The first step was to try and find

The first step was to try and find a simulation that replicated Schneider Electric/Square D
distributors and the issues facing them. Although there was no simulation that met these
needs exactly, the Distribution Challenge simulation replicated a generic distribution
business and, perhaps more importantly, could be easily and quickly customised to meet
the needs.
Of particular importance was the ability customise the simulation to incorporate the
National Association of Electrical Distributor’s “Strategic Profit Model” and the North
American Electrical Distributor Performance Analysis Report to ensure that the business
issues and results would replicate the results of a real world distributor.
Customising the Distribution Challenge involved adding additional decisions and reports
and then recalibrating the simulation so the business environment replicated that facing
Schneider Electric/Square D distributors. Because Distribution Challenge and the platform
on which it runs is designed to facilitate customisation the modification of Distribution
Challenge took a few days.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนแรกคือการ ลอง และหาจำลองที่จำลองแบบ D ไฟฟ้าตารางชไนเดอร์ผู้จัดจำหน่ายและปัญหาที่เผชิญ แม้ไม่มีการจำลองที่พบเหล่านี้ความต้องการว่า การจำลองความท้าทายการกระจายการจำลองแบบการกระจายทั่วไปธุรกิจและ บางทีอาจจะมากกว่าที่สำคัญ สามารถได้อย่างง่ายดาย และรวดเร็วปรับแต่งได้ความต้องการสำคัญโดยเฉพาะคือ ความสามารถในการปรับแต่งการจำลองการรวมการสมาคมแห่งชาติของไฟฟ้าจำหน่าย "กำไรกลยุทธ์แบบ" และภาคเหนืออเมริกันที่ไฟฟ้าจำหน่ายรายงานวิเคราะห์ประสิทธิภาพให้ธุรกิจปัญหาและผลที่จะทำซ้ำผลลัพธ์ของผู้จัดจำหน่ายจริงการปรับแต่งความท้าทายการกระจายที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติมในการตัดสินใจและรายงานแล้ว recalibrating การจำลองเพื่อจำลองสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่หันหน้าไปทางชไนเดอร์ D ไฟฟ้าตารางผู้จัดจำหน่าย เนื่องจากความท้าทายการกระจายและแพลตฟอร์มที่ทำงานถูกออกแบบมาเพื่อความสะดวกในการปรับแต่งการแก้ไขของการกระจายความท้าทายเอากี่วัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนแรกคือการพยายามและหาจำลองที่จำลองแบบ Schneider Electric / สแควร์มิติ
จัดจำหน่ายและปัญหาที่เผชิญหน้ากับพวกเขา แม้ว่าจะมีการจำลองพบว่าเหล่านี้ไม่มี
ความต้องการว่าการจำลองการกระจายความท้าทายการจำลองแบบการกระจายทั่วไป
ธุรกิจและบางทีอาจจะสำคัญมากขึ้นอาจจะได้อย่างง่ายดายและรวดเร็วแต่งให้ตอบสนอง
ความต้องการ.
มีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งคือความสามารถในการปรับแต่งการจำลองการรวม
ชาติ สมาคมจำหน่ายไฟฟ้าของ "กำไรเชิงกลยุทธ์รุ่น" และนอร์ท
ผลงานของผู้จำหน่ายอเมริกันไฟฟ้ารายงานการวิเคราะห์เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจที่
ปัญหาและผลจะทำซ้ำผลของการจัดจำหน่ายโลกแห่งความจริง.
การปรับแต่งความท้าทายการจัดจำหน่ายที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มการตัดสินใจเพิ่มเติมและรายงาน
แล้วทำการประเมินใหม่ เพื่อจำลองสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่จำลองแบบที่หันหน้าไปทาง
ผู้จัดจำหน่าย Schneider Electric / สแควร์ D เพราะความท้าทายการจัดจำหน่ายและแพลตฟอร์ม
ที่จะทำงานถูกออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกในการปรับแต่งการปรับเปลี่ยนของการกระจาย
ความท้าทายเอาไม่กี่วัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนแรกคือการลองและหาแบบจำลองที่เลียนแบบ Schneider Electric / ตารางดีจําหน่ายและปัญหาที่เผชิญหน้ากับพวกเขา แม้ว่าไม่มีจำลองที่พบเหล่านี้ต้องการทุกประการ การท้าทาย การจำลองแบบการกระจายทั่วไปธุรกิจและ บางทียิ่ง สามารถปรับแต่งให้ตอบสนองได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายความต้องการความสําคัญโดยเฉพาะมีความสามารถปรับแต่งแบบรวมสมาคมแห่งชาติของตัวแทนจำหน่าย " กำไรแบบไฟฟ้าเชิงกลยุทธ์ " และเหนือชาวอเมริกันผู้จัดจําหน่ายไฟฟ้าการวิเคราะห์รายงานเพื่อให้แน่ใจว่า ธุรกิจปัญหาและผลที่จะทำซ้ำผลจําหน่ายโลกที่แท้จริงการปรับแต่งความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการกระจายการตัดสินใจเพิ่มเติม และรายงานแล้วปรับแบบจำลองดังนั้นสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบบที่หันชไนเดอร์ไฟฟ้า / Square D ผู้จัดจําหน่าย เพราะความท้าทายการกระจายและแพลตฟอร์มซึ่งจะถูกออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกในการปรับแต่งในการแก้ไขความท้าทายได้ไม่กี่วัน