In contrast, a paper-and-pencil tes

In contrast, a paper-and-pencil test that consists of multiple-choice items that assess a
job candidate’s conscientiousness can be developed by testing experts without the help
of job experts and can be efficiently administered and scored. Obviously, the costs for
both developing and administering this type of assessment will be significantly less.
Assessments can be relatively expensive to develop but inexpensive to administer or,
conversely, relatively inexpensive to develop but costly to administer over time. One
point to bear in mind, however, is that there are enormous costs to an organization of
consistently hiring employees who do not perform effectively or who leave the organization
after investments have been made in training them. Even the highest development
and administration costs generally pale in comparison to the costs associated
with unproductive or unsuccessful employees. Furthermore, implementation of effective
assessment procedures has been shown to result in very substantial productivity
and revenue increases as well as cost savings for organizations. Therefore, it is important
to not only consider the costs associated with developing and administering effective
assessments, but also see these investments in light of the financial and other
benefits that will be gained. The upcoming section on utility of assessments discusses
how to calculate the benefits associated with using assessment methods.
Another cost factor that HR professionals need to consider is whether the organization
desires to use a commercially available assessment or prefers to develop its own customized
assessment. If HR professionals choose to use a commercially available assessment,
they will need to enter into a licensing agreement with the test publisher, and the
organization will be charged either for each use of the test or for the duration of time
the test is used. The advantages of a commercially available assessment are that it can
usually be implemented quickly, it is typically maintained and updated by the publisher
over time, and the data usually continue to be amassed across the different organizations
using the assessment. Probably the biggest downside of commercially available assessments
is that licensing agreements can be expensive and last in perpetuity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในทางตรงข้าม การทดสอบกระดาษ และดินสอที่มีสินค้า multiple-choice ที่ประเมินความconscientiousness ของผู้สมัครงานสามารถพัฒนาได้ โดยการทดสอบผู้เชี่ยวชาญไม่ มีความช่วยเหลือผู้เชี่ยวชาญงาน และสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพดูแล และทำประตูได้ อย่างชัดเจน ต้นทุนการทั้งการพัฒนา และการจัดการประเมินชนิดนี้จะได้น้อยมากประเมินสามารถค่อนข้างแพงในการพัฒนา แต่ราคาไม่แพงในการจัดการ หรือในทางกลับกัน ค่อนข้างไม่แพงจะพัฒนา แต่ค่าใช้จ่ายในการจัดการช่วงเวลา หนึ่งต้องแบกใจ อย่างไรก็ตาม ก็ว่า มีต้นทุนมหาศาลองค์กรของจ้างพนักงานที่ไม่ทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือที่ปล่อยให้องค์กรอย่างต่อเนื่องหลังจากที่ได้ทำการลงทุนในการฝึกอบรมนั้น แม้การพัฒนาสูงสุดและบริหารต้นทุนโดยทั่วไปซีด โดยต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับพนักงานก่อ หรือไม่สำเร็จ นอกจากนี้ ดำเนินงานมีประสิทธิภาพขั้นตอนการประเมินได้รับการแสดงผลในผลผลิตที่พบมากและรายได้ที่เพิ่มขึ้นและประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กร ดังนั้น มันเป็นสิ่งสำคัญการไม่เพียง แต่พิจารณาต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา และการจัดการมีประสิทธิภาพประเมิน แต่ยัง เห็นการลงทุนเหล่านี้เมื่อการเงิน และอื่น ๆประโยชน์ที่จะได้รับ อธิบายส่วนเกิดขึ้นในโปรแกรมอรรถประโยชน์ของการประเมินผลวิธีการคำนวณผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการประเมินเป็นอีกหนึ่งปัจจัยต้นทุนที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ต้องพิจารณาว่าองค์กรปรารถนาที่จะใช้ประเมินในเชิงพาณิชย์ว่าง หรือต้องการพัฒนาตนเองการตรวจประเมิน ถ้า HR มืออาชีพเลือกใช้ประเมินผลการใช้ได้ในเชิงพาณิชย์พวกเขาจะต้องเข้าสู่ข้อตกลงการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์กับผู้เผยแพร่ การทดสอบและองค์กรจะคิดราคา สำหรับแต่ละการใช้การทดสอบ หรือ สำหรับช่วงเวลาการทดสอบการผลิต ข้อดีของการประเมินใช้ได้ในเชิงพาณิชย์ว่า มันสามารถโดยปกติจะดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว โดยทั่วไปจะรักษา และปรับปรุง โดยผู้เผยแพร่เกินเวลา และข้อมูลจะยังคงมีอยู่ไว้ในองค์กรต่าง ๆใช้การประเมิน คงข้อเสียที่ใหญ่ที่สุดของการประเมินผลที่ใช้ได้ในเชิงพาณิชย์คือ ว่า ข้อตกลงจะมีราคาแพง และสุดท้าย perpetuity

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทางตรงกันข้ามการทดสอบกระดาษและดินสอที่ประกอบด้วยรายการหลายทางเลือกที่ประเมิน
จิตสำนึกของผู้สมัครงานสามารถพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการทดสอบโดยความช่วยเหลือ
ของผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานและสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและให้คะแนน เห็นได้ชัดว่าค่าใช้จ่ายสำหรับ
ทั้งการพัฒนาและการบริหารจัดการประเภทของการประเมินนี้จะเป็น. อย่างมีนัยสำคัญน้อยกว่า
การประเมินอาจจะค่อนข้างแพงในการพัฒนา แต่ราคาไม่แพงในการจัดการหรือ
ตรงกันข้ามค่อนข้างแพงในการพัฒนา แต่ค่าใช้จ่ายในการจัดการเมื่อเวลาผ่านไป หนึ่งใน
จุดที่จะแบกในใจก็คือว่ามีค่าใช้จ่ายมหาศาลในองค์กรของ
พนักงานอย่างต่อเนื่องการจ้างงานที่ไม่ได้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพหรือผู้ที่ออกจากองค์กร
หลังจากที่การลงทุนได้รับการทำในการฝึกอบรมพวกเขา แม้การพัฒนาสูงสุด
และค่าใช้จ่ายในการบริหารงานทั่วไปอ่อนในการเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง
กับพนักงานหมันหรือไม่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้การดำเนินการที่มีประสิทธิภาพใน
ขั้นตอนการประเมินได้รับการแสดงที่จะส่งผลในการผลิตที่สำคัญมาก
และรายได้เพิ่มขึ้นเช่นเดียวกับการประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กร ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญ
ที่ไม่เพียง แต่พิจารณาค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ
การประเมินผล แต่ยังเห็นการลงทุนเหล่านี้ในแง่ของการเงินและอื่น ๆ ที่
ได้รับประโยชน์ที่จะได้รับ ส่วนที่จะเกิดขึ้นในประโยชน์ของการประเมินผลกล่าวถึง
วิธีการคำนวณผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการประเมิน.
ปัจจัยต้นทุนอื่นที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ต้องพิจารณาคือว่าองค์กร
ต้องการที่จะใช้การประเมินผลในเชิงพาณิชย์หรือชอบในการพัฒนาของตัวเองที่กำหนดเอง
การประเมิน ถ้าผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลเลือกที่จะใช้การประเมินผลในเชิงพาณิชย์ที่
พวกเขาจะต้องใส่ลงไปในข้อตกลงใบอนุญาตกับผู้เผยแพร่ผลการทดสอบและ
องค์กรจะคิดค่าบริการสำหรับการใช้งานอย่างใดอย่างหนึ่งของการทดสอบแต่ละหรือระยะเวลา
การทดสอบจะใช้ ข้อดีของการประเมินในเชิงพาณิชย์ที่ว่ามันสามารถ
มักจะถูกนำมาใช้อย่างรวดเร็วก็จะยังคงอยู่โดยทั่วไปและมีการปรับปรุงโดยสำนักพิมพ์
ในช่วงเวลาและข้อมูลที่มักจะยังคงได้รับไว้ด้วยกันในองค์กรที่แตกต่างกัน
โดยใช้การประเมิน น่าจะเป็นข้อเสียที่ใหญ่ที่สุดของการประเมินผลในเชิงพาณิชย์
คือว่าข้อตกลงใบอนุญาตอาจมีราคาแพงและครั้งสุดท้ายในความเป็นอมตะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทางตรงกันข้าม , กระดาษและดินสอทดสอบประกอบด้วยรายการประเมินเป็นแบบมีสติ
งานผู้สมัครสามารถพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการทดสอบโดยความช่วยเหลือของผู้เชี่ยวชาญ
งานและสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพบริหารจัดการและทำคะแนน เห็นได้ชัดว่าค่าใช้จ่ายสำหรับการพัฒนาและการบริหารการประเมิน
ทั้งสองชนิดนี้จะมีมากน้อยกว่ากัน
การประเมินสามารถค่อนข้างแพง แต่ไม่แพงให้พัฒนาหรือ
ในทางกลับกัน ไม่แพง จะพัฒนา แต่ราคาแพงให้ตลอดเวลา หนึ่ง
ชี้ไปที่จำไว้ , อย่างไรก็ตาม , คือว่ามีต้นทุนมหาศาลให้กับองค์กรของ
อย่างต่อเนื่องการจ้างพนักงานที่ไม่ได้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือผู้ที่จากไป
องค์กรหลังจากที่การลงทุนได้ทําในการฝึกอบรมพวกเขาแม้ที่สุดการพัฒนา
และการจัดการต้นทุนโดยทั่วไปอ่อนในการเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับความไม่
หรือพนักงาน นอกจากนี้ การดำเนินการมีประสิทธิภาพ
ขั้นตอนการประเมินได้ถูกแสดงผลในรูปธรรมมากและผลผลิต
รายได้เพิ่มขึ้น รวมทั้งประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กร ดังนั้น จึงเป็นสิ่งสําคัญ
ไม่เพียง แต่พิจารณาค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการจัดการการประเมินประสิทธิภาพ
แต่ยังเห็นการลงทุนเหล่านี้ในแง่ของเงินและผลประโยชน์อื่น ๆ
ที่จะได้รับ ส่วนที่จะเกิดขึ้นบนยูทิลิตี้ของการประเมินกล่าวถึง
วิธีการคำนวณผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการประเมิน .
อีกหนึ่งปัจจัยต้นทุนที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ต้องพิจารณาว่าองค์กร
ปรารถนาที่จะใช้ในการประเมินใช้ในเชิงพาณิชย์ หรือชอบที่จะพัฒนาประเมินเอง
ของตัวเอง ถ้า HR มืออาชีพเลือกใช้ในการประเมินใช้ในเชิงพาณิชย์
พวกเขาจะต้องป้อนเข้าไปในข้อตกลงใบอนุญาตกับการสอบผู้เผยแพร่และ
องค์กรจะคิดค่าบริการให้สำหรับใช้ในแต่ละแบบทดสอบ หรือระยะเวลา
ทดสอบใช้ ประโยชน์ของการประเมินที่ใช้ได้ในเชิงพาณิชย์ที่สามารถ
มักจะใช้อย่างรวดเร็ว มันยังคงปกติและปรับปรุงโดยสำนักพิมพ์
ตลอดเวลา และข้อมูลมักจะยังคงเป็น amassed ในองค์กรที่แตกต่างกัน
โดยใช้การประเมินอาจเป็นข้อเสียที่ใหญ่ที่สุดของอาดการประเมิน
คือว่าข้อตกลงจะแพง และสุดท้ายตลอดไป