sustainable. Accordingly, we tracke

sustainable. Accordingly, we tracked the cost of the intervention's
implementation in order to determine whether the SystemCHANGE–
HIV intervention could efficiently be delivered to its target population.
We found that a total cost of delivering the 10 week intervention to 20
people was $3731 or $185.65 per participant, which is consistent with
other group-based self-management programs in the United States
(Gordon, 2007). Most of our costs were associated with the $10
incentive given to eachparticipant for each session attended ($2,000)—a
cost that could be minimized if adapted to a community-based setting
which do not customarily give incentives for programs.Whether or not
the SystemCHANGE–HIV intervention could be deemed cost-effective,
will be dependent upon whether a refined intervention is effective in
future research. However, participants of the intervention reported that
theywould bewilling to pay, on average $177 (±$222) for the 10 week
intervention. If insurance was paying for the intervention, the perceived
average value of the 10 week intervention increased to $479 (±386).
This discrepancy between the value of the intervention based on who
was paying was not surprising. The actual cost of implementing the
intervention was close to the average value if participants were selfpaying
(+$9) and was well below the average reported value if
insurance was paying (−$293). Taken together, the SystemCHANGE–
HIV appears to be a sustainable intervention which enhances the
feasibility of the intervention.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาอย่างยั่งยืน ดังนั้นเราติดตามค่าใช้จ่ายของการแทรกแซงของ
การดำเนินการเพื่อตรวจสอบว่า SystemCHANGE-
แทรกแซงเอชไอวีจะได้รับการจัดส่งอย่างมีประสิทธิภาพกับประชากรเป้าหมาย.
เราพบว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการส่งมอบการแทรกแซงของสัปดาห์ที่ 10 ถึง 20
คนเป็น $ 3,731 หรือ $ 185.65 ต่อผู้เข้าร่วม ซึ่งมีความสอดคล้องกับ
โปรแกรมการจัดการตนเองตามกลุ่มอื่น ๆ ในประเทศสหรัฐอเมริกา
(กอร์ดอน 2007) ส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายของเราที่เกี่ยวข้องกับ 10 $
แรงจูงใจให้กับ eachparticipant สำหรับแต่ละเซสชั่นเข้าร่วม ($ 2,000 บาท) -a
ค่าใช้จ่ายที่อาจจะลดลงถ้าไปปรับใช้กับการตั้งค่าที่ชุมชนตาม
ที่ไม่ปรกติให้แรงจูงใจในการ programs.Whether หรือไม่
SystemCHANGE- การแทรกแซงของเอชไอวีที่อาจจะถือว่าเป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ
จะขึ้นอยู่กับว่าการแทรกแซงการกลั่นที่มีประสิทธิภาพใน
การวิจัยในอนาคต อย่างไรก็ตามผู้เข้าร่วมการแทรกแซงรายงานว่า
Theywould bewilling จ่ายโดยเฉลี่ย $ 177 (± $ 222) สำหรับสัปดาห์ที่ 10
การแทรกแซง ถ้าประกันได้รับการจ่ายเงินสำหรับการแทรกแซงการรับรู้
ค่าเฉลี่ยของการแทรกแซงของสัปดาห์ที่ 10 เพิ่มขึ้นถึง $ 479 (± 386).
ความแตกต่างระหว่างนี้มูลค่าของการแทรกแซงขึ้นอยู่กับผู้ที่
ได้รับการจ่ายเงินก็ไม่น่าแปลกใจ ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงในการดำเนินการ
แทรกแซงได้ใกล้เคียงกับค่าเฉลี่ยหากผู้เข้าร่วมถูก selfpaying
(+ $ 9) และได้ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยค่ารายงานถ้า
ประกันจ่าย (- $ 293) ที่ร่วมกัน SystemCHANGE-
เอชไอวีที่ดูเหมือนจะเป็นการแทรกแซงอย่างยั่งยืนซึ่งจะช่วยเพิ่ม
ความเป็นไปได้ของการแทรกแซง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยั่งยืน ตาม เราติดตามต้นทุนการดำเนินงานของ
การแทรกแซง เพื่อตรวจสอบว่า systemchange –
ผู้แทรกแซงได้อย่างมีประสิทธิภาพถูกส่งไปยังกลุ่มประชากรเป้าหมายของ .
เราพบว่าต้นทุนรวมของการแทรกแซง 10 สัปดาห์ 20
คน $ หรือ $ 3731 185.65 ต่อผู้เข้าร่วม ซึ่งจะสอดคล้องกับ
กลุ่มอื่น ๆตามโปรแกรมการจัดการตนเองในสหรัฐอเมริกา
( Gordon , 2007 ) ส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายของเราที่เกี่ยวข้องกับ $ 10
จูงใจให้ eachparticipant สำหรับแต่ละเซสชันที่เข้าร่วม ( 2000 บาท ) -
ต้นทุนที่สามารถลดลงถ้าปรับการตั้งค่าชุมชน
ซึ่งไม่ได้ขัดเงาให้สิทธิประโยชน์สำหรับโปรแกรมหรือไม่
.การ systemchange –เอชไอวีการแทรกแซงอาจจะถือว่าคุ้มค่า
จะขึ้นอยู่กับว่าถึงการแทรกแซงที่มี
การวิจัยในอนาคต อย่างไรก็ตาม ผู้ได้รับรายงานว่า
theywould ยินดีจ่าย เฉลี่ย $ 177 ( ± $ 222 ) เป็นเวลา 10 สัปดาห์
การแทรกแซง ถ้าประกันก็จ่ายสำหรับการแทรกแซงการรับรู้
ค่าเฉลี่ย 10 สัปดาห์โดยเพิ่มขึ้น $ 479 ( ± 386 ) .
ความแตกต่างระหว่างค่าของการแทรกแซงจากคนที่
ก็จ่ายไม่น่าแปลกใจ ต้นทุนที่แท้จริงของการใช้
การแทรกแซงได้ใกล้เคียงกับค่าเฉลี่ยถ้าจำนวน selfpaying
( $ 9 ) และด้านล่างมีรายงานค่าถ้า
ประกันก็จ่าย ( − $ 293 ) ถ่ายด้วยกันการ systemchange –
เอชไอวีจะแทรกแซงอย่างยั่งยืน ซึ่งจะช่วยเพิ่ม
ความเป็นไปได้ของการแทรกแซง