Analysis Application 5.1 describes

Analysis
Application 5.1 describes the Steinway organization and provides an opportunity to perform the following organization-level analysis. A useful starting point is to ask how well the organization is currently functioning. Steinway has excellent market shares in the high-quality segment of the grand piano market, a string of improving financial measures, and strong customer loyalty. However, the data on employee satisfaction are mixed (there are both long-tenured people and an indication that workers are leaving for other jobs), and the financial improvements appear modest when contrasted with the industry averages. Understanding the underlying causes of these effectiveness issues begins with an assessment of the inputs and strategic orientation and then proceeds to an evaluation of the alignments among the different parts. In diagnosing the inputs, two questions are important.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์ โปรแกรมประยุกต์ 5.1 อธิบายองค์กรสไตน์เวย์ และมอบโอกาสที่จะทำการวิเคราะห์ระดับองค์กรต่อไปนี้ จุดเริ่มต้นที่เป็นประโยชน์คือการ ถามว่า องค์กรกำลังทำงาน สไตน์เวย์ได้แบ่งการตลาดที่ยอดเยี่ยมในเซ็กเมนต์ของตลาดแกรนด์เปียโน สตริงของการปรับปรุงมาตรการทางการเงิน และความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งคุณภาพสูง อย่างไรก็ตาม ผสมข้อมูลความพึงพอใจของพนักงาน (มีทั้งยาว tenured คนและการบ่งชี้ที่คนงานกำลังจะออกงานอื่น ๆ), และการปรับปรุงงบการเงินปรากฏเพียงเล็กน้อยเมื่อเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม เข้าใจสาเหตุพื้นฐานของปัญหาประสิทธิภาพเหล่านี้เริ่มต้น ด้วยการประเมินปัจจัยการผลิตและยุทธศาสตร์แล้ว ดำเนินการประเมินผลการจัดแนวแบบในส่วนต่าง ๆ ในการวิเคราะห์ปัจจัยการผลิต สองคำถามที่มีความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์
การประยุกต์ใช้ 5.1 อธิบายองค์กร Steinway และให้โอกาสในการดำเนินการวิเคราะห์ระดับองค์กรดังต่อไปนี้ จุดเริ่มต้นที่มีประโยชน์คือการขอให้วิธีการที่ดีขององค์กรในปัจจุบันคือการทำงาน Steinway มีส่วนแบ่งการตลาดที่ดีเยี่ยมในส่วนของที่มีคุณภาพสูงของตลาดแกรนด์เปียโนสตริงของการปรับปรุงมาตรการทางการเงินและความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่ง อย่างไรก็ตามข้อมูลเกี่ยวกับความพึงพอใจของพนักงานที่มีการผสม (มีทั้งคนที่ดำรงตำแหน่งในระยะยาวและข้อบ่งชี้ว่าคนงานออกจากงานอื่น ๆ ) และการปรับปรุงทางการเงินที่ปรากฏเจียมเนื้อเจียมตัวเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม ทำความเข้าใจเกี่ยวกับสาเหตุของปัญหาที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้เริ่มต้นด้วยการประเมินผลของปัจจัยการผลิตและการวางแนวทางเชิงกลยุทธ์แล้วดำเนินการประเมินผลของการจัดแนว ๆ ในส่วนที่แตกต่างกัน ในการวินิจฉัยปัจจัยการผลิตสองคำถามที่มีความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ใบสมัคร 5.1 อธิบายองค์กรสไตน์เวย์ และมีโอกาสที่จะแสดงการวิเคราะห์ระดับองค์กร ดังต่อไปนี้ เป็นจุดเริ่มต้นที่เป็นประโยชน์คือการถามว่าองค์กรกำลังทำงาน สไตน์เวย์ได้ยอดเยี่ยมตลาดหุ้นในส่วนที่มีคุณภาพสูงของตลาดเปียโนแกรนด์ , สตริงของการปรับปรุงมาตรการทางการเงิน และความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่ง อย่างไรก็ตาม ข้อมูล ความพึงพอใจของพนักงานที่มีผสม ( มีทั้งยาว สอนคน และบ่งชี้ว่า มีคนงานออกจากงานอื่น ๆ ) , และการปรับปรุงทางการเงินปรากฏเจียมเนื้อเจียมตัวเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมค่าเฉลี่ย เข้าใจสาเหตุของปัญหาเหล่านี้ เริ่มต้นด้วยการประเมินประสิทธิผลของปัจจัยการผลิตและการวางกลยุทธ์ และดำเนินการประเมินผลของแนวร่วมในส่วนที่แตกต่างกัน ในการวิเคราะห์ปัจจัย สองคำถามสำคัญ