The bureaucratic revolution initiat

The bureaucratic revolution initiated by Margaret Thatcher was at the heart of New Labour’s strategy for modernizing Britain. New Labour wanted to put consumers of public services at the centre of public serv- ices and, to the maximum possible extent, limit the influence of producers in particular, the public sector unions, which were regarded as one of the most conservative forces in the country. Transformation of the mode of governing that is, incessant, sometimes contradictory reform of the public sector was the badge of the Blair governments.
It took the form of autonomy for the basic units of public management (schools, hospitals, social services), but flanked by a battery of statistical measures, indicators, and objectives for results or improvements in performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปฏิวัติราชการเริ่ม โดยมาร์กาเร็ต Thatcher หัวใจของกลยุทธ์ใหม่ของแรงงานในราชอาณาจักรที่ปรับได้ ใหม่แรงงานอยากใส่ผู้บริโภคบริการสาธารณะศูนย์กลางของบริการสาธารณะ-ices และ สูงสุดระดับ จำกัดอิทธิพลของผู้ผลิตโดยเฉพาะ ภาครัฐสหภาพแรงงาน ซึ่งถูกถือเป็นหนึ่งในอนุรักษ์มากที่สุดในประเทศ การเปลี่ยนแปลงของวิธีการควบคุมที่ เป็น incessant บางครั้งขัดแย้งในการปฏิรูปภาครัฐถูกป้ายของรัฐบาลแบลร์มันเอารูปของอิสระสำหรับหน่วยพื้นฐานของการจัดการสาธารณะ (โรงเรียน โรงพยาบาล บริการสังคม), แต่นักแบตเตอรี่ของมาตรการทางสถิติ ตัวบ่งชี้ และวัตถุประสงค์สำหรับผลลัพธ์หรือการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปฏิวัติราชการริเริ่มโดยมาร์กาเร็ตแทตเชอเป็นหัวใจของกลยุทธ์ใหม่ของแรงงานสำหรับทันสมัยของสหราชอาณาจักร แรงงานใหม่ต้องการที่จะนำผู้บริโภคของบริการสาธารณะที่เป็นศูนย์กลางของน้ำแข็งเครื่องแม่ข่ายสาธารณะและในขอบเขตที่เป็นไปได้สูงสุด จำกัด อิทธิพลของผู้ผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งสหภาพแรงงานภาครัฐซึ่งได้รับการยกย่องว่าเป็นหนึ่งในกองกำลังอนุรักษ์นิยมมากที่สุดใน ประเทศ การเปลี่ยนแปลงของรูปแบบการปกครองที่เป็นไปไม่หยุดหย่อนบางครั้งการปฏิรูปขัดแย้งของภาครัฐเป็นสัญลักษณ์ของรัฐบาลแบล.
มันเอารูปแบบของการปกครองตนเองสำหรับหน่วยพื้นฐานของการบริหารจัดการภาครัฐ (โรงเรียน, โรงพยาบาล, การบริการทางสังคม) แต่ขนาบข้าง โดยแบตเตอรี่ของมาตรการทางสถิติตัวชี้วัดและเป้าหมายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์หรือการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิวัติของระบบราชการที่ริเริ่มโดยมาร์กาเร็ตแธตเชอร์เป็นหัวใจของกลยุทธ์ใหม่เพื่อปรับแรงงานอังกฤษ แรงงานคนใหม่ ต้องการให้ผู้บริโภคของการบริการสาธารณะที่ศูนย์ของสาธารณะเซิร์ฟ - หวานเย็น และ จำกัด ขอบเขตสูงสุดที่เป็นไปได้ , อิทธิพลของผู้ผลิตโดยเฉพาะภาครัฐสหภาพซึ่งถือเป็นหนึ่งในแรงอนุรักษ์ มากที่สุดในประเทศ การเปลี่ยนแปลงของรูปแบบของการปกครองคือ ไม่หยุดหย่อน บางครั้งขัดแย้งปฏิรูปภาคประชาชน เป็นตราของแบลร์รัฐบาล .
มันเอารูปในหน่วยพื้นฐานของการจัดการสาธารณะ ( โรงเรียน , โรงพยาบาล , การบริการทางสังคม ) แต่ที่ขนาบข้างด้วยแบตเตอรี่ของทางวัด ตัวชี้วัดและวัตถุประสงค์กับผลลัพธ์หรือการปรับปรุงงาน