- An anarchist orientation:• Shifts

- An anarchist orientation:
• Shifts the focus from static structural elements to dynamic
processes—the linkages between network actors. We should investigate
the qualities of ties between actors as well as the qualities
of ties that persist in the face of fl uid participation.
- • Recognizes collective action as part of human nature. Network
participation need not be driven solely by failure of stand-alone
strategies and need not be seen as inherently competitive. Cooperation
is at least as important as competition; accordingly, there
is no reason to see one as naturally prior to the other.
• Moves from attempts to establish individual networks to
establishing a social context that is conducive to networks. Given
the right environment, networks will form; we should focus on
identifying and nurturing that environment.
• Views network stability as a function of the linkages in a
network. Th us, we should better understand how to integrate
participants into networks, ensure equal access to information
and resources, and work to identify and overcome resistance to
the fl ow of information within a network.
• Locates accountability within network linkages as well.
Accountability is an emergent product of robust ties within a
network. More work is needed that explores the importance of
creating and maintaining rich ties on network stability and accountability.
• Is local. Anarchist collectives tend to be small, closely knit
communities. Also, locality recognizes the importance of environment
and context to network success. Accordingly, the search
for a single overarching theory to account for all governance
networks may not be productive. Rather, characterizing and categorizing
the conditions that have generated successful networks
may prove more useful.
• Is organic rather than mechanical. Networks are grown,
not built. Th eir parts are not interchangeable; rather, function
and ability are tied to context and environment. Again, the
practical lesson for networks management is to focus on an
environment conducive to network development and growth
as well as those

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ดิอแนว:•เลื่อนโฟกัสจากองค์ประกอบของโครงสร้างแบบไดนามิกกระบวนการซึ่งเชื่อมโยงระหว่างเครือข่ายนักแสดง เราควรตรวจสอบคุณภาพของความสัมพันธ์ระหว่างนักแสดงรวมทั้งคุณภาพของความสัมพันธ์ที่คงอยู่หน้า fl uid มีส่วนร่วม-•ตระหนักถึงการดำเนินการรวมเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของมนุษย์ เครือข่ายไม่ต้องขับเข้าร่วมตามความล้มเหลวของแบบสแตนด์อโลนกลยุทธ์ และต้องถือเป็นความแข่งขันไม่ ความร่วมมือน้อยเป็นสำคัญเป็นการแข่งขัน ดังนั้น มีไม่มีเหตุผลอันเป็นธรรมชาติก่อนอื่นได้•ย้ายจากความพยายามที่จะสร้างเครือข่ายแต่ละที่จะสร้างบริบททางสังคมที่เอื้อต่อการเครือข่าย กำหนดให้สภาพแวดล้อมที่เหมาะสม เครือข่ายจะเป็น เราควรมุ่งเน้นระบุ และ nurturing สภาพแวดล้อม•มุมมองเครือข่ายความมั่นคงเป็นฟังก์ชันของความเชื่อมโยงในการเครือข่าย Th เรา เราควรเข้าใจวิธีการรวมผู้เข้าร่วมในเครือข่าย ให้เข้าถึงข้อมูลและทรัพยากร และการทำงานเพื่อระบุ และเอาชนะความต้านทานต่อfl อ่าว ของข้อมูลภายในเครือข่าย•ความรับผิดชอบภายในเครือข่ายเชื่อมโยงเช่นหาตำแหน่งที่ตั้งความรับผิดชอบเป็นผลิตภัณฑ์โผล่ออกมาของความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งในการเครือข่าย งานเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นที่สำรวจความสำคัญของสร้าง และรักษาความสัมพันธ์ที่หลากหลายบนเครือข่ายความมั่นคงและความรับผิดชอบ•ท้องถิ่นได้ รวบดิอมักขมวดให้เล็ก อย่างใกล้ชิดcommunities. Also, locality recognizes the importance of environmentand context to network success. Accordingly, the searchfor a single overarching theory to account for all governancenetworks may not be productive. Rather, characterizing and categorizingthe conditions that have generated successful networksmay prove more useful.• Is organic rather than mechanical. Networks are grown,not built. Th eir parts are not interchangeable; rather, functionand ability are tied to context and environment. Again, thepractical lesson for networks management is to focus on anenvironment conducive to network development and growthas well as those

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

- การวางแนวทางอนาธิปไตย:
•เลื่อนโฟกัสจากองค์ประกอบโครงสร้างแบบคงที่แบบไดนามิก
กระบวนการเชื่อมโยงระหว่างนักแสดงเครือข่าย เราควรตรวจสอบ
คุณภาพของความสัมพันธ์ระหว่างนักแสดงเช่นเดียวกับคุณภาพ
ของความสัมพันธ์ที่ยังคงมีอยู่ในหน้าของการมีส่วนร่วม uid ชั้น.
- •ตระหนักดำเนินการร่วมเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของมนุษย์ เครือข่าย
การมีส่วนร่วมไม่จำเป็นต้องได้รับการขับเคลื่อน แต่เพียงผู้เดียวจากความล้มเหลวของสแตนด์อะโลน
กลยุทธ์และไม่จำเป็นต้องเห็นเป็นแข่งขันโดยเนื้อแท้ ความร่วมมือ
เป็นอย่างน้อยที่สำคัญการแข่งขัน; ตามที่มี
เหตุผลที่จะเห็นเป็นธรรมชาติก่อนที่จะมีคนอื่น ๆ ไม่มี.
•ย้ายจากความพยายามที่จะสร้างเครือข่ายของแต่ละบุคคลที่จะ
สร้างบริบททางสังคมที่เอื้อต่อเครือข่าย ได้รับ
สภาพแวดล้อมที่เหมาะสมเครือข่ายจะฟอร์ม; เราควรจะมุ่งเน้นไปที่
การระบุและการบำรุงสภาพแวดล้อมที่.
•เครือข่ายความมั่นคงเข้าชมเป็นหน้าที่ของการเชื่อมโยงใน
เครือข่าย Th เราเราดีกว่าที่ควรจะเข้าใจวิธีการที่จะบูรณาการ
เข้าร่วมในเครือข่ายให้ความมั่นใจในการเข้าถึงเท่ากับข้อมูล
และทรัพยากรและการทำงานในการระบุและเอาชนะความต้านทานต่อ
ชั้นโอ๊ยข้อมูลภายในเครือข่าย.
•ตั้งอยู่ภายในความรับผิดชอบการเชื่อมโยงเครือข่ายเช่นกัน.
รับผิดชอบคือ สินค้าที่โผล่ออกมาจากความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งภายใน
เครือข่าย การทำงานมากขึ้นเป็นสิ่งจำเป็นที่สำรวจความสำคัญของ
การสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่อุดมไปด้วยความมั่นคงและความรับผิดชอบเครือข่าย.
•เป็นท้องถิ่น สหกรณ์อนาธิปไตยมีแนวโน้มที่จะมีขนาดเล็ก, ถักอย่างใกล้ชิด
ชุมชน นอกจากนี้สถานที่ตระหนักถึงความสำคัญของสภาพแวดล้อม
และบริบทไปยังเครือข่ายที่ประสบความสำเร็จ ดังนั้นการค้นหา
สำหรับทฤษฎีเดียวที่ครอบคลุมไปยังบัญชีในการกำกับทุก
เครือข่ายอาจจะไม่ผลิต แต่ลักษณะและประเภท
เงื่อนไขที่มีการสร้างเครือข่ายที่ประสบความสำเร็จ
อาจพิสูจน์ประโยชน์มากขึ้น.
•เป็นอินทรีย์มากกว่ากล เครือข่ายมีการเจริญเติบโต
ไม่ได้สร้างขึ้น ส่วน EIR Th แทนกันไม่ได้; แต่ฟังก์ชั่น
และความสามารถจะเชื่อมโยงกับบริบทและสภาพแวดล้อม อีกครั้ง
บทเรียนในทางปฏิบัติสำหรับการจัดการเครือข่ายคือการมุ่งเน้น
สภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนาเครือข่ายและการเจริญเติบโต
เช่นเดียวกับผู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- อนาธิปไตยปฐมนิเทศ :
- กะโฟกัสจากองค์ประกอบแบบไดนามิก
กระบวนการเชื่อมโยงระหว่างนักแสดงเครือข่าย เราต้องสืบ
คุณภาพของความสัมพันธ์ระหว่างนักแสดงรวมทั้งคุณภาพ
ของความสัมพันธ์ที่ยังคงอยู่ในหน้าของการมีส่วนร่วม uid FL .
- - เห็นการกระทำที่เป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของมนุษย์ เครือข่าย
การมีส่วนร่วมไม่ต้องขับเคลื่อน แต่เพียงผู้เดียว โดยความล้มเหลวของกลยุทธ์แบบสแตนด์อโลน
ไม่ต้องเห็นเป็นแข่งขันโดยเนื้อแท้ . ความร่วมมือ
เป็นอย่างน้อยที่สำคัญเป็นการแข่งขัน ดังนั้นมี
ไม่มีเหตุผลที่จะดูเป็นธรรมชาติก่อนที่จะอื่น ๆ .
- ย้ายจากความพยายามที่จะสร้างเครือข่ายบุคคล
สร้างบริบททางสังคมที่เอื้อต่อเครือข่าย ให้
สภาพแวดล้อมที่เหมาะสม เครือข่ายจะฟอร์ม เราควรจะมุ่งเน้นไปที่การดูแลสภาพแวดล้อมและ
.
- มุมมองของเครือข่ายเป็นฟังก์ชันของความเชื่อมโยงใน
เครือข่าย ที่เราควรจะเข้าใจวิธีการรวม
ผู้เข้าร่วมในเครือข่าย ให้เท่ากับการเข้าถึงข้อมูล
และทรัพยากร , และทำงานเพื่อระบุและเอาชนะความต้านทาน
FL โอ๊ยของข้อมูลภายในเครือข่าย .
- ตั้งอยู่ในเครือข่ายเชื่อมโยงภายในเป็นอย่างดี ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ของความ

สายสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งภายในเครือข่าย งานเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นที่แสดงความสำคัญของการสร้าง และรักษาความสัมพันธ์
รวยบนระบบเครือข่ายมีเสถียรภาพ และน่าเชื่อถือ
- เป็นท้องถิ่น ข่าวสารสหกรณ์มักจะเป็นขนาดเล็กอย่างใกล้ชิดถัก
ชุมชน นอกจากนี้ ท้องถิ่นตระหนักถึงความสำคัญของสิ่งแวดล้อม
และบริบทเพื่อความสำเร็จของเครือข่าย ดังนั้นการค้นหา
สำหรับเดียวครอบคลุมทฤษฎีบัญชีสำหรับเครือข่ายธรรมาภิบาล
อาจจะไม่ก่อประโยชน์ แต่ลักษณะและจัดหมวดหมู่
เงื่อนไขที่ได้สร้างความสำเร็จเครือข่าย
อาจพิสูจน์ที่มีประโยชน์มาก .
- เป็นอินทรีย์มากกว่ากล เครือข่ายจะเติบโต
ไม่ได้สร้าง ส่วนรายงายผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมที่ไม่ได้เปลี่ยน แต่ฟังก์ชั่น
และความสามารถที่เกี่ยวข้องกับบริบทและสภาพแวดล้อม อีกครั้ง ,
บทเรียนปฏิบัติสำหรับการจัดการเครือข่าย คือ การมุ่งเน้นไปที่สภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนาเครือข่ายการ

และการเจริญเติบโต ตลอดจนบรรดา