Zara applied vertical integral business model that make competitors ha การแปล - Zara applied vertical integral business model that make competitors ha ไทย วิธีการพูด

Zara applied vertical integral busi

Zara applied vertical integral business model that make competitors hard to copy its business model. Vertically integrated business model cannot be achieved in a short period of time, which requires a lot of time and effort. Although suppliers provide more reliable to support the company, however, the lack of competition often leads to higher prices. This makes competitors results in fewer varieties of supply choices. Supply costs increases can be achieved through the integration outweigh any benefits.

On the other hand, Zara attaches great importance to every part of the information exchange of the entire supply chain. They communicate between departments and the design to make transfer of information easier by insert layers of bureaucracy. Market experts are in constant contact with the store managers in China and provide new design and rapid feedback and give possible market prices.

So, Zara resources and capabilities are hard to imitate. Valuable, Rare and Hard to imitate resources and capabilities can create sustained competitive advantage.



Read more: http://www.ukessays.com/essays/business/issues-problems-with-the-global-strategy-business-essay.php#ixzz3iLlH4yHf
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ซาร่าใช้โมเดลธุรกิจแนวตั้งเป็นที่ทำให้คู่แข่งยากที่จะคัดลอกรูปแบบของธุรกิจ โมเดลธุรกิจแบบบูรณาการในแนวตั้งไม่สามารถทำได้ในเวลาสั้น ๆ ของเวลา ซึ่งต้องใช้เวลาและความพยายาม แม้ว่าซัพพลายเออร์ให้ความน่าเชื่อถือเพื่อสนับสนุนบริษัท แต่ ขาดการแข่งขันมักจะนำไปสู่ราคาที่สูงขึ้น นี้ทำให้คู่แข่งผลในพันธุ์เลือกซัพพลายน้อยลง จัดหาทุนเพิ่มสามารถทำได้ โดยการรวมเกินประโยชน์ใด ๆบนมืออื่น ๆ ซาร่าแนบความสำคัญกับทุกส่วนของการแลกเปลี่ยนข้อมูลของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด จะติดต่อสื่อสารระหว่างแผนกและการออกแบบให้ถ่ายโอนข้อมูลได้ง่ายขึ้น โดยแทรกชั้นของข้าราชการ ผู้เชี่ยวชาญตลาดจะคงที่ติดต่อกับผู้จัดการร้านค้าในประเทศจีน และให้ออกแบบใหม่และความคิดเห็นอย่างรวดเร็ว และให้ราคาตลาดเป็นไปได้ดังนั้น ซาร่าทรัพยากรและความสามารถยากต่อการเลียนแบบ มีคุณค่า หายากและฮาร์ดดิสก์เพื่อเลียนแบบทรัพยากรและความสามารถสามารถสร้าง sustained เปรียบอ่านเพิ่มเติม: http://www.ukessays.com/essays/business/issues-problems-with-the-global-strategy-business-essay.php#ixzz3iLlH4yHf
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ซาร่านำไปใช้รูปแบบธุรกิจแนวหนึ่งที่ทำให้คู่แข่งยากที่จะคัดลอกรูปแบบธุรกิจ รูปแบบธุรกิจแบบบูรณาการในแนวตั้งไม่สามารถทำได้ในระยะเวลาสั้น ๆ ที่ต้องใช้เวลาและความพยายาม แม้ว่าซัพพลายเออร์ให้น่าเชื่อถือมากขึ้นเพื่อสนับสนุน บริษัท แต่ขาดการแข่งขันมักจะนำไปสู่ราคาที่สูงขึ้น นี้จะทำให้ผลการแข่งขันในสายพันธุ์ของตัวเลือกน้อยลงอุปทาน ค่าใช้จ่ายในการจัดหาเพิ่มขึ้นสามารถทำได้โดยบูรณาการเกินดุลประโยชน์ใด ๆ . ในทางตรงกันข้าม, Zara ให้ความสำคัญที่ดีในการเป็นส่วนหนึ่งของการแลกเปลี่ยนข้อมูลของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดทุก พวกเขาติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานและการออกแบบเพื่อให้การถ่ายโอนข้อมูลได้ง่ายขึ้นโดยชั้นใส่ของระบบราชการ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดอยู่ในการติดต่ออย่างต่อเนื่องกับผู้จัดการร้านในประเทศจีนและมีการออกแบบใหม่และข้อเสนอแนะอย่างรวดเร็วและให้ราคาในตลาดที่เป็นไปได้. ดังนั้นทรัพยากร Zara และความสามารถจะยากที่จะเลียนแบบ ที่มีคุณค่าหายากและยากที่จะเลียนแบบทรัพยากรและความสามารถในการสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน. อ่านเพิ่มเติม:







การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
แนวตั้งเป็นรูปแบบธุรกิจที่ทำให้คู่แข่งยากที่จะคัดลอกรูปแบบธุรกิจการประยุกต์สาระ . แบบบูรณาการในแนวตั้งรูปแบบธุรกิจจะเกิดขึ้นในช่วงเวลาสั้นๆ ซึ่งต้องใช้เวลาและความพยายาม แม้ซัพพลายเออร์ให้มากขึ้นเพื่อสนับสนุนบริษัทที่เชื่อถือได้ อย่างไรก็ตาม การขาดการแข่งขันมักจะนำไปสู่ราคาที่สูงขึ้นทำให้ผลน้อยลง คู่แข่งในพันธุ์ของตัวเลือกการจัดหา จัดหาทุนเพิ่มสามารถทำได้ โดยการเกินดุลประโยชน์ใด ๆ .

บนมืออื่น ๆ , สาระสําคัญยิ่งต่อทุกส่วนของการแลกเปลี่ยนข้อมูลของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดพวกเขาสื่อสารระหว่างแผนก และการออกแบบเพื่อให้การถ่ายโอนข้อมูลได้ง่ายขึ้น โดยแทรกชั้นของระบบราชการ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดอยู่ในคงติดต่อกับผู้จัดการร้านในจีน และมีการออกแบบใหม่และรวดเร็วความคิดเห็นและให้ราคาที่ตลาดเป็นไปได้

ดังนั้น ซาร่า ทรัพยากร และความสามารถ ยากที่จะเลียนแบบได้ ที่มีคุณค่าหายาก และ ยากที่จะเลียนแบบ ทรัพยากรและความสามารถสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน .



อ่านเพิ่มเติม : http : / / www.ukessays . com / บทความ / ธุรกิจ / ประเด็นปัญหาระดับโลกกลยุทธ์ทางธุรกิจ ixzz3illh4yhf PHP #เรียงความ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: