ManagementTable 1, column 5 exhibit

Management
Table 1, column 5 exhibits average IETTL of major
commercial banks in Nepal for the period 2005 to 2010.
The average IETTL of PSB (16.95%) was found lower
than that of JVB (28.72%) and DPB (47.83%) because
management of the public sector banks was the least
efficient among the sampled commercial banks.
However, the joint venture and domestic private sector
banks were managed the quality of loans and ensured
profit.
ADBL (5.31%) management was the least efficient
among the sampled public sector banks, whereas EBL
(7.39%) management was the most efficient among the
joint venture banks, and NCCBL (6.51%) was the efficient
among the private sector banks

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบริหารจัดการตารางที่ 1 คอลัมน์ 5 IETTL เฉลี่ยสำคัญ ๆ ของการจัดแสดงนิทรรศการธนาคารพาณิชย์ในประเทศเนปาลระยะ 2005 ถึง 2010พบการเฉลี่ย IETTL ของ PSB (16.95%) ต่ำกว่ากว่าของ JVB (28.72%) และเยี่ยมครู (47.83%) เนื่องจากจัดการของธนาคารภาครัฐอย่างน้อยมีประสิทธิภาพระหว่างธนาคารพาณิชย์ตัวอย่างอย่างไรก็ตาม ร่วมทุนกับภาคเอกชนภายในประเทศธนาคารได้มีจัดการคุณภาพของสินเชื่อ และมั่นใจกำไรADBL (5.31%) การจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างน้อยระหว่างธนาคารภาครัฐตัวอย่าง ในขณะที่ EBLการจัดการ (7.39%) คือ มีประสิทธิภาพสูงสุดในการธนาคารร่วมทุน และ NCCBL (6.51%) เป็นมีประสิทธิภาพหนึ่งในธนาคารเอกชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการ
ตารางที่ 1 คอลัมน์ 5 การจัดแสดงนิทรรศการเฉลี่ย IETTL สำคัญของ
ธนาคารพาณิชย์ในประเทศเนปาลเป็นระยะเวลา 2005 2010
IETTL เฉลี่ยของ PSB (16.95%) ก็พบว่าต่ำ
กว่าที่ JVB (28.72%) และ DPB (47.83%) เนื่องจาก
การบริหารจัดการ ของธนาคารภาครัฐเป็นอย่างน้อย
ที่มีประสิทธิภาพในหมู่ธนาคารพาณิชย์ตัวอย่าง.
อย่างไรก็ตามกิจการร่วมค้าและในประเทศของภาคเอกชน
ธนาคารถูกจัดการคุณภาพของเงินให้สินเชื่อและมั่นใจ
กำไร.
ADBL (5.31%) การจัดการเป็นอย่างมีประสิทธิภาพ
ในหมู่ภาครัฐตัวอย่าง ธนาคารขณะ EBL
(7.39%) การจัดการเป็นที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในหมู่
ธนาคารร่วมทุนและ NCCBL (6.51%) เป็นที่มีประสิทธิภาพ
ในกลุ่มธนาคารภาคเอกชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการ
ตารางที่ 1 คอลัมน์ที่ 5 จัดแสดง iettl เฉลี่ยหลัก
ธนาคารพาณิชย์ในประเทศเนปาล ในช่วงปี 2005 ถึง 2010
การ iettl เฉลี่ยของ PSB ( 16.95 เปอร์เซ็นต์ ) พบว่าลดลง
กว่าที่ jvb ( 28.72 % ) และ dpb ( 47.83 % ) เพราะ
การบริหารจัดการของภาครัฐ ธนาคาร เป็นอย่างน้อย
ตัวอย่างที่มีประสิทธิภาพของธนาคารพาณิชย์ .
อย่างไรก็ตาม บริษัทร่วมทุน และภายในประเทศของภาคเอกชน
ธนาคารมีการบริหารจัดการคุณภาพของสินเชื่อและมั่นใจว่า
กำไร
adbl ( 5.31 % ) การจัดการเป็นสิ่งที่มีประสิทธิภาพ
ตัวอย่างของภาคธนาคาร ในขณะที่ ebl
( 7.39 % ) การจัดการเป็นมีประสิทธิภาพมากที่สุดระหว่าง
ธนาคารร่วมทุน และ nccbl ( 6.51 % ) คือที่มีประสิทธิภาพ
กลุ่มธนาคารเอกชน