7. BOARD COMPOSITIONBoard sizeThe c

7. BOARD COMPOSITION
Board size
The composition of the Board is governed primarily by the Bank Act, which sets out requirements relating to the
qualifications, number, affiliation and Canadian residency of directors. The optimal size for the Board represents a
balance between two opposing needs: a business need for strong geographical, professional and industry sector
representation; and the need to be small enough to facilitate open and effective dialogue and decision-making. Under
RBC’s By-laws, the Board may fix the number of directors between the range of 7 (the minimum number of directors
required by the Bank Act) and 26. Each year, the Governance Committee reviews the optimal size of the Board and
makes recommendations to the Board on its size, taking into consideration legal requirements, succession planning
and scheduled director retirements, best practices, skills required to complement the Board’s skill set, and the optimal
number of directors needed to discharge the duties of the Board and its committees.
Independence of the Board
As a Canadian financial services company listed on the TSX and NYSE, RBC is subject to various guidelines,
requirements and disclosure rules governing independence of the Board and its committees, including additional
independence criteria for members of the Audit Committee and the Human Resources Committee. A substantial
majority of RBC directors are independent.
To assist it in making determinations as to the independence of directors, the Board has adopted the Director
Independence Policy, which contains categorical standards of independence regarding such matters as:
 business and lending relationships between RBC and directors, their spouses and their businesses;
 receipt of payments from or provision of goods or services to RBC;
 relationships between directors and their family members and the auditor of RBC; and
 donations by RBC to charities with which directors are associated.
The Director Independence Policy incorporates criteria from the “affiliated persons” regulations under the Bank Act and
the definition of “independence” in the CSA Guidelines. A director will be considered independent only if the director is
unaffiliated with RBC and the Board has affirmatively determined that the director has no direct or indirect material
relationship with RBC. A material relationship is a relationship which could, in the view of the Board, be reasonably
expected to interfere with the exercise of independent judgment.
CORPORATE GOVERNANCE FRAMEWORK
11
Interlocking directorships
The Board limits the number of common memberships on boards of public companies on which directors may serve.
No more than two Board members may sit on the same public company board.
Evaluating candidates for the Board
The Board derives its strength from the background, diversity, qualities, skills and experience of its members.
Diversity is a key priority and is embedded in all Board recruitment considerations. Nominees are selected for such
qualities as integrity and ethics, business judgment, independence, business or professional expertise, international
experience and residency, and familiarity with geographic regions relevant to RBC’s strategic priorities.
The Governance Committee has oversight responsibility for Board renewal. In consultation with the Board Chair, the
Committee considers all qualified candidates identified by members of the Board, management and shareholders. The
Committee monitors the current and future profile of the Board. It maintains a matrix identifying areas of experience
and expertise contributed by each director and annually reviews the suitability of director nominees. With a view to the
longer term strategic focus of RBC, it determines the competencies, experience and skills it should seek in new Board
members.
The Committee reviews each candidate’s biographical information and assesses each candidate’s integrity and
suitability against criteria that have been developed by the Committee in accordance with OSFI Guideline E-17 and
RBC’s Assessment of Responsible Persons Policy. It conducts and considers the results of background checks and
internal and external due diligence reviews.
In making recommendations to the Board regarding potential director candidates, the Committee considers whether
the candidate:
 has demonstrated, in personal and professional dealings, integrity, high ethical standards and commitment to the
values expressed in RBC’s Code of Conduct;
 is likely to take an independent approach and to provide a balanced perspective;
 has specific skills, expertise or experience that would complement those already represented on the Board;
 is financially literate and able to read financial statements and other indices for evaluating corporate performance;
 has a history of achievements that demonstrates the ability to perform at the highest level and that reflects high
standards for himself or herself and for others;
 has a background that includes business, government, professional, non-profit or other experience that is indicative
of sound judgment and the ability to provide thoughtful advice;
 possesses knowledge and appreciation of public issues and exhibits familiarity with international, as well as
national and local affairs; and
 has sufficient time and energy to devote to the performance of duties as a member of the Board, having regard to
positions the candidate holds in other organizations and other business and personal commitments.
Board diversity
Aligned with RBC’s core values, including “Diversity for growth and innovation”, the Board recognizes the benefits of
promoting diversity, both within RBC and at the level of the Board of Directors. In this regard, the Board has in place a
diversity objective that at least 30% of Board members should be women. The Committee will focus on gender and
non-gender diversity when considering candidates for nomination to the Board.
Majority voting policy
In an uncontested election of directors, any nominee who receives a greater number of votes “withheld” than votes
“for” will tender a resignation to the Chair of the Board promptly following the annual meeting. The Governance
Committee will consider the offer of resignation and, except in special circumstances, will recommend that the Board
accept the resignation. The Board will make its decision and announce it in a press release within 90 days following
the annual meeting, including the reasons for rejecting the resignation, if applicable.
Director tenure
To balance the benefits of experience with the need for new perspectives, the Board has in place tenure limits that
seek to achieve ongoing renewal. Directors will not be re-nominated for election at an annual meeting after reaching
the earlier of (i) age 70 or (ii) 15 years of service on the Board. The 15-year term for directors who joined the Board
CORPORATE GOVERNANCE FRAMEWORK
12
prior to May 27, 2011 is calculated starting on the date of the 2012 Annual Meeting. New directors will be permitted to
serve for at least six years, regardless of age. In exceptional circumstances if it is in the best interests of RBC, the
Board has the discretion to recommend a director for re-election for additional terms of up to five years after age 70 or
the expiration of the 15-year term. This decision is subject to annual review by the Board and re-election by the
shareholders.
In addition, a director is expected to submit his or her resignation to the Chair of the Board for determination by the
Board upon recommendation of the Governance Committee where:
 the credentials underlying the appointment of the director change;
 there is a change to the director’s principal occupation;
 the director does not meet eligibility rules under the Board’s conflict of interest guidelines; or
 the director is no longer qualified under the Bank Act or other applicable laws.
8. BOARD OPERATIONS
Non-executive Board Chair
The Board Chair is an independent director who is responsible for the management, development and effective
functioning of the Board and provides leadership in every aspect of its work. The Board Chair does not serve as a
member of any Board committee but attends and participates at Committee meetings. The Board Chair has
unrestricted access to management, as well as the authority to engage, at the expense of RBC, independent advisors,
including legal counsel, and to approve the fees and terms of their engagement. Tenure of the Board Chair is eight
years, with a review after five years to plan for orderly succession, subject to annual re-appointment by the Board.
The Board Chair works closely with the Governance Committee on such key matters as:
 evaluation procedures for and assessments of the Board, its committees, committee Chairs and individual Board
members;
 Board succession planning and recruitment of directors;
 succession planning for committee Chairs and for the Board Chair.
The Board reviews and approves any changes to the written position description for the non-executive Board Chair.
The Governance Committee, under the direction of the Governance Committee Chair, annually assesses the
effectiveness of the Board Chair in fulfilling the requirements of the position description.
Conflicts of interest
Where the personal or business relationships or interests of directors and executive officers may conflict with those of
RBC, they are required to disclose in writing, or by requesting to have it entered in the minutes of the meeting, the
nature and extent of any interest they have in a material contract or material transaction with RBC. In the event of a
conflict of interest, the director or executive officer will leave the relevant portion of the meeting and the director will not
vote or participate in the decision.
Meeting attendance
Board members are expected to attend the Board meetings and meetings of committees on which they serve, as well
as eac

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

7. องค์ประกอบคณะกรรมการขนาดกระดานองค์ประกอบของคณะกรรมการเป็นไปตามบัญญัติธนาคาร การกำหนดข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับหลักการคุณสมบัติ หมายเลข สังกัด กซี่แคนาดากรรมการ ถึงขนาดที่เหมาะสมสำหรับคณะกรรมการสมดุลระหว่างสองฝ่ายตรงข้ามต้อง: ธุรกิจต้องแข็งแกร่งภาคทางภูมิศาสตร์ มืออาชีพ และอุตสาหกรรมการแสดง และจำเป็นต้องเล็กพอที่จะช่วยในการตัดสินใจมีประสิทธิภาพ และเปิดเจรจา ภายใต้ของ RBC กฎหมาย คณะกรรมการอาจแก้ไขจำนวนกรรมการระหว่างช่วง 7 (ขั้นต่ำจำนวนกรรมการต้องตามพระราชบัญญัติธนาคาร) และ 26 ขนาดที่เหมาะสมของคณะกรรมการแต่ละปี รีวิวจากคณะกรรมการกำกับดูแล และช่วยให้คำแนะนำให้คณะกรรมการในขนาด พิจารณาพิจารณาข้อกำหนดทางกฎหมาย การวางแผนสืบทอดตำแหน่งและกรรมการกำหนด retirements ปฏิบัติ ทักษะที่ต้องเติมเต็มชุดทักษะของคณะกรรมการ และดีที่สุดจำนวนกรรมการต้องถ่ายหน้าที่ของคณะกรรมการและคณะกรรมการของความเป็นอิสระของคณะกรรมการตามบริษัทบริการทางการเงินแคนาดา TSX และ NYSE, RBC มีแนวทางต่าง ๆความต้องการและเปิดเผยกฎควบคุมความเป็นอิสระของคณะกรรมการและคณะกรรมการของมัน รวมถึงเพิ่มเติมเงื่อนไขความเป็นอิสระสำหรับสมาชิกของคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการทรัพยากรบุคคล สำคัญส่วนใหญ่ของ RBC กรรมการอิสระได้เพื่อช่วยเหลือในการทำ determinations เพื่อความเป็นอิสระของกรรมการ คณะกรรมการได้นำผู้อำนวยการเอกราชนโยบาย ซึ่งประกอบด้วยมาตรฐานที่แน่ชัดเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าวเป็นเอกราช:ธุรกิจและความสัมพันธ์ระหว่าง RBC และกรรมการ คู่สมรส และนัก ธุรกิจ การให้ยืมรับชำระเงินจากหรือจัดหาสินค้าหรือบริการกับ RBCความสัมพันธ์ระหว่างกรรมการ และสมาชิกในครอบครัวของพวกเขา และผู้ตรวจสอบของ RBC และการบริจาค โดย RBC ให้องค์กรการกุศลที่กรรมการเกี่ยวข้องเงื่อนไขจาก "บุคคลที่เกี่ยวข้อง" ข้อบังคับตามพระราชบัญญัติธนาคารประกอบด้วยกรรมการอิสระนโยบาย และคำจำกัดความของ "เอกราช" ในแนวทางของ CSA กรรมการจะถือว่าเป็นอิสระเป็นผู้อำนวยการกลุ่ม มี RBC และคณะกรรมการได้กำหนดว่า กรรมการมีไม่ทางตรง หรือทางอ้อมวัสดุ affirmativelyความสัมพันธ์กับ RBC ความสัมพันธ์วัสดุความสัมพันธ์ ในมุมมองของคณะกรรมการ จะสมเหตุสมผลต้องรบกวนของผู้พิพากษาเป็นอิสระ กรอบการกำกับดูแลกิจการ11Directorships พัวพันบอร์ดจำกัดจำนวนสมาชิกทั่วไปในบอร์ดของบริษัทอาจทำหน้าที่กรรมการคณะกรรมการได้ไม่เกินสองอาจนั่งในคณะกรรมการบริษัทเดียวกันการประเมินสำหรับคณะกรรมการคณะมาแรงของพื้นหลัง ความหลากหลาย คุณภาพ ทักษะ และประสบการณ์ของสมาชิกความหลากหลายคือสิ่ง สำคัญหลัก และฝังอยู่ในข้อควรพิจารณาในการสรรหาคณะกรรมการทั้งหมด เลือกชื่อสำหรับดังกล่าวคุณภาพความซื่อสัตย์และจริยธรรม การพิพากษาธุรกิจ อิสรภาพ ธุรกิจ หรือเชี่ยว ชาญระดับมืออาชีพ ต่างประเทศประสบการณ์ และซี่ และคุ้นเคยกับภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับระดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของ RBCกำกับดูแลรับผิดชอบต่อคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการได้ หารือกับเก้าอี้กระดาน การผู้สมัครมีคุณสมบัติทั้งหมดที่ระบุ โดยสมาชิกของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และผู้ถือหุ้นพิจารณา ที่คณะกรรมการตรวจสอบโพรไฟล์ปัจจุบัน และในอนาคตคณะกรรมการ มันรักษาเมตริกซ์ในการระบุพื้นที่ของประสบการณ์และความเชี่ยวชาญโดยกรรมการแต่ละคน และตรวจทานความเหมาะสมของกรรมการได้ปี กับมีมุมมองไปยาวศัพท์กลยุทธ์จุดเน้นของ RBC กำหนดความสามารถ ประสบการณ์ และทักษะนั้นควรค้นหาในกระดานใหม่สมาชิกคณะกรรมการข้อมูลชีวประวัติของผู้สมัครแต่ละความคิดเห็น และประเมินความซื่อสัตย์ของผู้สมัครแต่ละ และความเหมาะสมกับเกณฑ์ที่ได้รับการพัฒนา โดยคณะกรรมการตาม OSFI ผลงาน E-17 และของ RBC ประเมินนโยบายรับผิดชอบ มันทำ และพิจารณาผลการตรวจสอบพื้นหลัง และภายใน และภายนอกครบกำหนดเพียรรีวิวในการแนะนำคณะกรรมการเกี่ยวกับผู้สมัครเป็นกรรมการ คณะกรรมการพิจารณาว่าผู้สมัคร:ได้สาธิต ติดต่อส่วนบุคคล และเป็นมืออาชีพ ความสมบูรณ์ มาตรฐานทางจริยธรรมสูง และมุ่งมั่นค่าที่แสดงของ RBC จรรยาบรรณมีแนวโน้มที่ จะใช้วิธีการอิสระ และให้มุมมองที่สมดุลมีทักษะ ความเชี่ยวชาญ หรือประสบการณ์ที่จะช่วยให้ผู้แสดงบนกระดานเป็นเงิน literate และสามารถอ่านงบการเงินและดัชนีอื่น ๆ ในการประเมินประสิทธิภาพขององค์กรมีประวัติของความสำเร็จที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการดำเนินการในระดับสูง และที่สะท้อนสูงมาตรฐาน สำหรับตัวเอง และผู้ อื่นมีพื้นหลังที่รวมธุรกิจ รัฐบาล มือ อาชีพ ไม่แสวงหากำไรหรือประสบการณ์อื่น ๆ ที่เป็นตัวชี้ให้เห็นคำพิพากษาของเสียงและความสามารถในการให้คำแนะนำเด่นมีความรู้ และชื่นชมของประชาชนปัญหา และจัดแสดงความคุ้นเคยกับนานาชาติ เป็นกิจการท้องถิ่น และชาติ และมีเวลาและพลังงานจะอุทิศเพื่อทำหน้าที่เป็นสมาชิกของคณะกรรมการ การมีสัมมาคารวะให้เพียงพอตำแหน่งกรรมการเก็บในองค์กรอื่น ๆ และธุรกิจ และภาระผูกพันส่วนบุคคลอื่น ๆคณะกรรมการความหลากหลายสอดคล้องกับค่านิยมหลักของ RBC รวมถึง "ความหลากหลายในการเจริญเติบโตและนวัตกรรม" คณะกรรมการตระหนักถึงประโยชน์ของส่งเสริมความหลากหลาย ทั้งภาย ใน RBC และระดับของคณะกรรมการ ในการนี้ มีคณะกรรมการที่มีวัตถุประสงค์ของความหลากหลายที่น้อยกว่า 30% ของคณะกรรมการควรเป็นผู้หญิง คณะกรรมการจะเน้นเพศ และความหลากหลายไม่ใช่เพศเมื่อพิจารณาผู้สมัครเพื่อให้คณะกรรมการนโยบายการลงคะแนนเสียงส่วนใหญ่เลือกตั้ง uncontested กรรมการ ตัวแทนใด ๆ ที่ได้รับมากกว่าจำนวนโหวต "หัก" กว่าโหวด"สำหรับ" จะชำระเงินลาออกกับเก้าอี้คณะกรรมการทันทีต่อการประชุมประจำปี ธรรมาภิบาลคณะกรรมการจะพิจารณาข้อเสนอของการลาออก และ ยกเว้นในกรณีพิเศษ จะแนะนำว่า คณะกรรมการยอมลาออก คณะกรรมการจะทำการตัดสินใจ และประกาศในข่าวประชาสัมพันธ์ภายใน 90 วันตามการประชุมประจำปี รวมถึงเหตุผลในการปฏิเสธการลาออก ถ้ามีการอายุงานกรรมการสมดุลประโยชน์ของประสบการณ์ต้องการมุมมองใหม่ กระดานได้ในอายุงานจำกัดที่แสวงหาเพื่อให้บรรลุต่ออายุอย่างต่อเนื่อง กรรมการจะไม่เอ็นอีกครั้งสำหรับการเลือกตั้งในการประชุมประจำปีหลังจากการเข้าถึงก่อนหน้านี้ของ (i) อายุ 70 หรือ (ii) บริการบนกระดาน 15 ปี ระยะเวลา 15 ปีสำหรับกรรมการที่เข้าร่วมคณะกรรมการ กรอบการกำกับดูแลกิจการ12ก่อน 27 พฤษภาคม 2011 เสมอเริ่มต้นในวันประชุมประจำปี 2555 กรรมการจะได้รับอนุญาตให้ให้บริการอย่างน้อย 6 ปี โดยไม่คำนึงถึงอายุ ในสถานการณ์ถ้าในของ RBC การคณะกรรมการได้พิจารณาแนะนำให้กรรมการการเลือกตั้งสำหรับเงื่อนไขเพิ่มเติม 5 ปีหลังจากอายุ 70 หรือวันสิ้นอายุของระยะเวลา 15 ปี ตัดสินใจนี้จะตรวจสอบประจำปี โดยคณะกรรมการและแต่งตั้งใหม่ตามผู้ถือหุ้นนอกจากนี้ กรรมการคาดว่าจะส่งลาของเขา หรือเธอออกไปเก้าอี้คณะกำหนดโดยการคณะกรรมการตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการที่:เปลี่ยนข้อมูลประจำตัวต้นแบบการนัดหมายของผู้อำนวยการมีการเปลี่ยนแปลงการประกอบอาชีพหลักของผู้อำนวยการผู้อำนวยตามกฎสิทธิภายใต้แนวทางของคณะประโยชน์ หรือผู้อำนวยมีคุณสมบัติภายใต้พระราชบัญญัติธนาคารหรือกฎหมายอื่น ๆ ไม่8. คณะกรรมการดำเนินงานคณะกรรมการบริหารไม่ใช่เก้าอี้เก้าอี้คณะกรรมการเป็นกรรมการอิสระที่รับผิดชอบการบริหารจัดการ พัฒนา และมีประสิทธิภาพทำงานของคณะกรรมการ และให้เป็นผู้นำในทุกด้านของงาน เก้าอี้กระดานไม่ทำหน้าที่เป็นตัวสมาชิกของคณะกรรมการใด ๆ แต่เน้น และเข้าร่วมที่ประชุมคณะกรรมการ เก้าอี้กระดานได้จำกัดการเข้าถึงจัดการ ตลอดจนการมีส่วนร่วม ค่าใช้จ่ายของ RBC ปรึกษาอิสระรวม ถึงกฎหมาย และ การอนุมัติค่าธรรมเนียมและเงื่อนไขในการหมั้นของพวกเขา อายุงานของเก้าอี้กระดานเป็นแปดปี ด้วยการทบทวนหลังจากห้าปีเพื่อวางแผนสืบทอดตำแหน่งเป็นระเบียบ เรื่องการนัดหมายใหม่ประจำปีโดยคณะกรรมการเก้าอี้คณะกรรมการทำงานอย่างใกล้ชิดกับคณะกรรมการกำกับดูแลในเรื่องสำคัญเช่นเป็น:คล้ายขั้นตอนการประเมินผลและประเมินผลของคณะกรรมการ คณะกรรมการของ เก้าอี้กรรมการและกรรมการแต่ละสมาชิกคล้ายคณะสืบทอดการวางแผนและการสรรหากรรมการบัลลังก์คล้ายที่วางเก้าอี้กรรมการ และ เก้าอี้บอร์ดคณะกรรมการตรวจทาน และอนุมัติเปลี่ยนแปลงคำอธิบายเขียนตำแหน่งสำหรับเก้าอี้บอร์ดบริหารไม่คณะกรรมการกำกับดูแลกิจการ ภายใต้ทิศทางของเก้าอี้กรรมการกำกับดูแลกิจการ ดำรงชีวิตปีประสิทธิภาพของเก้าอี้กระดานในการตอบสนองความต้องการของคำอธิบายตำแหน่งความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่ส่วนบุคคล หรือความสัมพันธ์ทางธุรกิจ หรือผลประโยชน์ของกรรมการบริหารอาจขัดแย้งกับRBC พวกเขาจะต้องเปิดเผยในการเขียน หรือ โดยการร้องขอให้ มันใส่ในรายงานการประชุม การธรรมชาติและขอบเขตของดอกเบี้ยได้และสัญญาหรือธุรกรรมกับ RBC ใน event ของการประโยชน์ ผู้อำนวยการ หรือเจ้าหน้าที่บริหารจะทำให้ส่วนเกี่ยวข้องประชุม และกรรมการจะไม่ลงคะแนนเสียง หรือมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการจะต้องเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการและการประชุมของคณะกรรมการที่จะให้บริการ เช่นเป็น eac

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7. คณะกรรมการองค์ประกอบ
ขนาดคณะกรรมการ
องค์ประกอบของคณะกรรมการที่เป็นหน่วยงานหลักโดยพระราชบัญญัติธนาคารซึ่งออกข้อกำหนดเกี่ยวกับ
คุณสมบัติจำนวนร่วมมือและถิ่นที่อยู่ของแคนาดากรรมการ ขนาดที่เหมาะสมสำหรับคณะกรรมการหมายถึง
ความสมดุลระหว่างความต้องการของทั้งสองฝ่ายตรงข้าม: ความต้องการทางธุรกิจที่แข็งแกร่งสำหรับทางวิชาชีพและภาคอุตสาหกรรม
การแสดง; และจำเป็นที่จะต้องมีขนาดเล็กพอที่จะอำนวยความสะดวกในการเจรจาเปิดและมีประสิทธิภาพและการตัดสินใจ ภายใต้
RBC ของกฎหมายโดยคณะกรรมการอาจแก้ไขจำนวนกรรมการระหว่างช่วงของ 7 (จำนวนขั้นต่ำของกรรมการ
ที่กำหนดไว้ในพระราชบัญญัติธนาคาร) และ 26 ในแต่ละปีคณะกรรมการกำกับดูแลการแสดงความคิดเห็นขนาดที่เหมาะสมของคณะกรรมการและ
ให้คำแนะนำ ต่อคณะกรรมการ บริษัท กับขนาดของมันโดยคำนึงถึงความต้องการทางกฎหมายการวางแผนการสืบทอด
และราชการผู้อำนวยการกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ดีและทักษะที่จำเป็นในการเสริมทักษะชุดของคณะกรรมการและที่ดีที่สุด
จำนวนกรรมการที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการและคณะกรรมการของ
ความเป็นอิสระของคณะกรรมการ บริษัท
ในฐานะที่เป็นบริการทางการเงินแคนาดา บริษัท จดทะเบียนใน TSX และ NYSE, RBC อยู่ภายใต้แนวทางต่างๆ
ข้อกำหนดและกฎระเบียบว่าด้วยการเปิดเผยความเป็นอิสระของคณะกรรมการ บริษัท และคณะกรรมการรวมทั้งเพิ่มเติม
เกณฑ์ที่เป็นอิสระสำหรับสมาชิกของคณะกรรมการตรวจสอบและความมั่นคงของมนุษย์ คณะกรรมการทรัพยากร อย่างมีนัยสำคัญ
. ส่วนใหญ่ของกรรมการ RBC มีความเป็นอิสระ
เพื่อช่วยในการพิจารณาที่จะเป็นอิสระของกรรมการคณะกรรมการได้นำผู้อำนวยการฝ่าย
นโยบายความเป็นอิสระซึ่งมีมาตรฐานของความเป็นอิสระเด็ดขาดในเรื่องเช่น
ความสัมพันธ์ทางธุรกิจและการให้สินเชื่อระหว่าง RBC และ กรรมการคู่สมรสและธุรกิจของพวกเขาพวกเขา
ได้รับการชำระเงินจากหรือการให้สินค้าหรือบริการให้กับ RBC;
ความสัมพันธ์ระหว่างคณะกรรมการและสมาชิกในครอบครัวของพวกเขาและผู้สอบบัญชีของ RBC; และ
การบริจาคโดย RBC กับองค์กรการกุศลที่กรรมการที่เกี่ยวข้อง.
นโยบายกรรมการอิสระประกอบด้วยเกณฑ์จาก "คนในเครือ" กฎระเบียบภายใต้พระราชบัญญัติธนาคารและ
ความหมายของ "ความเป็นอิสระ" ในแนวทาง CSA ผู้อำนวยการจะได้รับการพิจารณาเป็นอิสระเฉพาะในกรณีที่ผู้อำนวยการเป็น
เกี่ยวพันกับ RBC และคณะกรรมการได้กำหนดโดยยืนยันว่าผู้อำนวยการไม่มีวัตถุดิบทางตรงหรือทางอ้อม
ความสัมพันธ์กับ RBC ความสัมพันธ์ของวัสดุที่มีความสัมพันธ์ซึ่งจะในมุมมองของคณะกรรมการจะพอสมควร
คาดว่าจะยุ่งเกี่ยวกับการออกกำลังกายของการตัดสินที่เป็นอิสระ.
กำกับดูแลกิจการที่กรอบ
11
กรรมการประสาน
คณะกรรมการ จำกัด จำนวนสมาชิกร่วมกันในคณะกรรมการของ บริษัท มหาชนที่กรรมการ อาจจะทำหน้าที่.
ไม่เกินสองสมาชิกคณะกรรมการอาจนั่งในคณะกรรมการ บริษัท มหาชนเดียวกัน.
ประเมินผู้สมัครคณะกรรมการ
คณะกรรมการมาแรงจากพื้นหลังหลากหลายคุณภาพทักษะและประสบการณ์ของสมาชิก.
ความหลากหลายเป็นความสำคัญที่สำคัญและเป็น ที่ฝังอยู่ในทุกการพิจารณาการสรรหาคณะกรรมการ การเสนอชื่อจะถูกเลือกสำหรับการดังกล่าว
เป็นคุณภาพความซื่อสัตย์และจริยธรรมการตัดสินใจทางธุรกิจอิสระธุรกิจหรือความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพระหว่างประเทศ
ประสบการณ์และถิ่นที่อยู่และความคุ้นเคยกับพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของ RBC.
คณะกรรมการกำกับดูแลมีความรับผิดชอบในการกำกับดูแลของคณะกรรมการสำหรับการต่ออายุ ในการหารือกับประธานคณะกรรมการ
คณะกรรมการพิจารณาผู้ที่มีคุณสมบัติที่ระบุทั้งหมดโดยสมาชิกของคณะกรรมการผู้บริหารและผู้ถือหุ้น
คณะกรรมการตรวจสอบรายละเอียดในปัจจุบันและอนาคตของคณะกรรมการ มันจะเก็บเมทริกซ์ระบุพื้นที่ที่มีประสบการณ์
และความเชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนโดยกรรมการแต่ละท่านเป็นประจำทุกปีและความคิดเห็นความเหมาะสมของการเสนอชื่อกรรมการ มีมุมมองใน
ระยะยาวเน้นกลยุทธ์ของ RBC จะกำหนดความสามารถประสบการณ์และทักษะที่มันควรขอในคณะกรรมการใหม่
สมาชิก.
คณะกรรมการความคิดเห็นข้อมูลเกี่ยวกับชีวประวัติของผู้สมัครแต่ละคนและประเมินความสมบูรณ์ของผู้สมัครแต่ละคนและ
ความเหมาะสมกับเกณฑ์ที่ได้รับการพัฒนาโดย คณะกรรมการตามแนวทาง OSFI E-17 และ
การประเมินผล RBC ของนโยบายบุคคลที่มีความรับผิดชอบ จะดำเนินการพิจารณาและผลการตรวจสอบประวัติและ
. ภายในและภายนอกความคิดเห็นเนื่องจากความขยัน
ในการทำข้อเสนอแนะต่อคณะกรรมการ บริษัท เกี่ยวกับผู้สมัครที่มีศักยภาพผู้อำนวยการคณะกรรมการพิจารณาแล้วเห็นว่า
ผู้สมัคร:
ได้แสดงให้เห็นในการติดต่อส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพซื่อสัตย์มาตรฐานทางจริยธรรมสูง และความมุ่งมั่นที่จะ
เป็นค่าที่แสดงในรหัส RBC ของการปฏิบัติ;
มีแนวโน้มที่จะใช้วิธีการที่เป็นอิสระและให้มุมมองที่สมดุล;
มีทักษะเฉพาะความเชี่ยวชาญหรือประสบการณ์ที่จะช่วยเสริมเหล่านั้นเป็นตัวแทนอยู่แล้วในคณะกรรมการกำหนด
เป็นความรู้ทางการเงินและ สามารถอ่านงบการเงินและดัชนีอื่น ๆ สำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์กร
มีประวัติของความสำเร็จที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการดำเนินการในระดับสูงสุดและสะท้อนให้เห็นถึงสูง
มาตรฐานให้กับตัวเองหรือตัวเองและคนอื่น ๆ ;
มีพื้นหลังที่มีธุรกิจ รัฐบาลมืออาชีพที่ไม่แสวงหากำไรหรือประสบการณ์อื่น ๆ ที่เป็นตัวบ่งชี้
ของการตัดสินเสียงและความสามารถในการให้คำแนะนำรอบคอบ;
มีความรู้และการแข็งค่าของปัญหาของประชาชนและการจัดแสดงนิทรรศการความคุ้นเคยกับต่างประเทศเช่นเดียวกับ
กิจการระดับชาติและระดับท้องถิ่น และ
มีเวลาเพียงพอและพลังงานจะอุทิศให้กับการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะสมาชิกของคณะกรรมการที่มีเรื่องเกี่ยวกับ
ตำแหน่งของผู้สมัครที่ถืออยู่ในองค์กรอื่น ๆ และธุรกิจอื่น ๆ และมุ่งมั่นส่วนตัว.
ความหลากหลายทางคณะกรรมการ
สอดคล้องกับค่านิยมหลัก RBC รวมทั้ง "ความหลากหลายสำหรับ การเจริญเติบโตและนวัตกรรม "คณะกรรมการ บริษัท ฯ ตระหนักถึงประโยชน์ของการ
ส่งเสริมความหลากหลายทั้งภายในและ RBC ในระดับของคณะกรรมการ บริษัท ในการนี้คณะกรรมการ บริษัท มีในสถานที่ที่
มีความหลากหลายวัตถุประสงค์ว่าอย่างน้อย 30% ของสมาชิกในคณะกรรมการควรจะเป็นผู้หญิง คณะกรรมการจะเน้นทางเพศและ
ความหลากหลายทางเพศที่ไม่ได้พิจารณาผู้สมัครรับการเสนอชื่อให้คณะกรรมการ.
นโยบายการออกเสียงลงคะแนนเสียงข้างมาก
ในการเลือกตั้งไม่มีใครโต้แย้งกรรมการผู้ท้าชิงที่ใด ๆ ที่ได้รับเป็นจำนวนมากของการลงมติ "ระงับ" กว่าคะแนนโหวต
"สำหรับ" จะซื้อ ลาออกต่อประธานคณะกรรมการทันทีต่อไปนี้การประชุมประจำปี การกำกับดูแล
ของคณะกรรมการจะพิจารณาข้อเสนอของการลาออกและการยกเว้นในกรณีพิเศษที่จะขอแนะนำให้คณะกรรมการ
ยอมรับการลาออก คณะกรรมการจะตัดสินใจและประกาศในการแถลงข่าวภายใน 90 วันต่อไปนี้
การประชุมประจำปีรวมทั้งเหตุผลของการปฏิเสธการลาออกถ้ามี.
ดำรงตำแหน่งผู้อำนวย
การรักษาความสมดุลของผลประโยชน์ของประสบการณ์ที่มีความจำเป็นสำหรับมุมมองใหม่ ๆ ที่คณะกรรมการมี ข้อ จำกัด ในการดำรงตำแหน่งของสถานที่ที่
ต้องการที่จะประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของการต่ออายุ กรรมการจะไม่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงอีกครั้งสำหรับการเลือกตั้งในการประชุมประจำปีหลังจากที่ไปถึง
ก่อนหน้านี้ (i) อายุ 70 หรือ (ii) 15 ปีของการบริการในคณะกรรมการ ระยะ 15 ปีกรรมการที่เข้าร่วมคณะกรรมการ
กำกับดูแลกิจการกรอบ
12
ก่อน 27 พฤษภาคม 2011 คำนวณเริ่มต้นในวันที่มีการประชุมประจำปี 2012 กรรมการใหม่จะได้รับอนุญาตให้
บริการเป็นเวลาอย่างน้อยหกปีไม่คำนึงถึงอายุ ในกรณีพิเศษถ้ามันอยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของ RBC ที่
คณะกรรมการมีดุลพินิจที่จะแนะนำผู้อำนวยการการเลือกตั้งสำหรับข้อความเพิ่มเติมถึงห้าปีหลังจากอายุ 70 หรือ
พ้นกำหนดระยะ 15 ปี การตัดสินใจครั้งนี้อาจมีการทบทวนประจำปีโดยคณะกรรมการและการเลือกตั้งโดย
ผู้ถือหุ้น.
นอกจากนี้ผู้อำนวยการที่คาดว่าจะส่งการลาออกของเขาหรือเธอให้เก้าอี้ของคณะกรรมการสำหรับการกำหนดโดย
คณะกรรมการตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการกำกับดูแลที่:
สิทธิพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงการแต่งตั้งผู้อำนวยการ;
มีการเปลี่ยนแปลงอาชีพหลักของผู้อำนวยการ;
ผู้อำนวยการไม่เป็นไปตามกฎระเบียบที่มีสิทธิ์ภายใต้ความขัดแย้งของคณะกรรมการของแนวทางที่น่าสนใจ; หรือ
ผู้อำนวยการมีคุณสมบัติไม่อยู่ภายใต้พระราชบัญญัติธนาคารหรือกฎหมายอื่น.
8 คณะกรรมการการดำเนินงาน
คณะกรรมการไม่เป็นผู้บริหารเก้าอี้
ประธานคณะกรรมการเป็นกรรมการอิสระที่มีหน้าที่ในการจัดการการพัฒนาและการที่มีประสิทธิภาพใน
การทำงานของคณะกรรมการและให้เป็นผู้นำในทุกแง่มุมของการทำงานของทุกคน ประธานคณะกรรมการไม่ได้ทำหน้าที่เป็น
สมาชิกของคณะกรรมการคณะกรรมการใด ๆ แต่เข้าร่วมและมีส่วนร่วมในการประชุมคณะกรรมการ ประธานคณะกรรมการมี
ไม่ จำกัด การเข้าถึงการจัดการเช่นเดียวกับอำนาจในการมีส่วนร่วมที่ค่าใช้จ่ายของ RBC ที่ปรึกษาอิสระ
รวมทั้งที่ปรึกษาทางกฎหมายและอนุมัติค่าและเงื่อนไขของการมีส่วนร่วมของพวกเขา วาระการดำรงตำแหน่งของประธานคณะกรรมการแปด
ปีที่ผ่านมาด้วยการทบทวนหลังจากห้าปีในการวางแผนสำหรับการสืบทอดเป็นระเบียบภายใต้ประจำปีได้รับการแต่งตั้งใหม่โดยคณะกรรมการ.
ประธานคณะทำงานใกล้ชิดกับคณะกรรมการกำกับดูแลในเรื่องที่สำคัญเช่น:
ขั้นตอนการประเมินผล และการประเมินผลของคณะกรรมการคณะกรรมการของเก้าอี้คณะกรรมการและบุคคลที่คณะกรรมการ
สมาชิก
คณะกรรมการการวางแผนการสืบทอดและการรับสมัครกรรมการ;
. การวางแผนการสืบทอดเก้าอี้คณะกรรมการและประธานคณะกรรมการ
ความคิดเห็นของคณะกรรมการและอนุมัติการเปลี่ยนแปลงใด ๆ กับคำอธิบายที่เขียนขึ้นสำหรับตำแหน่ง ไม่เป็นผู้บริหารเก้าอี้คณะกรรมการ.
คณะกรรมการกำกับดูแลภายใต้การดูแลของประธานคณะกรรมการกำกับดูแลเป็นประจำทุกปีประเมิน
ประสิทธิผลของเก้าอี้คณะกรรมการในการตอบสนองความต้องการของรายละเอียดตำแหน่ง.
ขัดแย้งทางผลประโยชน์
ในกรณีที่ความสัมพันธ์ส่วนบุคคลหรือธุรกิจหรือผลประโยชน์ของกรรมการ และเจ้าหน้าที่บริหารอาจขัดแย้งกับบรรดาของ
RBC พวกเขาจะต้องเปิดเผยในการเขียนหรือโดยการร้องขอที่จะมีมันเข้ามาในนาทีของการประชุม
ลักษณะและขอบเขตของผลประโยชน์ที่พวกเขามีสัญญาวัสดุหรือวัสดุที่มีการทำธุรกรรม RBC . ในกรณีที่มี
ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่กรรมการหรือผู้บริหารจะออกจากส่วนที่เกี่ยวข้องของการประชุมและผู้อำนวยการจะไม่
ลงคะแนนเสียงหรือมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ.
การเข้าร่วมประชุม
คณะกรรมการที่คาดว่าจะเข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการและการประชุมของคณะกรรมการใน ที่พวกเขาทำหน้าที่เช่นเดียวกับ
เป็น EAC

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7 . กระดานบอร์ดขนาดองค์ประกอบ

องค์ประกอบของคณะกรรมการปกครองเป็นหลัก โดยธนาคารทำ ซึ่งชุดออกข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับ
คุณสมบัติผู้สมัคร หมายเลข สังกัด และการอยู่อาศัยของ บริษัท แคนาดา ขนาดเหมาะสมสำหรับคณะกรรมการเป็นตัวแทน
สมดุลระหว่างสองต่อต้านความต้องการ : ต้องการที่แข็งแกร่งทางธุรกิจมืออาชีพและตัวแทนอุตสาหกรรม
;และต้องมีขนาดเล็กเพียงพอที่จะให้ สนทนาและเปิดที่มีประสิทธิภาพและการตัดสินใจ ภายใต้
RBC โดยกฎหมาย คณะกรรมการอาจกำหนดจำนวนกรรมการระหว่างช่วง 7 ( จำนวนขั้นต่ำของกรรมการ
บังคับใช้โดยธนาคารแสดง ) และ 26 ในแต่ละปีคณะกรรมการธรรมาภิบาลบทวิจารณ์ขนาดที่เหมาะสมของคณะกรรมการ และให้ข้อเสนอแนะแก่คณะกรรมการ
ในขนาดถ่ายลงในกฎหมายพิจารณา
วางแผนสืบทอดและกำหนดผู้กำกับราชการ , การปฏิบัติที่ดีที่สุด , ทักษะที่จำเป็นเพื่อเสริมทักษะของคณะกรรมการ และจำนวนที่เหมาะสมของ บริษัท ต้องการที่จะปล่อย
หน้าที่ของคณะกรรมการและคณะกรรมการชุดย่อย ความเป็นอิสระของบอร์ด

เป็นบริการทางการเงิน บริษัท แคนาดาที่ระบุไว้ใน bin สามารถ ,ซึ่งอยู่ภายใต้แนวทางต่างๆ
ความต้องการและเปิดเผยกฎระเบียบในความเป็นอิสระของคณะกรรมการและคณะกรรมการ รวมถึงเกณฑ์ความเป็นอิสระเพิ่มเติม
สำหรับสมาชิกของคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการทรัพยากรมนุษย์ ส่วนใหญ่ของ บริษัท มาก

ซึ่งเป็นอิสระ เพื่อช่วยในการทำสิ่งที่คิดว่าความเป็นอิสระของกรรมการคณะกรรมการได้มีการประกาศใช้นโยบายผู้อำนวยการ
เอกราช ซึ่งประกอบด้วยมาตรฐานเชิงคุณภาพของความเป็นอิสระเกี่ยวกับเรื่องเช่น :
ธุรกิจและความสัมพันธ์ที่ให้ยืมระหว่าง RBC และกรรมการ ของตน คู่สมรส และธุรกิจของพวกเขา ;
รับชำระเงินจากหรือการจัดหาสินค้าหรือบริการ RBC ;
ความสัมพันธ์ระหว่างกรรมการและสมาชิกในครอบครัวของพวกเขาและ ผู้สอบบัญชีของ RBC
; และบริจาคโดย RBC เพื่อการกุศล ซึ่งกรรมการที่เกี่ยวข้อง .
ผู้อำนวยการอิสระนโยบายประกอบด้วยเกณฑ์จาก " ในคน " ข้อบังคับภายใต้พระราชบัญญัติธนาคารและ
นิยามของคำว่า " อิสระ " ใน CSA แนวทาง กรรมการจะถือว่าเป็นอิสระ แต่ถ้าผู้กำกับ
ด้านศาสนกับ RBC และคณะกรรมการได้กำหนดให้ประธาน affirmatively ไม่มีความสัมพันธ์โดยตรงหรือโดยอ้อมกับ RBC วัสดุ
. วัสดุความสัมพันธ์คือ ความสัมพันธ์ ซึ่งในมุมมองของบอร์ดจะเหมาะสม
คาดว่าจะยุ่งเกี่ยวกับการออกกำลังกายของอิสระในการตัดสิน

11 กรอบธรรมาภิบาล ประสาน directorships

บอร์ด จำกัด จำนวนของสมาชิกในบอร์ดของ บริษัท มหาชนทั่วไป ซึ่งกรรมการจะให้บริการ .
ไม่เกินสอง คณะกรรมการอาจนั่งบนกระดาน บริษัทเดียวกัน ให้คณะกรรมการประเมินผู้สมัคร

บอร์ดที่มาแรงจากพื้นหลัง , ความหลากหลาย , คุณภาพ , ทักษะและประสบการณ์ของสมาชิก .
ความหลากหลายเป็นกุญแจสำคัญในการพิจารณาสรรหา และฝังตัวอยู่ในบอร์ดทั้งหมด เสนอให้เลือกคุณภาพดังกล่าวเป็นคุณธรรมและจริยธรรม
, การตัดสิน , ธุรกิจอิสระ , ธุรกิจหรือความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพ ประสบการณ์ระหว่างประเทศ
และการอยู่อาศัย และความคุ้นเคยกับพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับ RBC ของกลยุทธ์สําคัญ
คณะกรรมการธรรมาภิบาลมีความรับผิดชอบสำหรับการดูแลบอร์ด ในการปรึกษาหารือกับคณะกรรมการเก้าอี้
คณะกรรมการพิจารณาทุกคุณสมบัติผู้สมัครระบุโดยสมาชิกของบอร์ดบริหารและผู้ถือหุ้น
คณะกรรมการตรวจสอบข้อมูลปัจจุบันและอนาคตของบอร์ด มันรักษาเมทริกซ์การระบุพื้นที่ของประสบการณ์