Even if sales do not recover the va

Even if sales do not recover the variable cost and the avoidable portion of fixed cost the firm still may be better off operating rather than temporarily closing the facility. Closing a facility and subsequently reopening it is a costly process. The shutdown can entail certain maintenance procedures to preserve machinery and buildings during the period of inactivity (such as rust inhibitors, dust covers, and security equipment the shutdown also can entail legal expenditures and employee maintenance pay. During the shutdown period, some employees will probably be lost (those who decide not to wait until the facility is reopened to go back to work), in which case the investment in training those employees will be lost. The morale of other employees, as well as community goodwill, may be adversely affected, and recruiting and training replacement workers when the facility is later reopened will to costs. Although difficult to quantify, the loss of established market share is also a factor to be considered. When a company leaves a market for a while, its customers tend to forget about the company's product. As a consequence, reentering the market at a later time will probably require re-educating consumers about the company's product. These shutdown costs should be weighed against losses from continued operations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่ามีกู้ขายส่วนหลีกเลี่ยงได้ของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร บริษัทยังอาจได้ดีกว่าแทนที่จะปิดสถานที่ชั่วคราวในการทำงาน ปิดเครื่อง และต่อมาเปิดมันเป็นกระบวนการค่าใช้จ่าย การปิดสามารถนำมาซึ่งขั้นตอนบางอย่างซ่อมบำรุงรักษาเครื่องจักรและอาคารในระหว่างช่วงระยะเวลาหนึ่ง (เช่นยับยั้งสนิม ฝาครอบกันฝุ่น และอุปกรณ์รักษาความปลอดภัยปิด ยังสามารถตกทอดตามกฎหมายค่าใช้จ่ายและการบำรุงรักษาพนักงานจ่ายด้วย ในช่วงระยะเวลาปิดเครื่อง พนักงานบางคนจะอาจจะหายไป (ผู้ที่ตัดสินใจไม่รอจนกว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะเปิดให้กลับไปทำงาน), ซึ่งในกรณี ลงทุนในการฝึกอบรมพนักงานเหล่านั้นจะหายไป ขวัญอื่น ๆ พนักงาน ตลอดจนชุมชนนิยม อาจได้รับมากผล และจะสรรหาบุคลากร และฝึกอบรมทดแทนแรงงานเมื่อภายหลังมีการเปิดใหม่สถานที่กับต้นทุน แม้ยากที่จะกำหนดปริมาณ การสูญเสียส่วนแบ่งตลาดขึ้นเป็นยังปัจจัยจะถือว่า เมื่อบริษัทออกตลาดในขณะ ลูกค้ามักจะ ลืมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของบริษัท เป็นผล ลูกค้าตลาดในภายหลังจะคงต้องการให้ความรู้กับผู้บริโภคเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของบริษัท ต้นทุนเหล่านี้ปิดควรต้องชั่งน้ำหนักกับผลขาดทุนจากการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่ายอดขายจะไม่คืนค่าใช้จ่ายผันแปรและหลีกเลี่ยงส่วนของค่าใช้จ่ายคงที่ บริษัท ยังคงอาจจะดีกว่าการดำเนินงานมากกว่าชั่วคราวปิดสถานที่ ปิดสิ่งอำนวยความสะดวกและต่อมาเปิดมันเป็นกระบวนการที่มีราคาแพง ปิดสามารถนำมาซึ่งการบำรุงรักษาบางอย่างที่จะรักษาเครื่องจักรและอาคารในช่วงระยะเวลาการใช้งาน (เช่นสารยับยั้งการเกิดสนิมครอบคลุมฝุ่นและอุปกรณ์รักษาความปลอดภัยปิดนอกจากนี้ยังสามารถนำมาซึ่งค่าใช้จ่ายทางกฎหมายและมีค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาพนักงาน. ในช่วงเวลาปิดเครื่อง, พนักงานบางคนอาจจะ จะหายไป (คนที่ตัดสินใจที่จะไม่รอจนกว่าสถานที่เปิดให้กลับไปทำงาน) ซึ่งในกรณีนี้การลงทุนในการฝึกอบรมพนักงานเหล่านั้นจะหายไป. ขวัญและกำลังใจของพนักงานคนอื่น ๆ เช่นเดียวกับค่าความนิยมของชุมชนอาจได้รับผลกระทบ และการสรรหาและการฝึกอบรมแรงงานทดแทนเมื่อสถานที่เปิดใหม่จะมาจากค่าใช้จ่าย. แต่ยากที่จะวัดปริมาณการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดที่จัดตั้งขึ้นยังเป็นปัจจัยที่จะต้องพิจารณา. เมื่อ บริษัท ออกจากตลาดในขณะที่ลูกค้าของ บริษัท มีแนวโน้มที่จะ ลืมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท . เป็นผลให้ต้องป้อนตลาดในเวลาต่อมาอาจจะต้องอีกครั้งให้ความรู้แก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ค่าใช้จ่ายในการปิดระบบเหล่านี้ควรจะชั่งน้ำหนักกับความเสียหายที่เกิดจากการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าขายไม่ได้กู้ต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ในส่วนที่บริษัทยังอาจจะดีกว่างานแทนที่จะเป็นการชั่วคราวปิดสิ่งอำนวยความสะดวก การปิดโรงงาน และภายหลังเปิดมันเป็นขั้นตอนราคาแพง ปิดสามารถครอบคลุมขั้นตอนการบำรุงรักษาบางอย่างเพื่อรักษาเครื่องจักรและอาคารในช่วงระยะเวลาที่ไม่มีการใช้งาน ( เช่นยับยั้งสนิม ฝุ่น หน้ากาก และอุปกรณ์รักษาความปลอดภัยปิดยังสามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายทางกฎหมายและจ่ายการบำรุงรักษาพนักงาน ในช่วงเวลาปิด พนักงานบางคนอาจจะหายไป ( ผู้ที่ตัดสินใจที่จะไม่รอจนกว่าโรงงานเปิดใหม่กลับไปทำงาน ) ซึ่งในกรณีนี้การลงทุนในการฝึกอบรมพนักงานเหล่านั้นจะหายไป ขวัญและกำลังใจของพนักงานคนอื่นๆ รวมทั้งความปรารถนาดีของชุมชน อาจได้รับผลกระทบ และการสรรหาและการฝึกอบรมแรงงานทดแทนเมื่อสถานที่ภายหลังเปิดให้ทุน แม้ว่ายากที่จะหา , การสูญเสียส่วนแบ่งตลาดขึ้นเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ต้องพิจารณา เมื่อบริษัทออกจากตลาดไปสักพัก ลูกค้ามักจะลืมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของบริษัท ผลที่ตามมา , reentering ตลาดในเวลาต่อมาอาจจะต้องแวะให้ผู้บริโภคเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของบริษัท ค่าใช้จ่ายในการปิดเหล่านี้ควรจะหนักกับความสูญเสียจากการต่อการดําเนินงาน