One of the most important things a

One of the most important things a project leader must remember is that his or her actions, and not words, set the modus operandi for the team. Good leadership demands commitment to, and demonstration of, ethical practices. Creating standards for ethical behaviour for oneself and living by these standards, as well as rewarding those who exemplify these practices, are responsibilities of project leaders. Leadership motivated by self-interest does not serve the well being of the team. Leadership based on integrity represents nothing less than a set of values others share, behaviour consistent with values and dedication to honesty with self and team members. In other words the leader "walks the talk" and in the process earns trust.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งในสิ่งสำคัญที่หัวหน้าโครงการต้องจำไว้คือว่า เขา หรือเธอดำเนินการ และไม่ คำ ตั้ง operandi ดัสสำหรับทีม ผู้นำที่ดีต้องมุ่งมั่น และสาธิต ปฏิบัติจริยธรรม สร้างมาตรฐานการจริยธรรมสำหรับตัวเอง และใช้ชีวิตตามมาตรฐานเหล่านี้ เป็นรางวัลผู้ที่ขยายการปฏิบัติเหล่านี้ มีความรับผิดชอบของผู้นำโครงการ ผู้นำบันดาลประโยชน์ส่วนตนของเราเสิร์ฟความเป็นอยู่ของทีม บนความซื่อสัตย์ความเป็นผู้นำหมายถึงอะไรน้อยกว่าชุดของค่าที่ผู้อื่นแบ่ง ปัน พฤติกรรมสอดคล้องกับค่านิยมและความมุ่งมั่นในการซื่อสัตย์กับตนเอง และทีมสมาชิก กล่าวคือผู้นำ "เดินพูดคุย" และในกระบวนการได้รับความไว้วางใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดที่เป็นผู้นำโครงการจะต้องจำไว้คือว่าการกระทำของเขาหรือเธอและไม่คำกำหนดวิธีการทำงานสำหรับทีม เป็นผู้นำที่ดีความต้องการมุ่งมั่นที่จะและการสาธิตการปฏิบัติด้านจริยธรรม การสร้างมาตรฐานสำหรับพฤติกรรมที่มีจริยธรรมสำหรับตัวเองและการใช้ชีวิตตามมาตรฐานเหล่านี้เช่นเดียวกับการให้รางวัลผู้ที่เป็นแบบอย่างการปฏิบัติเหล่านี้เป็นความรับผิดชอบของผู้นำโครงการ ความเป็นผู้นำแรงบันดาลใจจากประโยชน์ของตนเองไม่ได้ให้บริการความเป็นอยู่ของทีม ความเป็นผู้นำอยู่บนพื้นฐานของความซื่อสัตย์สุจริตหมายถึงอะไรน้อยกว่าชุดของส่วนแบ่งค่าอื่น ๆ พฤติกรรมที่สอดคล้องกับค่านิยมและการอุทิศตนเพื่อความซื่อสัตย์กับตัวเองและทีมงานสมาชิก ในคำอื่น ๆ ผู้นำ "เดินการพูดคุย" และในกระบวนการที่ได้รับความไว้วางใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ต้องจำคือผู้นำโครงการที่การกระทำของเขา หรือเธอ และไม่พูด กำหนดวิธีการทำงานเพื่อทีม ผู้นำที่ดีต้องสัญญา และการสาธิตของจริยธรรม การสร้างมาตรฐานสำหรับ พฤติกรรมเชิงจริยธรรมสำหรับตัวเองและชีวิต โดยมาตรฐานเหล่านี้ เป็นรางวัลที่ยกตัวอย่างการปฏิบัติเหล่านี้ เป็นหน้าที่ของผู้นำโครงการ ภาวะผู้นำแรงจูงใจจากการไม่ตอบสนองเป็นอย่างดีของทีม ภาวะผู้นำตามความสมบูรณ์เป็นไม่น้อยกว่าชุดของค่าหุ้นอื่น ๆ และมีพฤติกรรมที่สอดคล้องกับค่านิยมและการอุทิศตนเพื่อความซื่อสัตย์กับสมาชิกของตนเองและทีมงาน ในคำอื่น ๆผู้นำ " เดินคุย " และในกระบวนการที่ได้รับความไว้วางใจ