Having good strong problem solving

Having good strong problem solving skills can make a huge difference to your career.

Problems are at the center of what many people do at work every day. Whether you're solving a problem for a client (internal or external), supporting those who are solving problems, or discovering new problems to solve, the problems you face can be large or small, simple or complex, and easy or difficult.

A fundamental part of every manager's role is finding ways to solve them. So, being a confident problem solver is really important to your success. Much of that confidence comes from having a good process to use when approaching a problem. With one, you can solve problems quickly and effectively. Without one, your solutions may be ineffective, or you'll get stuck and do nothing, with sometimes painful consequences.

There are four basic steps in solving a problem:

1.Defining the problem.
2.Generating alternatives.
3.Evaluating and selecting alternatives.
4.Implementing solutions.

Steps 2 to 4 of this process are covered in depth in other areas of Mind Tools. For these, see our sections on Creativity for step 2 (generating alternatives); Decision Making for step 3 (evaluating and selecting alternatives); and Project Management for step 4 (implementing solutions).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีทักษะแก้ปัญหาแข็งแรงดีสามารถสร้างความแตกต่างใหญ่งาน ปัญหาอยู่ที่ศูนย์ของอะไรหลายคนที่ทำงานทุกวัน ไม่ว่าคุณกำลังแก้ไขปัญหาสำหรับลูกค้า (ภายใน หรือภายนอก), สนับสนุนผู้ที่จะแก้ปัญหา หรือพบการแก้ปัญหา ปัญหาที่คุณเผชิญได้ใหญ่ หรือเล็ก เรียบง่าย หรือ ซับซ้อน และง่าย หรือยาก ส่วนสำคัญของบทบาทของผู้จัดการทุกคนคือการหาวิธีการแก้ไขได้ ดังนั้น การแก้ปัญหาความมั่นใจเป็นสิ่งสำคัญจริง ๆ สำเร็จของ ของความเชื่อมั่นที่มาจากการมีกระบวนการดีเพื่อใช้เมื่อเริ่มมีปัญหา ด้วย คุณสามารถแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ โดยหนึ่ง โซลูชันของคุณอาจไม่ได้ผล หรือจะติด และไม่ต้องทำอะไร มีบางผลที่เจ็บปวดมีสี่ขั้นตอนพื้นฐานในการแก้ปัญหา: 1.การกำหนดปัญหา 2.สร้างทางเลือก 3.ประเมิน และเลือกทางเลือก 4.การใช้โซลูชันขั้นตอนที่ 2 ถึง 4 ของกระบวนการนี้จะครอบคลุมในลึกในพื้นที่อื่น ๆ ของเครื่องมือของใจ เหล่านี้ ดูส่วนของเราความคิดสร้างสรรค์สำหรับขั้นตอนที่ 2 (สร้างทางเลือก); ตัดสินใจสำหรับขั้นตอน 3 (ประเมิน และเลือกทางเลือก); และการจัดการโครงการสำหรับขั้นตอนที่ 4 (การใช้โซลูชัน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีทักษะการแก้ปัญหาที่แข็งแกร่งที่ดีสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากกับอาชีพของคุณ. ปัญหาเป็นศูนย์กลางของสิ่งที่หลาย ๆ คนทำในที่ทำงานทุกวัน ไม่ว่าคุณจะแก้ปัญหาสำหรับลูกค้า A (ภายในหรือภายนอก) ที่ให้การสนับสนุนผู้ที่มีการแก้ปัญหาหรือการค้นพบปัญหาใหม่ในการแก้ปัญหาที่คุณเผชิญอาจมีขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กเรียบง่ายหรือซับซ้อนและง่ายหรือยาก. ส่วนพื้นฐานของบทบาทของผู้จัดการทุกคนคือการหาวิธีการที่จะแก้ปัญหาได้ ดังนั้นการเป็นผู้แก้ปัญหามีความมั่นใจเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะประสบความสำเร็จของคุณ มากของความเชื่อมั่นที่มาจากการมีกระบวนการที่ดีที่จะใช้เมื่อใกล้ปัญหา กับหนึ่งคุณสามารถแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ โดยไม่ต้องหนึ่งการแก้ปัญหาของคุณอาจจะไม่ได้ผลหรือคุณจะได้รับการติดและทำอะไรที่มีผลกระทบเจ็บปวดบางครั้ง. มีสี่ขั้นตอนพื้นฐานในการแก้ปัญหาคือ. 1.Defining ปัญหาทางเลือก 2.Generating. 3.Evaluating และเลือก ทางเลือก. โซลูชั่น 4.Implementing. ขั้นตอนที่ 2 ถึง 4 จากขั้นตอนนี้ได้รับความคุ้มครองในเชิงลึกในพื้นที่อื่น ๆ ของเครื่องมือใจ สำหรับเหล่านี้ให้ดูในส่วนของเราในความคิดสร้างสรรค์สำหรับขั้นตอนที่ 2 (การสร้างทางเลือก); การตัดสินใจสำหรับขั้นตอนที่ 3 (การประเมินและการเลือกทางเลือก); และการบริหารจัดการโครงการสำหรับขั้นตอนที่ 4 (การใช้โซลูชั่น)