• Separation of international and d

• Separation of international and domestic operations,
management cohorts and HRM activities
• PCN domination of management recruitment
• Attempts to build stronger corporate cultures and
communication routes following mergers
• Management development
focused at regional and
local levels

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•แยกของประเทศ และการดำเนินงานการจัดการรุ่นและกิจกรรมต่าง ๆ ของ HRM• PCN ปกครองการจัดการสรรหาบุคลากร•พยายามสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และเส้นทางการสื่อสารต่อการควบรวมกิจการ•การพัฒนาการจัดการ มุ่งเน้นในระดับภูมิภาค และระดับท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•การแยกการดำเนินงานระหว่างประเทศและในประเทศ
ผองการจัดการและกิจกรรมการบริหารทรัพยากรมนุษย์
•การปกครอง PCN ของการจัดการการสรรหา
•ความพยายามที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและ
เส้นทางการสื่อสารต่อไปนี้การควบรวมกิจการ
•การพัฒนาการบริหารจัดการ
ที่มุ่งเน้นในระดับภูมิภาคและ
ระดับท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- การแยกการดำเนินงานระหว่างประเทศและในประเทศการจัดการกิจกรรมและผองเพื่อน .- สรรหาบุคลากรการจัดการ PCN จักรวรรดินิยม- พยายามสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งเส้นทางต่อไปนี้การควบรวมกิจการสื่อสาร- การพัฒนาการจัดการเน้นที่ภูมิภาคระดับท้องถิ่น