1. Threat of new entrants: The Indi

1. Threat of new entrants: The India lingerie industry has been flooded with brands in the past few years. The evolution of brands in the Indian lingerie industry can be divided into two parts: International brands and Indian brands.
Many international brands have established their footing in the Indian market. The international brands like Triumph and La Senza see India to be a market of huge potential. These brands have already established themselves very well in the market and have occupied a good share. So, the industry could see more international brands entering the Indian market. The Indian market is very lucrative and with the FDI regulations being relaxed, it is a lot easier for brands to make an entry.20% With the arrival of international brands, there are a lot Indian brands that have surfaced in the past few years. Be it the Bwitch brand of Satya Paul or Beyouty brand of Nischal Puri, many indigenous players are seeing it easy to enter the lingerie market. This has been possible due to go the growth that the lingerie market is seeing.. Also, it is easier to launch a brand in the market these days. The capital required to launch a brand can easily be obtained through banks or
investors. Launching is just one part; manufacturing can easily be outsourced to plethora of manufacturers. Therefore, the cost of setting up a plant can be avoided. And, since most the market is unorganized, there is enough scope for new brands in the market. “I feel the market is so big that at least 2-3 more brands can be easily accommodated in the
space.” Mr. Nischal Puri, CEO, Brandis . Therefore, bearing the above points in minds, it is relatively easier for new entrants to enter the market and launch brands. The barriers to entry are not that strong. However if the entrant wants to set up a manufacturing plant, the barriers to entry are higher. This is because setting up a plant would require a lot of
initial capital and infrastructure which might not be readily available.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การคุกคามของผู้เข้าใหม่: อุตสาหกรรมชุดชั้นในอินเดียได้รับน้ำท่วมกับแบรนด์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วิวัฒนาการของแบรนด์ในอุตสาหกรรมชุดชั้นในอินเดียสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วน. แบรนด์และแบรนด์นานาชาติอินเดีย
หลายแบรนด์ต่างประเทศได้สร้างฐานรากของพวกเขาในตลาดอินเดีย แบรนด์ต่างประเทศเช่นไทรอัมพ์และ La Senza ดูอินเดียจะเป็นตลาดที่มีศักยภาพมาก ผลิตภัณฑ์เหล่านี้มีการจัดตั้งแล้วตัวเองได้เป็นอย่างดีในตลาดและได้ครอบครองส่วนแบ่งที่ดี ดังนั้นอุตสาหกรรมจะได้เห็นแบรนด์ต่างประเทศอื่น ๆ เข้าสู่ตลาดอินเดีย ตลาดอินเดียเป็นที่ร่ำรวยมากและมีกฎระเบียบที่ลงทุนจากต่างประเทศที่มีการผ่อนคลายก็เป็นง่ายขึ้นมากสำหรับแบรนด์ที่จะทำให้ entry.20% กับการมาถึงของแบรนด์ต่างประเทศที่มีจำนวนมากแบรนด์อินเดียที่ได้โผล่ขึ้นมาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์ Bwitch ของสัตยาพอลหรือแบรนด์ของ Beyouty Nischal Puri ผู้เล่นพื้นเมืองจำนวนมากจะเห็นว่ามันง่ายที่จะเข้าสู่ตลาดชุดชั้นใน นี้ได้รับเป็นไปได้เนื่องจากการเจริญเติบโตไปที่ตลาดชุดชั้นในจะเห็น .. นอกจากนี้มันเป็นเรื่องง่ายที่จะเปิดตัวแบรนด์ในตลาดวันนี้ เงินทุนที่จำเป็นในการเปิดตัวแบรนด์ที่สามารถได้รับผ่านทางธนาคารหรือ
นักลงทุน เปิดตัวเป็นเพียงส่วนหนึ่ง; การผลิตได้อย่างง่ายดายสามารถ outsourced มากมายเหลือเฟือของผู้ผลิต ดังนั้นค่าใช้จ่ายของการตั้งค่าโรงงานสามารถหลีกเลี่ยงได้ และเนื่องจากส่วนใหญ่ตลาดจะไม่มีการรวบรวมกันมีขอบเขตพอสำหรับแบรนด์ใหม่ในตลาด "ฉันรู้สึกตลาดมีขนาดใหญ่เพื่อที่อย่างน้อย 2-3 แบรนด์เพิ่มเติมสามารถอาศัยได้ง่ายใน
พื้นที่" มร. Nischal Puri ซีอีโอของ Brandis ดังนั้นแบริ่งจุดดังกล่าวในจิตใจมันค่อนข้างง่ายขึ้นสำหรับผู้เข้าใหม่จะเข้าสู่ตลาดและการเปิดตัวแบรนด์ อุปสรรคในการเข้าไม่ได้ที่แข็งแกร่ง แต่ถ้าผู้เข้าแข่งขันที่ต้องการที่จะตั้งโรงงานผลิต, อุปสรรคในการเข้าที่สูงขึ้น เพราะนี่คือการตั้งโรงงานจะต้องมีจำนวนมากของ
เงินทุนเริ่มต้นและโครงสร้างพื้นฐานซึ่งอาจไม่สามารถใช้งานได้อย่างง่ายดาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การคุกคามของสินค้าใหม่ : ประเทศอินเดียชุดชั้นในอุตสาหกรรมถูกน้ำท่วมกับแบรนด์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วิวัฒนาการของแบรนด์ในอุตสาหกรรมชุดชั้นในอินเดียสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วน แบรนด์ต่างประเทศและแบรนด์อินเดียแบรนด์ต่างประเทศหลายสร้างฐานรากของพวกเขาในตลาดอินเดีย อินเตอร์เนชั่นแนลแบรนด์เช่นชัยชนะและลา เซนซาเห็นอินเดียเป็นตลาดที่มีศักยภาพมาก แบรนด์เหล่านี้ได้สร้างตนเองมากในตลาด และได้ครอบครองหุ้นดี ดังนั้น อุตสาหกรรมได้เห็นแบรนด์ต่างประเทศมากขึ้นเข้าสู่ตลาดอินเดีย ตลาดอินเดียที่ร่ำรวยมากและมีการลงทุน กฎระเบียบ การผ่อนคลาย มันง่ายกว่าสำหรับแบรนด์ที่จะทำรายการ ร้อยละ 20 กับการมาถึงของแบรนด์ต่างประเทศ มีหลายยี่ห้อ ที่อินเดียมี surfaced ในไม่กี่ปีที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์หรือยี่ห้อของ bwitch ฯพอล beyouty ของ nischal ปูรี , เล่นพื้นบ้านมากมายเห็นมันง่ายที่จะเข้าสู่ตลาดชุดชั้นใน นี้ได้รับเป็นไปได้เพราะไปเติบโตที่ตลาดชุดชั้นในจะเห็น . . . . . . . นอกจากนี้มันเป็นเรื่องง่ายที่จะเปิดตัวแบรนด์ในตลาดวันเหล่านี้ ทุนที่ต้องเปิดเป็นแบรนด์ที่สามารถได้รับผ่านทางธนาคาร หรือนักลงทุน เปิดตัวเป็นเพียงส่วนหนึ่ง การผลิตได้อย่างง่ายดายสามารถ outsourced ให้มากมายเหลือเฟือของผู้ผลิต ดังนั้นค่าใช้จ่ายของการตั้งค่าพืชที่สามารถหลีกเลี่ยงได้ และ เนื่องจากส่วนใหญ่เป็นตลาดไม่ได้มีขอบเขตเพียงพอสำหรับแบรนด์ใหม่ในตลาด " ผมรู้สึกว่าตลาดมีขนาดใหญ่ดังนั้นว่า อย่างน้อย 2-3 แบรนด์ที่สามารถอาศัยในพื้นที่ " นาย nischal ปุริ CEO บริษัทแบรนดิส . ดังนั้น เรืองจุดข้างต้นในจิตใจ มันค่อนข้างง่ายสำหรับรายใหม่ที่จะเข้าสู่ตลาดและเปิดตัวแบรนด์ ส่วนอุปสรรคที่รายการจะไม่เข้มแข็ง อย่างไรก็ตาม หากสมาชิกต้องการที่จะตั้งค่าการผลิตพืช อุปสรรคที่รายการมีสูง นี้เป็นเพราะการตั้งค่าพืชจะต้องการมากของทุนเริ่มต้นและโครงสร้างพื้นฐาน ซึ่งอาจจะไม่พร้อมใช้งาน