Loyalty also might result from stro

Loyalty also might result from strong dependence
(Ryans and Wittink, 1977) or switching costs. That
is, factors that make it more difficult or expensive to
switch from a previous supplier (or product) to a
new one increase the dependence of the consumer
(Jones et al., 2000). However, the ease with which
consumers may buy one coffee brand instead of
another makes this concept seemingly irrelevant for
our study context, so we do not consider this factor.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมาชิกยังอาจเกิดจากพึ่งพาที่แข็งแรง(Ryans และ Wittink, 1977) หรือการเปลี่ยนต้นทุน ว่าคือ ปัจจัยที่ทำให้ขึ้นยาก หรือราคาแพงสลับจากซัพพลายเออร์ที่ก่อนหน้านี้ (หรือผลิตภัณฑ์) ไปใหม่เพิ่มการพึ่งพาของผู้บริโภค(Jones et al., 2000) อย่างไรก็ตาม ความง่ายในการผู้บริโภคอาจซื้อกาแฟแบรนด์ที่หนึ่งแทนอีกทำให้แนวคิดนี้ดูเหมือนว่าความเกี่ยวข้องเราศึกษาบริบท ดังนั้นเราไม่พิจารณาปัจจัยนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความจงรักภักดีนอกจากนี้ยังอาจส่งผลจากการพึ่งพาที่แข็งแกร่ง
(Ryans และ Wittink, 1977) หรือการเปลี่ยนค่าใช้จ่าย นั่นคือปัจจัยที่ทำให้มันยากขึ้นหรือมีราคาแพงที่จะเปลี่ยนจากการเป็นผู้จัดจำหน่ายก่อนหน้า(หรือผลิตภัณฑ์) ไปใหม่เพิ่มการพึ่งพาอาศัยของผู้บริโภค(โจนส์ et al., 2000) แต่สบายใจกับการที่ผู้บริโภคอาจซื้อเครื่องชงกาแฟยี่ห้อหนึ่งแทนอีกทำให้แนวคิดนี้ดูเหมือนจะไม่เกี่ยวข้องสำหรับบริบทการศึกษาของเราดังนั้นเราจึงไม่ได้พิจารณาปัจจัยนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภักดียังอาจเป็นผลมาจากการพึ่งพาแรง ( ไรอัน และ wittink
, 1977 ) หรือเปลี่ยนค่าใช้จ่าย ที่
, ปัจจัยที่ทำให้มันมากขึ้นยากหรือมีราคาแพง

เปลี่ยนจากซัพพลายเออร์ ก่อนหน้านี้ ( หรือผลิตภัณฑ์ ) เพื่อเพิ่มการพึ่งพา
ใหม่ของผู้บริโภค
( Jones et al . , 2000 ) อย่างไรก็ตาม ความสะดวกที่
ผู้บริโภคอาจซื้อกาแฟแบรนด์หนึ่งแทน
อีก ทำให้แนวคิดนี้ดูเหมือนไม่เกี่ยวข้องกับ
บริบทการศึกษาของเรา ดังนั้น เราไม่พิจารณาปัจจัยนี้