As Wallace and Caldwell note, ‘With

As Wallace and Caldwell note, ‘With the growing popularity of e-business, knowledge management is moving to the forefront of CEOs’ agendas as a disciplined approach to enterprise transformation’ [1].


Effective knowledge management (KM) enhances products, improves operational efficiency, speeds deployment, increases sales and profits, and creates customer satisfaction.

But using knowledge correctly in an organization presupposes that management understands that the mere availability of disconnected or dispersed bits of information is not knowledge and that such bits can never adequately address these enterprise imperatives [2].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นเหตุ Wallace และคาลด์เวลล์ 'กับความนิยมเติบโตของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ การจัดการความรู้จะย้ายไปส่วนสำคัญของวาระการประชุมของ CEOs เป็นวิธีการที่มีระเบียบวินัยเพื่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร' [1]


มีประสิทธิภาพความรู้ (KM) การจัดการช่วยเพิ่มผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ความเร็วใช้งาน เพิ่มการขายและผลกำไร และสร้างความพึงพอใจของลูกค้า

แต่ใช้ความรู้อย่างถูกต้องในองค์กร presupposes จัดการเข้าใจบิตเชื่อมต่อ หรือการกระจัดกระจายของข้อมูลความเพียงว่าไม่รู้ และว่า บิตดังกล่าวไม่เพียงพอสามารถ imperatives องค์กรเหล่านี้ [2]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่วอลเลซและ Caldwell โน้ต 'ด้วยความนิยมที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจ e การจัดการความรู้จะย้ายไปอยู่แถวหน้าของซีอีโอ' วาระการประชุมเป็นวิธีการรักษาวินัยในการเปลี่ยนแปลงองค์กร '[1] การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ (KM) ช่วยเพิ่มผลิตภัณฑ์ปรับปรุงการดำเนินงาน ประสิทธิภาพความเร็วในการใช้งานเพิ่มยอดขายและผลกำไรและสร้างความพึงพอใจของลูกค้าแต่การใช้ความรู้อย่างถูกต้องในองค์กรเหว่าผู้บริหารเข้าใจว่ามีเพียงบิตตัดการเชื่อมต่อหรือกระจายของข้อมูลที่ไม่ได้ความรู้และที่บิตดังกล่าวจะไม่เพียงพอที่องค์กรเหล่านี้ ความจำเป็น [2]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น วอลเลซ และ หมายเหตุ คาลด์เวลล์ ด้วยความนิยมเติบโตของธุรกิจ การจัดการ ความรู้ คือ ย้ายไปแถวหน้าของซีอีโอ ' วาระเป็นวินัย แนวทางองค์กรการเปลี่ยนแปลง ' [ 1 ]


ผลการจัดการความรู้ ( km ) ช่วยเพิ่มผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานความเร็วในการใช้งาน การเพิ่มยอดขายและผลกำไร และสร้างความพึงพอใจของลูกค้า .

แต่การใช้ความรู้ที่ถูกต้องในการจัดการองค์กร presupposes ที่เข้าใจว่าความพร้อมเพียงของการเชื่อมต่อหรือกระจายบิตข้อมูลและบิตเช่น ไม่ใช่ความรู้ที่ไม่เพียงพอที่อยู่เหล่านี้องค์กรหน้าที่ [ 2 ]