A major challenge for Strategic Hum

A major challenge for Strategic Human Resource Management research in the next
decade will be to establish a clear, coherent and consistent construct for organizational
performance. This paper describes the variety of measures used in current empirical research
linking human resource management and organizational performance. Implications for future
research are discussed amidst the challenges of construct definition, divergent stakeholder
criteria and the temporal dynamics of performance. The concept of performance information
markets that addresses these challenges is proposed as a framework for the application of
multi-dimensional weighted performance measurement systems

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความท้าทายที่สำคัญสำหรับการวิจัยการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในทศวรรษที่ผ่านมาจะสร้างโครงสร้างที่ชัดเจน coherent และสอดคล้องกันสำหรับองค์กรประสิทธิภาพของ เอกสารนี้อธิบายถึงความหลากหลายของมาตรการที่ใช้ในการวิจัยรวมปัจจุบันเชื่อมโยงการจัดการทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพขององค์กร ผลกระทบในอนาคตมีการกล่าวถึงวิจัยท่ามกลางความท้าทายของโครงสร้างคำนิยาม ทรรศนะขันติธรรมเงื่อนไขและการเปลี่ยนแปลงชั่วคราวของประสิทธิภาพ แนวคิดของข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานตลาดที่เน้นความท้าทายเหล่านี้จะนำเสนอเป็นกรอบสำหรับการประยุกต์ระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงานหลายมิติถ่วงน้ำหนัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความท้าทายที่สำคัญสำหรับการวิจัยกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในครั้งต่อไปทศวรรษที่ผ่านมาจะได้รับการสร้างความชัดเจนและสร้างการเชื่อมโยงกันขององค์กรที่สอดคล้องกันสำหรับผลการดำเนินงาน กระดาษนี้จะอธิบายความหลากหลายของมาตรการที่ใช้ในการวิจัยเชิงประจักษ์ในปัจจุบันการเชื่อมโยงการจัดการทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพขององค์กร ผลกระทบต่ออนาคตการวิจัยที่จะกล่าวถึงท่ามกลางความท้าทายของการสร้างความหมายที่แตกต่างกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักเกณฑ์และการเปลี่ยนแปลงของผลการดำเนินงานชั่วคราว แนวคิดของการปฏิบัติงานข้อมูลตลาดที่อยู่ความท้าทายเหล่านี้จะเสนอเป็นกรอบสำหรับการประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานถ่วงน้ำหนักหลายมิติระบบการวัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ท้าทายอย่างมากสำหรับการวิจัยการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในทศวรรษถัดไป
จะสร้างความชัดเจนและสอดคล้องกันสร้างประสิทธิภาพองค์กร

กระดาษนี้จะอธิบายถึงความหลากหลายของมาตรการที่ใช้อยู่ในปัจจุบันการวิจัยเชิงประจักษ์
เชื่อมโยงการจัดการทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพขององค์การ สำหรับอนาคต
การวิจัยมีการกล่าวถึง ท่ามกลางความท้าทายของการสร้างความหมาย , เกณฑ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
อเนกและการเปลี่ยนแปลงเวลาของการปฏิบัติงาน แนวคิดของข้อมูลประสิทธิภาพ
ตลาดที่อยู่ความท้าทายเหล่านี้เสนอเป็นแนวทางการประยุกต์ใช้การวัดสมรรถนะระบบ

แบบหลายมิติ