบรมและการศึกษาโปรแกรมสินค้าคงคลัง

abc การจำแนกการวิเคราะห์และการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
การวิเคราะห์คุณค่าและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
วัดสินค้าคงคลังแบกและการจัดการต้นทุนและการเปรียบเทียบ
การประเมินประสิทธิผลของวิธีการของการจัดการสินค้าคงคลังของ บริษัท