But how many managers and superviso

But how many managers and supervisors have taken the time to talk honestly with staff
members about what they need both from work and their leaders?
The climate you create will depend on the beliefs you hold about people and empowerment.
Modern supervisors assume the following:
• The workplace is best served by an empowered, self-directed workplace team
• Motivation can be developed by adapting to the “context” or situation
• Self-direction, commitment and empowerment can and will be developed in the workplace
• The ability of employees to be self-directed, committed and motivated depends on the situation – the employee may be well-motivated and committed with respect to one task or group of tasks and be dependent in others

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่จำนวนผู้บริหารและผู้บังคับบัญชามีเวลาคุยกับพนักงานสุจริตอย่างสมาชิกเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องทั้ง จากการทำงานและผู้นำสภาพภูมิอากาศที่คุณสร้างจะขึ้นอยู่กับความเชื่อที่คุณถือเกี่ยวกับบุคคลและอำนาจผู้บังคับบัญชาสมัยสมมติต่อไปนี้:•สถานทำงานดีที่สุดให้บริการ โดยมีทีมงานที่ทำงาน ด้วยตนเอง•แรงจูงใจสามารถพัฒนาได้ โดยการดัดแปลง "บริบท" หรือสถานการณ์•ทิศทางของตนเอง ความมุ่งมั่น และอำนาจสามารถ และจะได้รับการพัฒนาในทำงาน•ความสามารถของพนักงานด้วยตนเอง ความมุ่งมั่น และแรงจูงใจขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่พนักงานอาจเป็นแรงจูงใจที่ดี และมุ่งมั่นกับงานหรือกลุ่มงาน และขึ้นอยู่กับคนอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่กี่ผู้จัดการและหัวหน้างานมีเวลาที่จะพูดคุยกับเจ้าหน้าที่สุจริต
สมาชิกเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องใช้ทั้งจากการทำงานและผู้นำของพวกเขา?
สภาพภูมิอากาศที่คุณสร้างจะขึ้นอยู่กับความเชื่อที่คุณถือเกี่ยวกับคนและเพิ่มขีดความสามารถ.
โมเดิร์นถือว่าผู้บังคับบัญชาต่อไปนี้:
• สถานที่ทำงานให้บริการที่ดีที่สุดโดยเพิ่มขีดความสามารถของทีมงานที่ทำงานกำกับตนเอง
แรงจูงใจ•สามารถพัฒนาโดยปรับตัวเข้ากับ "บริบท" หรือสถานการณ์
•ทิศทางที่ตัวเองมุ่งมั่นและเพิ่มขีดความสามารถและจะได้รับการพัฒนาในการทำงาน
•สามารถของพนักงาน จะกำกับตนเอง, ความมุ่งมั่นและแรงบันดาลใจขึ้นอยู่กับสถานการณ์ - พนักงานอาจจะดีมีแรงจูงใจและความมุ่งมั่นที่เกี่ยวกับงานหนึ่งหรือกลุ่มของงานและจะขึ้นอยู่ในคนอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่กี่ผู้จัดการและหัวหน้างานถ่ายเวลาคุยๆ กับพนักงาน
สมาชิกเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการ ทั้งจากงาน และผู้นำของพวกเขา
บรรยากาศที่คุณสร้างจะขึ้นอยู่กับความเชื่อที่คุณถือเกี่ยวกับผู้คนและเสริมสร้างพลังอำนาจ หัวหน้างานสมัยใหม่ถือว่าต่อไปนี้ :
-
ทำงานเสิร์ฟ โดยมีอำนาจด้วยตนเอง
ทีมที่ทำงาน- แรงจูงใจสามารถพัฒนา โดยการปรับ " บริบท " หรือสถานการณ์
- ทิศทางตนเอง ความมุ่งมั่น และพลัง และสามารถจะพัฒนาในสถานที่ทำงาน
- ความสามารถของพนักงานเพื่อให้ตนเองมุ่งมั่นและแรงจูงใจขึ้นอยู่กับสถานการณ์และพนักงานอาจจะได้ดี กระตือรือร้น และมุ่งมั่นกับการงานหนึ่งหรือกลุ่มของ งานและต้องพึ่งพาผู้อื่น