A similar shift occurs, at a generi

A similar shift occurs, at a generic level, whenever business strategists move from focusing on the problem of "How do we sell more of product X7 to "What need is the customer trying to satisfy?" For, as one of the fastest growing companies in the traditionally staid construction air compressor market explained to us, it was the realization that "nobody needed an air compressor - what they needed was efficient, reliable compressed air" that allowed customers to complete their projects on time and budget. This reorientation caused them to rethink their entire portfolio of products and services and to see the possibilities inherent in offering energy efficiency monitoring and a host of other services that complemented their traditional product offerings and drove dramatic new growth.

Playing
To an extent that is often unrecognized, even by engineers and designers, play is a key element of the creative act. Many significant technical achievements have their origins in playful experimentation. Think of the architecture of Frank Gehry. His famous flowing curtain walls, as in the Bilbao Guggenheim Museum or the Walt Disney Concert Hall in Los Angeles, are the product of the highest order of structural engineering, but channeled in ways directed by playful experimentation. Gehry comes from an architectural tradition of modeling, and this tradition itself has a core element of play attached to it. Playful engineering, as it has been called, revolves around the capacity to simulate and model wide varieties of possible approaches. So Gehry's firm, for example, applies the most advanced computer modeling to facilitate enormous variation in possible forms and structures. These variations, in turn, are generated by a playful approach to the problem, allowing the mind to range over possibilities that may at first glance seem unlikely or even foolish, but which, given the opportunity to explore, model and prototype, can become exceptional moments of creativity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คล้ายกะเกิดขึ้น ในระดับทั่วไป เมื่อใดก็ ตามที่ธุรกิจ strategists ย้ายจากเน้นปัญหา "วิธีทำเราขายเพิ่มเติมผลิตภัณฑ์ X 7 พยายาม" สิ่งที่ต้องเป็นลูกค้าพึงพอใจหรือไม่ " สำหรับ เป็นหนึ่งในบริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดในตลาดอากาศก่อสร้างประเพณี staid คอมเพรสเซอร์อธิบายเรา มันเป็นการรับรู้ที่ "ไม่มีใครต้องการปั๊มลม - สิ่งที่พวกเขาต้องถูกลมที่มีประสิทธิภาพ ความน่าเชื่อถือ" ที่อนุญาตให้ลูกค้าให้เสร็จสมบูรณ์ของโครงการในเวลาและงบประมาณ Reorientation นี้เกิดนั้น การ rethink ผลงานของพวกเขาทั้งหมดของผลิตภัณฑ์และบริการ และโอกาสในการตรวจสอบประสิทธิภาพพลังงานและโฮสต์ของบริการอื่น ๆ ที่ครบครันเสนอผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมของพวกเขา และขับรถอย่างใหม่เจริญเติบโต เล่น ในกรณีที่เป็นมักจะละเลยจัดการ โดยวิศวกรและนักออกแบบ เล่นเป็นองค์ประกอบสำคัญของการกระทำที่สร้างสรรค์ ความสำเร็จทางเทคนิคสำคัญมากมีจุดเริ่มต้นของพวกเขาในทดลองขี้เล่น คิดถึงสถาปัตยกรรมของ Frank Gehry เขามีชื่อเสียงไหลม่านผนัง ในบิลเบา Guggenheim Museum หรือวอล์ทดิสนีย์คอนเสิร์ตในลอสแองเจลิส เป็นผลิตภัณฑ์ของใบสั่งการสูงสุดของโครงสร้างวิศวกรรม แต่จอวิธีโดยทดลองขี้เล่น Gehry มาจากประเพณีการสถาปัตยกรรมของโมเดล และประเพณีนี้เองมีองค์ประกอบหลักของเล่นกับมัน วิศวกรรมขี้เล่น เป็นมันมีการเรียก revolves รอบความสามารถในการจำลอง และรูปแบบหลากหลายวิธีได้กว้าง บริษัทโซ Gehry เช่น ใช้สร้างโมเดลคอมพิวเตอร์ขั้นสูงสุดเพื่อให้ง่ายต่อการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ในรูปแบบที่เป็นไปได้และโครงสร้าง รูปแบบเหล่านี้ จะ สร้างขึ้น โดยวิธีการแบบขี้เล่นปัญหา ให้ใจช่วงผ่านแรกอาจดูน่า หรือแม้แต่ โง่ แต่ ซึ่งได้รับโอกาสในการสำรวจ รูปแบบและต้นแบบ สามารถกลายเป็นช่วงเวลาพิเศษของความคิดสร้างสรรค์ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกันเกิดขึ้นในระดับทั่วไปเมื่อใดก็ตามที่ยุทธศาสตร์ธุรกิจย้ายจากมุ่งเน้นไปที่ปัญหาของ "เราจะขายมากขึ้นของ X7 สินค้าวิธีการ" สิ่งที่ต้องเป็นลูกค้าพยายามที่จะตอบสนอง? "สำหรับเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่เติบโตเร็วที่สุด ในตลาดเครื่องอัดอากาศก่อสร้างสุขุมประเพณีอธิบายให้เรามันก็ตระหนักว่า "ไม่มีใครจำเป็นต้องใช้เครื่องอัดอากาศ - สิ่งที่พวกเขาต้องการก็คือที่มีประสิทธิภาพ, การบีบอัดอากาศที่เชื่อถือได้". ที่อนุญาตให้ลูกค้าเพื่อให้โครงการของพวกเขาในเวลาและงบประมาณ reorientation นี้ทำให้พวกเขา ที่จะคิดใหม่ผลงานของพวกเขาทั้งหมดของผลิตภัณฑ์และบริการที่จะเห็นความเป็นไปได้โดยธรรมชาติในการให้บริการการตรวจสอบประสิทธิภาพการใช้พลังงานและโฮสต์ของบริการอื่น ๆ ที่ครบครันการนำเสนอผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมของพวกเขาและขับรถเจริญเติบโตอย่างมากใหม่. เล่นที่มีขอบเขตที่มักจะไม่รู้จักแม้โดยวิศวกร และนักออกแบบเล่นเป็นองค์ประกอบสำคัญของการกระทำความคิดสร้างสรรค์. หลายคนที่ประสบความสำเร็จทางเทคนิคอย่างมีนัยสำคัญที่มีต้นกำเนิดของพวกเขาในการทดลองขี้เล่น คิดว่าสถาปัตยกรรมของ Frank Gehry ผนังม่านไหลที่มีชื่อเสียงของเขาในขณะที่พิพิธภัณฑ์ Guggenheim Museum Bilbao หรือคอนเสิร์ตฮอลวอลต์ดิสนีย์ใน Los Angeles, เป็นผลิตภัณฑ์ของการสั่งซื้อสูงสุดของวิศวกรรมโครงสร้าง แต่ช่องทางในรูปแบบที่กำกับการแสดงโดยการทดลองขี้เล่น เกห์รีมาจากประเพณีสถาปัตยกรรมของการสร้างแบบจำลองและประเพณีของตัวเองนี้มีองค์ประกอบหลักของการเล่นที่ติดอยู่กับมัน วิศวกรรมขี้เล่นตามที่ได้รับเรียกว่าหมุนรอบความสามารถในการจำลองและแบบจำลองพันธุ์กว้างของวิธีการที่เป็นไปได้ ดังนั้น บริษัท เกห์รียกตัวอย่างเช่นใช้การสร้างแบบจำลองคอมพิวเตอร์ที่ทันสมัยที่สุดเพื่อความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในรูปแบบที่เป็นไปได้และโครงสร้าง การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในทางกลับกันจะถูกสร้างโดยวิธีการเล่นเพื่อปัญหาที่ช่วยให้จิตใจที่จะเป็นไปได้มากกว่าในช่วงที่อาจได้อย่างรวดเร็วก่อนดูเหมือนไม่น่าหรือแม้แต่โง่ แต่ที่ได้รับโอกาสในการสำรวจรุ่นต้นแบบและจะกลายเป็นที่โดดเด่น ช่วงเวลาของความคิดสร้างสรรค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกันเกิดขึ้นในระดับทั่วไป เมื่อยุทธศาสตร์ธุรกิจย้ายจากมุ่งเน้นไปที่ปัญหาของ " วิธีทำเราขายเพิ่มเติมของ X7 ผลิตภัณฑ์ " ต้องการอะไร ลูกค้าพยายามที่จะตอบสนอง ? ที่เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่เติบโตเร็วที่สุดในตลาดการก่อสร้าง อัดอากาศแบบสุขุม อธิบายให้เรามันคือการรับรู้ว่า " ไม่มีใครต้องการปั๊มลม - สิ่งที่พวกเขาต้องการคือมีประสิทธิภาพเชื่อถือได้อัดอากาศ " ที่อนุญาตให้ลูกค้าเพื่อให้โครงการของพวกเขาในเวลาและงบประมาณreorientation นี้เกิดจากอีกทีผลงานของตน ทั้งหมดของผลิตภัณฑ์และบริการและเพื่อดูความเป็นไปได้ในการตรวจสอบประสิทธิภาพการใช้พลังงานในการเสนอและโฮสต์ของอื่น ๆบริการที่ครบครันเสนอขายผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมของพวกเขาและทำให้ละครใหม่เจริญเติบโต

เล่น
ถึงขนาดที่มักไม่รู้จัก แม้โดยวิศวกรและนักออกแบบเล่นเป็นองค์ประกอบหลักของการกระทำที่สร้างสรรค์ ความสำเร็จทางเทคนิคที่สำคัญมากมีต้นกำเนิดของพวกเขาในการทดลอง ขี้เล่น คิดว่าของสถาปัตยกรรมของ แฟรงก์ เกห์รี . ที่มีชื่อเสียงของเขาไหลผนังม่าน , เช่นเดียวกับใน บิลบาโอ พิพิธภัณฑ์หรือวอลต์ดิสนีย์คอนเสิร์ตฮอลล์ใน Los Angeles , เป็นผลิตภัณฑ์ของการสั่งซื้อสูงสุดของโครงสร้างวิศวกรรมแต่ช่องทางในวิธีกำกับโดยการทดลอง ขี้เล่น ใครมาจากสถาปัตยกรรมแบบประเพณี และธรรมเนียมนี้เองมีองค์ประกอบหลักของการเล่นที่แนบมากับมัน วิศวกรรมขี้เล่น , เป็น มันถูกเรียก revolves รอบความสามารถในการจำลองแบบและหลากหลายมากมาย แนวทางที่เป็นไปได้ ดังนั้น ใครเป็น บริษัท ตัวอย่างเช่นใช้กับคอมพิวเตอร์ที่ทันสมัยที่สุดเพื่อความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการใหญ่หลวงที่สุดและโครงสร้าง รูปแบบเหล่านี้ในการเปิดจะถูกสร้างขึ้นด้วยวิธีการที่ขี้เล่น ปัญหา ช่วยให้จิตใจช่วงมากกว่าความเป็นไปได้ที่อาจจะมองแวบแรกดูเหมือนยาก หรือแม้แต่ โง่ แต่ที่ได้รับโอกาสที่จะสำรวจรูปแบบและต้นแบบจะกลายเป็นช่วงเวลาที่พิเศษของความคิดสร้างสรรค์