Buyers are also powerful when they

Buyers are also powerful when they can credibly threaten backward integration. Backward integration occurs when a buyer moves upstream in the industry value chain, into the seller’s business. Walmart has exercised the threat to backward integrate by producing a number of products as private-label brands such as Equate health and beauty items, Ol’Roy dog food, and Parent’s Choice baby products. This situation is also observed in the auto-component supply industry, in which car manufacturers such as GM, Toyota, or Volkswagen have the capability to backward integrate in order to produce their components in-house if their demands for lower prices and higher product quality are not met by their suppliers. Taken together, powerful buyers have the ability to extract a significant amount of the value created in the industry, leaving little or nothing for producers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ซื้อก็มีประสิทธิภาพเมื่อพวกเขาสามารถ credibly คุกคามรวมย้อนหลัง ย้อนหลังรวมเกิดขึ้นเมื่อผู้ซื้อย้ายต้นน้ำในห่วงโซ่คุณค่าอุตสาหกรรม ธุรกิจของผู้ขาย วอล-มาร์ตได้ใช้คุกคามเพื่อย้อนหลังรวมผลิตจำนวนผลิตภัณฑ์ที่เป็นยี่ห้อส่วนตัวป้าย งาน Equate สุขภาพ และความงาม อาหารสุนัข Ol'Roy ผลิตภัณฑ์เด็กทางเลือกหลักของ สถานการณ์นี้จะยังสังเกตในอุตสาหกรรมจัดหาส่วนประกอบรถยนต์ ที่ผู้ผลิตรถยนต์ เช่น GM โตโยต้า โฟล์คสวาเก้นมีความสามารถในการรวมย้อนหลังเพื่อผลิตส่วนประกอบของพวกเขาในบ้านถ้าความต้องการของพวกเขาในราคาต่ำกว่า และไม่เป็นไปตามคุณภาพสูง โดยผู้ ถ่ายผู้ซื้อร่วมกัน มีประสิทธิภาพมีความสามารถในการแยกจำนวนค่าที่สร้าง ใน อุตสาหกรรม ออกน้อย หรือไม่ สำหรับผู้ผลิตที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังมีผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพเมื่อพวกเขาสนิทสามารถคุกคามบูรณาการย้อนกลับ บูรณาการย้อนกลับเกิดขึ้นเมื่อผู้ซื้อย้ายต้นน้ำในห่วงโซ่มูลค่าอุตสาหกรรมที่เข้าสู่ธุรกิจของผู้ขาย วอลมาร์ได้ใช้ภัยคุกคามที่จะย้อนกลับบูรณาการโดยการผลิตจำนวนของผลิตภัณฑ์ที่เป็นแบรนด์ส่วนตัวป้ายเช่นสุขภาพและถือเอารายการความงาม, อาหารสุนัข Ol'Roy และผู้ปกครองเลือกผลิตภัณฑ์สำหรับเด็ก สถานการณ์เช่นนี้ยังเป็นที่สังเกตในอุตสาหกรรมการจัดหารถยนต์องค์ประกอบในการที่ผู้ผลิตรถยนต์เช่นจีเอ็มโตโยต้าหรือโฟล์คสวาเกนมีความสามารถในการย้อนกลับบูรณาการในการผลิตชิ้นส่วนของพวกเขาในบ้านถ้าความต้องการของพวกเขาสำหรับราคาที่ต่ำกว่าและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่สูงขึ้น จะไม่พบโดยซัพพลายเออร์ของพวกเขา ที่ร่วมกันกับผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพมีความสามารถในการสกัดเป็นจำนวนมากของมูลค่าที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมออกน้อยหรือไม่มีอะไรสำหรับผู้ผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ซื้อยังมีประสิทธิภาพ เมื่อพวกเขาสามารถสนิทใจขู่รวมย้อนหลัง บูรณาการย้อนกลับเกิดขึ้นเมื่อผู้ซื้อย้ายต้นในอุตสาหกรรมห่วงโซ่คุณค่าในธุรกิจของผู้ขาย Walmart มีสิทธิการย้อนหลังรวมโดยการผลิตจำนวนของผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวยี่ห้อเช่นถือเอาสินค้าสุขภาพและความงาม ol'roy สุนัข อาหาร และผลิตภัณฑ์เด็กทางเลือกของผู้ปกครองสถานการณ์นี้ยังพบในรถยนต์ชิ้นส่วนอุตสาหกรรมจัดหา ซึ่งผู้ผลิตรถยนต์เช่นรถยนต์ โตโยต้า หรือ โฟล์คสวาเก้นมีความสามารถที่จะย้อนกลับรวมเพื่อผลิตชิ้นส่วนของพวกเขาในบ้าน ถ้าความต้องการของพวกเขาสำหรับราคาและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่สูงขึ้นจะไม่พบ โดยซัพพลายเออร์ของพวกเขา ถ่ายด้วยกันผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพ มีความสามารถในการแยกจํานวนค่าสร้างขึ้นในอุตสาหกรรม ไปซักหน่อย สำหรับผู้ผลิต