The Future World of Work: A Gen Xer

The Future World of Work: A Gen Xer’s Perspective
Wall Street Journal columnist Alexandra Levit parses today’s and
tomorrow’s job market for new grads.
For those of us who are members of generations X (born between 1961 and
1980) and Y (1980 – early 1990s), the future I always dreamed about is coming
up fast. Our careers are relatively young, and for those still in college, they
haven’t even begun yet. But already, technology is changing so quickly that we
can easily imagine future work lives that barely resemble
the ones we lead today.
As our baby-boomer parents age, we will become the leaders in an increasingly
complex world.
If we want to create thriving, sustainable careers that will easily withstand
the turbulence of the next few decades, we must anticipate the qualities of
the future work world. Here are a few ideas based on my own experiences
and my conversations with other workplace experts.
• Who we’ll be working with: In the coming decades, the baby boomers
will start retiring from their management positions in droves. We will have
to contend with the “brain drain” from those who leave the workforce,
boomers who remain employed underneath us for money or personal fulfillment,
and a large influx of immigrants.
• Who we’ll be working for: In the last decade, as American companies
have laid off millions of workers, the ideals of job security and employee loyalty
no longer apply. In the knowledge-driven economy of the future, large organizations
won’t be needed to create value, and our livelihood won’t be connected
to a single corporation. We’ll work for much smaller organizations that
outsource everything but the business’s core area of expertise, and more than
half of us will eventually become contingent workers, employed part time or
as freelancers or consultants.
• Where we’ll be working: We’ve already seen the model of everyone at the
same place, at the same time, begin to disappear. Now that we can be connected
regardless of our physical location, work activities will be distributed
across central offices, remote locations, and community locations. The typical
eight-hour workday will be spread across a 14-plus-hour window to allow us
to attend to needs at home and work with colleagues abroad.
• How we’ll be working: Our future workplace will be one of constant
change, innovation, and skill upgrading. Work projects will begin with one
set of goals, but will reinvent
themselves over and over again, so we’ll be
forced to think on the fly. Workers at all levels of the organization will be responsible
for devising creative strategies, and cross-functional teams will be
assigned for individual projects.
• What we’ll be working on: Future employers will rely on individuals who
are willing to work flexible hours and can leverage the latest technologies associated
with an Internet-oriented, nonstop marketplace. Technical skills will
only increase in importance, and as organizations continue to flatten, people in
all areas of the business will be responsible for administrative skills like budgeting,
hiring, and operations. From Generations X and Y, the organizations’
leaders will expect individuals who understand human behavior, can engender
cooperation, and can bring out the best in workers.
Sounds like an exciting time, doesn’t it? I think I’m going to look forward to
“going to work” in 2025

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โลกของการทำงานในอนาคต: มุมมองของ Xer Genวอลล์สตรีทเจอร์นัล columnist อเล็กซานดร้า Levit วิเคราะห์วันนี้ของ และตลาดงานของพรุ่งนี้รเดียนท์ใหม่สำหรับพวกเราที่เป็นสมาชิกของรุ่น X (เกิดระหว่าง 1961 และ1980) และ Y (1980 – ช่วงต้นทศวรรษ 1990), อนาคตที่ผมฝันมาขึ้นอย่างรวดเร็ว เราเป็นเด็กค่อนข้าง และสำหรับผู้ที่ยังคงในวิทยาลัย พวกเขายังไม่ได้เริ่มยัง แต่แล้ว เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่ง่าย ๆ สามารถจินตนาการชีวิตการทำงานในอนาคตที่แทบไม่มีลักษณะเราทำวันนี้เป็นอายุของเราพ่อแม่ baby-boomer เราจะเป็นผู้นำในการขึ้นโลกที่ซับซ้อนถ้าเราต้องการสร้างอาชีพอย่างยั่งยืน เจริญรุ่งเรืองที่จะได้ ทนต่อความปั่นป่วนของถัดไปไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา เราต้องคาดหวังคุณภาพของโลกอนาคตต่อไป นี่คือ ความคิดบางอย่างตามประสบการณ์ของตัวเองและฉันสนทนากับผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานอื่น ๆ•ที่เราจะได้ร่วมงานกับ: ในทศวรรษมา boomers ทารกจะเริ่มจากตำแหน่งบริหารงานเป็นกลุ่ม ๆ เราจะได้แข่ง "สมองไหล" จากผู้ออกแรงงานboomers ที่อยู่ใต้เราเจ้าเงินหรือหนี้สินส่วนบุคคลและอีกขนาดใหญ่ของผู้อพยพชาว•ที่เราจะทำงานสำหรับ: ในทศวรรษ เป็นบริษัทอเมริกันมีลอยล้านคน อุดมคติของงานความปลอดภัยและพนักงานสมาชิกใช้ไม่ ในระบบเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนความรู้ขององค์กรในอนาคต ขนาดใหญ่ไม่จำเป็นต้องสร้างมูลค่า และดำรงชีวิตของเราไม่เชื่อมต่อกับบริษัทเดียวกัน เราจะทำงานสำหรับองค์กรขนาดเล็กมากที่ให้บริการภายนอกทุกอย่างแต่ที่ตั้งของธุรกิจหลักของความเชี่ยวชาญ และอื่น ๆ กว่าครึ่งหนึ่งของเราก็จะกลายเป็นกองทัพแรงงาน เวลาส่วนเจ้าของ หรือแลนซ์หรือที่ปรึกษา•ที่เราจะทำงาน: เราได้เห็นรูปแบบของคนที่แล้วสถานที่เดียวกัน พร้อมกัน เริ่มจะหายไป หลังจากที่เราสามารถเชื่อมต่อไม่ว่าตำแหน่งของเรา จะกระจายงานกิจกรรมสำนักงานภาคกลาง ไกล และสถานชุมชน การทั่วไปวันทำงาน 8 ชั่วโมงจะสามารถแพร่กระจายข้ามหน้าต่าง 14-plus-ชั่วโมงให้เราเข้ากับความต้องการที่บ้าน และทำงานกับเพื่อนร่วมงานต่างประเทศ•ที่ว่าเราจะทำงาน: ทำงานในอนาคตของเราจะคงอย่างใดอย่างหนึ่งเปลี่ยนแปลง นวัตกรรม และทักษะการอัพเกรด งานโครงการจะเริ่มต้น ด้วยหนึ่งตั้งเป้าหมาย แต่จะกลับตัวเอง และเหนือ อีก ดังนั้นเราจะบังคับให้คิดว่า ในการบิน ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับขององค์กรที่จะรับผิดชอบทบทวน กลยุทธ์ความคิดสร้างสรรค์ และทำ งานระหว่างทีมงานจะกำหนดสำหรับแต่ละโครงการ•สิ่งเราจะทำงานบน: นายจ้างในอนาคตจะพึ่งพาบุคคลที่ยินดีที่จะทำงานในชั่วโมงแบบยืดหยุ่น และสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีล่าสุดที่เกี่ยวข้องมีตลาดที่ เน้น Internet, nonstop ทักษะด้านเทคนิคจะเพิ่มความสำคัญ และเท่ากับองค์กรยังคงแผ่ คนในพื้นที่ทั้งหมดของธุรกิจจะรับผิดชอบทักษะการจัดการเช่นการจัดทำงบประมาณจ้าง และการดำเนินงาน จากรุ่น X และ Y องค์กรของผู้นำจะคาดหวังว่าบุคคลที่ทำความเข้าใจพฤติกรรมมนุษย์ สามารถ engenderความร่วมมือ และสามารถนำมาออกดีที่สุดในงานเสียงเหมือนเวลาน่าตื่นเต้น ไม่มัน ฉันคิดว่า ฉันจะหวัง"ทำงาน" ใน 2025

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โลกอนาคตของงาน: Gen Xer มุมมองของ
Wall Street Journal คอลัมอเล็กซาน Levit แยกวิเคราะห์ในปัจจุบันและ
ตลาดงานในวันพรุ่งนี้สำหรับจบใหม่.
สำหรับพวกเราที่เป็นสมาชิกของรุ่น X (เกิดระหว่างปี 1961 และ
1980) และ Y (1980 - ต้นปี 1990 ) ในอนาคตฉันมักจะฝันเกี่ยวกับการที่กำลังจะมา
ถึงอย่างรวดเร็ว อาชีพของเราเป็นหนุ่มเป็นสาวที่ค่อนข้างและสำหรับผู้ที่ยังคงอยู่ในวิทยาลัยที่พวกเขา
ยังไม่ได้เริ่มแม้ยัง แต่แล้วเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจนเรา
สามารถจินตนาการชีวิตการทำงานในอนาคตว่าแทบจะมีลักษณะคล้ายกับ
คนที่เรานำไปในวันนี้.
ในฐานะที่เป็นเด็กอายุ Boomer พ่อแม่ของเราเราจะกลายเป็นผู้นำในการมากขึ้น
โลกที่ซับซ้อน.
ถ้าเราต้องการที่จะสร้างความเจริญรุ่งเรือง อาชีพที่ยั่งยืนที่สามารถจะทนต่อ
ความวุ่นวายของการไม่กี่สิบปีข้างหน้าเราจะต้องคาดหวังคุณภาพของ
โลกการทำงานในอนาคต นี่เป็นความคิดน้อยขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของตัวเองของฉัน
. และการสนทนาของฉันกับผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานอื่น ๆ
•ใครเราจะได้ร่วมงานกับ: ในทศวรรษที่ผ่านมา boomers ทารก
จะเริ่มถอนตัวออกจากตำแหน่งผู้บริหารของพวกเขาใน droves เราจะต้อง
ต่อสู้กับ "สมองไหล" จากบรรดาผู้ที่ออกจากแรงงาน
ที่ยังคง boomers การจ้างงานที่อยู่ภายใต้เราสำหรับเงินหรือเติมเต็มส่วนบุคคล
และการไหลบ่าของผู้อพยพ.
•ใครเราจะทำงานให้กับ: ในทศวรรษที่ผ่านมา เป็น บริษัท อเมริกัน
ได้ว่างงานนับล้านคนอุดมคติของการรักษาความปลอดภัยในการทำงานและความจงรักภักดีของพนักงาน
ไม่ใช้ ในระบบเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยความรู้ในอนาคตองค์กรขนาดใหญ่
จะไม่ถูกต้องในการสร้างมูลค่าและการดำรงชีวิตของเราจะไม่สามารถเชื่อมต่อ
ไปยัง บริษัท เดียว เราจะทำงานให้กับองค์กรที่มีขนาดเล็กมากที่
ภายนอกทุกอย่าง แต่พื้นที่ธุรกิจหลักของความเชี่ยวชาญและมากกว่า
ครึ่งหนึ่งของเราก็จะกลายเป็นคนงานผูกพันเวลาส่วนหนึ่งลูกจ้างหรือ
เป็น freelancers หรือที่ปรึกษา.
•ในกรณีที่เราจะได้ร่วมงาน: เรา ' ได้เห็นแล้วรูปแบบของทุกคนใน
สถานที่เดียวกันในเวลาเดียวกันเริ่มที่จะหายไป ตอนนี้ที่เราสามารถเชื่อมต่อ
โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งทางกายภาพของเรากิจกรรมการทำงานจะถูกกระจาย
ไปทั่วสำนักงานกลาง, สถานที่ห่างไกลและสถานที่ชุมชน ปกติ
วันทำงานแปดชั่วโมงจะแผ่กระจายไปทั่วหน้าต่างบวก 14 ชั่วโมงที่จะช่วยให้เราสามารถ
ที่จะเข้าร่วมกับความต้องการที่บ้านและที่ทำงานกับเพื่อนร่วมงานในต่างประเทศ.
•วิธีการที่เราจะทำงาน: การทำงานในอนาคตของเราจะเป็นหนึ่งในค่าคงที่
เปลี่ยนแปลง นวัตกรรมและทักษะการอัพเกรด โครงการการทำงานจะเริ่มต้นด้วยการเป็นหนึ่งใน
ชุดของเป้าหมาย แต่จะบูรณาการ
ตัวเองซ้ำแล้วซ้ำอีกดังนั้นเราจะ
บังคับให้คิดเกี่ยวกับการบิน คนงานในทุกระดับขององค์กรจะเป็นผู้รับผิดชอบ
สำหรับการณ์กลยุทธ์ความคิดสร้างสรรค์และทีมข้ามสายงานจะได้รับการ
กำหนดสำหรับแต่ละโครงการ.
•สิ่งที่เราจะได้ทำงานกับนายจ้างในอนาคตจะขึ้นอยู่กับบุคคลที่
มีความเต็มใจที่จะทำงานเป็นเวลาที่มีความยืดหยุ่นและ สามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีใหม่ล่าสุดที่เกี่ยวข้อง
กับอินเทอร์เน็ตที่มุ่งเน้นการตลาดดุ๊กดิ๊ก ทักษะทางเทคนิคที่จะ
เพียง แต่เพิ่มความสำคัญและเป็นองค์กรที่ยังคงแผ่คนใน
ทุกพื้นที่ของธุรกิจจะต้องรับผิดชอบต่อทักษะการบริหารเช่นงบประมาณ
การจ้างงานและการดำเนินงาน จากรุ่น X และ Y, องค์กร
ผู้นำจะคาดหวังว่าผู้ที่เข้าใจพฤติกรรมของมนุษย์สามารถทำให้เกิด
ความร่วมมือและสามารถนำมาออกที่ดีที่สุดในคนงาน.
เสียงเหมือนเวลาที่น่าตื่นเต้น, ไม่ได้หรือไม่ ผมคิดว่าผมจะมองไปข้างหน้า
"จะไปทำงาน" ใน 2025

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โลกของการทำงานในอนาคต : Gen แห้งของ Wall Street Journal มุมมอง
คอลัมนิสต์ Alexandra ลอยวิเคราะห์วันนี้และวันพรุ่งนี้สำหรับจบงาน

ตลาดใหม่ สำหรับคนที่เป็น สมาชิกรุ่น X ( เกิดระหว่าง พ.ศ. 2504 และ
) และ Y ( 1980 – 1990 ) อนาคตที่ฉันฝันเสมอ เรื่องมา
ขึ้นอย่างรวดเร็ว อาชีพของเรามีค่อนข้างน้อย และสำหรับผู้ที่ยังอยู่ในโรงเรียน พวกเขา
ยังไม่ได้เริ่มเลย แต่แล้ว เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงเร็วมากจนเรา
สามารถจินตนาการอนาคตงานชีวิตที่แทบจะเหมือนที่เรารอคอยวันนี้
.
ของ Boomer เด็กพ่อแม่อายุ เราก็กลายเป็นผู้นำในการมากขึ้น

ที่ซับซ้อนของโลก ถ้าเราต้องการสร้างอาชีพที่ยั่งยืน เฟื่องฟู ที่จะสามารถทนต่อ
ความวุ่นวายในเวลาอีกไม่กี่ทศวรรษเราต้องคาดหวังคุณภาพ
โลกการทำงานในอนาคต ที่นี่มีไม่กี่ขึ้นอยู่กับความคิดของตัวเองการสนทนาของฉันกับผู้เชี่ยวชาญและประสบการณ์

- สถานที่ทำงานอื่น ๆ ที่เราต้องทำงานด้วย ในทศวรรษที่ผ่านมา , boomers ทารก
จะเริ่มถอนตัวออกจากการจัดการตำแหน่งของพวกเขาใน droves เราจะมี
สู้กับ " สมองไหล " จากผู้ที่ปล่อยให้แรงงาน
Boomers ที่ยังคงใช้ใต้เราเพื่อเงิน หรือเพื่อส่วนตัว และการไหลเข้าขนาดใหญ่ของ

- อพยพ ที่เราจะต้องทำงานเพื่อ : ในทศวรรษที่ผ่านมา , เป็น บริษัท อเมริกัน มีการว่างงาน
ล้านคนงาน อุดมคติของงานรักษาความปลอดภัยและความจงรักภักดีของพนักงาน
ไม่ใช้ ในความรู้ขับเคลื่อนเศรษฐกิจในอนาคต
องค์กรขนาดใหญ่อาจจะไม่ถูกต้อง เพื่อสร้างมูลค่าและการดำรงชีวิตของเราไม่สามารถเชื่อมต่อกับ
กับบริษัทเดียว เราต้องทำงานให้มีขนาดเล็กมาก องค์กรที่
outsource ทุกอย่าง แต่เป็นธุรกิจหลัก พื้นที่ของความเชี่ยวชาญ และมากกว่า
ครึ่งหนึ่งของพวกเราจะกลายไปเป็นแรงงานที่อาจเกิดขึ้น , งานเวลาส่วนหนึ่งหรือ

เป็นฟรีแลนซ์ หรือที่ปรึกษา บริการ ที่เราต้องทำงานที่เราได้เห็นรูปแบบของทุกคนที่
สถานที่เดียวกัน ,ในเวลาเดียวกัน เริ่มหายไป ตอนนี้เราสามารถเชื่อมต่อ
โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ทางกายภาพของเรา งานกิจกรรมจะถูกกระจาย
ข้ามสำนักงานกลาง สถานที่ห่างไกลและสถานที่ชุมชน โดยทั่วไป
8 ชั่วโมงการทำงานจะกระจายทั่ว 14 บวกหน้าต่างชั่วโมงเพื่อให้เรา
ที่จะเข้าร่วมกับความต้องการที่บ้านและทำงานกับเพื่อนร่วมงานต่างประเทศ .
- ว่าเราจะทำงาน :ของเราในอนาคตสถานที่ทำงานหนึ่งคงที่
เปลี่ยนนวัตกรรม และยกระดับฝีมือแรงงาน งานโครงการจะเริ่มต้นด้วยชุดของเป้าหมายหนึ่ง

แต่จะพลิกโฉมตัวเองซ้ำแล้วซ้ำอีก ดังนั้นเราจะ
บังคับให้คิดเกี่ยวกับการบิน พนักงานทุกระดับขององค์กรจะต้องมีความรับผิดชอบ
อีกอย่างหนึ่งกลยุทธ์สร้างสรรค์และข้ามทีมการทำงานจะมอบหมายให้

แต่ละโครงการ- สิ่งที่เราต้องทำงานกับนายจ้างในอนาคตจะต้องพึ่งพาบุคคลที่
เต็มใจที่จะทำงานมีความยืดหยุ่นและสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ตที่มุ่งเน้นตลาด
, ดุ๊กดิ๊ก ทักษะทางเทคนิคจะ
เพียงเพิ่มความสำคัญ และเป็นองค์กรที่ยังคงทำให้ผู้คนใน
การทุกพื้นที่ของธุรกิจจะรับผิดชอบ ทักษะการบริหาร เช่น งบประมาณ
เช่าและ จากรุ่น X และ Y '
ผู้นำองค์กรจะคาดหวังบุคคลที่เข้าใจพฤติกรรมมนุษย์ ก็บังเกิด
ความร่วมมือ และสามารถนำมาออกที่ดีที่สุดในแรงงาน .
เสียงเหมือนเวลาที่น่าตื่นเต้น ใช่ไหม ? ฉันคิดว่า ฉันกำลังมองไปข้างหน้าเพื่อ
" ไปทำงาน " ในปี 2025