Blake and Mouton Leadership Styles QuestionnaireBelow is a list of sta การแปล - Blake and Mouton Leadership Styles QuestionnaireBelow is a list of sta ไทย วิธีการพูด

Blake and Mouton Leadership Styles

Blake and Mouton Leadership Styles Questionnaire
Below is a list of statements about leadership behavior. Read each one carefully, then, using the following scale, decide the extent to which it actually applies to you. For best results, answer as truthfully as possible.
Never Sometimes Always
0 1 2 3 4 5
1. _______ I encourage my team to participate when it comes decision making time and I try to implement their ideas and suggestions.

2. _______ Nothing is more important than accomplishing a goal or task.

3. _______ I closely monitor the schedule to ensure a task or project will be completed in time.

4. _______ I enjoy coaching people on new tasks and procedures.

5. _______ The more challenging a task is, the more I enjoy it.

6. _______ I encourage my employees to be creative about their job.

7. _______ When seeing a complex task through to completion, I ensure that every detail is accounted for.

8. _______ I find it easy to carry out several complicated tasks at the same time.

9. _______ I enjoy reading articles, books, and journals about training, leadership, and psychology; and then putting what I have read into action.

10. _______ When correcting mistakes, I do not worry about jeopardizing relationships.

11. _______ I manage my time very efficiently.

12. _______ I enjoy explaining the intricacies and details of a complex task or project to my employees.

13. _______ Breaking large projects into small manageable tasks is second nature to me.

14. _______ Nothing is more important than building a great team.

15. _______ I enjoy analyzing problems.

16. _______ I honor other people's boundaries.
17. _______ Counseling my employees to improve their performance or behavior is second nature to me.

18. _______ I enjoy reading articles, books, and trade journals about my profession; and then implementing the new procedures I have learned.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เบลกและแกะนำแบบสอบถามด้านล่างเป็นรายการของรายงานเกี่ยวกับพฤติกรรมภาวะผู้นำ อ่านแต่ละคนอย่างละเอียด นั้น โดยใช้มาตราส่วนดังต่อไปนี้ เลือกขอบเขตที่จะใช้กับคุณ สำหรับผลลัพธ์ที่ดีที่สุด คำตอบสมบูรณ์ที่สุด ไม่เสมอบางครั้ง 0 1 2 3 4 51. ___ผมสนับสนุนให้ทีมงานของฉันมีส่วนร่วมเมื่อมันมาเวลาทำการตัดสินใจ และพยายามใช้ความคิดและคำแนะนำของพวกเขา 2. ___อะไรจะสำคัญกว่าการบรรลุเป้าหมายหรือภารกิจ 3. ___ฉันอย่างใกล้ชิดตรวจสอบตารางเวลาให้งานหรือโครงการจะแล้วเสร็จในเวลา 4. ___ผมสนุกกับการฝึกคนงานใหม่และขั้นตอน 5. การเพิ่มเติมความท้าทายงานคือ___ ยิ่งฉันสนุกกับมัน 6. ___ฉันสนับสนุนฉันให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับงานของพวกเขา 7. ___เมื่อเห็นงานซับซ้อนผ่านจนเสร็จสมบูรณ์ ฉันแน่ใจว่า ทุกรายละเอียดเป็นบัญชีสำหรับ 8. ___พบจะต้องดำเนินการหลายงานซับซ้อนในเวลาเดียวกัน 9. ___ผมสนุกกับการอ่านบทความ หนังสือ และวารสารเกี่ยวกับการฝึกอบรม ผู้นำ และ จิตวิทยา และจากนั้น ทำให้ฉันได้อ่านไปสู่การปฏิบัติ 10. ___เมื่อแก้ไขข้อผิดพลาด ฉันไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับ jeopardizing ความสัมพันธ์ 11. ___ผมจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น 12. ___ผมเพียงอธิบาย intricacies และรายละเอียดของงานที่ซับซ้อนหรือโครงการกับพนักงานของฉัน 13. ___โครงการขนาดใหญ่แบ่งเป็นจัดการงานเล็ก ๆ เป็นธรรมชาติที่สองกับฉัน 14. ___อะไรจะสำคัญกว่าการสร้างทีมงานที่ดี 15. ___ผมสนุกกับการวิเคราะห์ปัญหา 16. ___เกียรติขอบเขตของคนอื่น 17. ___การให้คำปรึกษาพนักงานของฉันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานหรือลักษณะการทำงานของพวกเขาเป็นธรรมชาติที่สองกับฉัน 18. ___ผมสนุกกับการอ่านบทความ หนังสือ และสมุดรายวันทางการค้าเกี่ยวกับอาชีพของฉัน และปฏิบัติตามขั้นตอนใหม่ที่ฉันได้เรียนรู้แล้ว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เบลคและหนังสัตว์เป็นผู้นำแบบสอบถามลักษณะ
ด้านล่างเป็นรายการของงบเกี่ยวกับพฤติกรรมความเป็นผู้นำ อ่านแต่ละคนอย่างละเอียดแล้วโดยใช้ขนาดต่อไปนี้ตัดสินใจขอบเขตที่เป็นจริงกับคุณ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเท่าที่ตอบตามความเป็นจริงที่เป็นไปได้.
ไม่เคยบางครั้งเสมอ
0 1 2 3 4 5
1. _______ ผมขอแนะนำให้ทีมงานของฉันจะมีส่วนร่วมเมื่อมันมาถึงการตัดสินใจเวลาและฉันพยายามที่จะใช้ความคิดและข้อเสนอแนะของพวกเขา. 2 _______ ไม่มีอะไรมีความสำคัญมากกว่าการบรรลุเป้าหมายหรืองาน. 3 _______ ฉันอย่างใกล้ชิดตรวจสอบตารางเวลาเพื่อให้แน่ใจว่างานหรือโครงการจะแล้วเสร็จในเวลา. 4 _______ ฉันชอบคนฝึกในงานใหม่และขั้นตอน. 5 _______ งานที่ท้าทายมากขึ้นมากขึ้นผมสนุกกับมัน. 6 _______ ผมขอแนะนำให้พนักงานของฉันมีความคิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับงานของพวกเขา. 7 _______ เมื่อเห็นงานที่ซับซ้อนผ่านเสร็จผมมั่นใจว่าทุกรายละเอียดที่แสดงอยู่. 8 _______ ฉันคิดว่ามันง่ายต่อการดำเนินงานที่มีความซับซ้อนหลายอย่างในเวลาเดียวกัน. 9 _______ ฉันสนุกกับการอ่านบทความหนังสือและวารสารเกี่ยวกับการฝึกอบรมความเป็นผู้นำและจิตวิทยา แล้ววางสิ่งที่ผมได้อ่านในการดำเนินการ. 10 _______ เมื่อแก้ไขข้อผิดพลาดผมไม่กังวลเกี่ยวกับอันตรายต่อความสัมพันธ์ที่. 11 _______ ฉันจัดการเวลาของฉันอย่างมีประสิทธิภาพ. 12 _______ ผมสนุกกับการอธิบายความซับซ้อนและรายละเอียดของงานที่ซับซ้อนหรือโครงการให้กับพนักงานของฉัน. 13 _______ ทำลายโครงการขนาดใหญ่ในงานการจัดการที่มีขนาดเล็กเป็นธรรมชาติที่สองให้ฉัน. 14 _______ ไม่มีอะไรมีความสำคัญมากกว่าการสร้างทีมที่ดี. 15 _______ ฉันสนุกกับการวิเคราะห์ปัญหา. 16 _______ เราให้เกียรติขอบเขตของคนอื่น. 17 _______ ให้คำปรึกษาพนักงานของฉันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพหรือพฤติกรรมของพวกเขาเป็นธรรมชาติที่สองให้ฉัน. 18 _______ ฉันสนุกกับการอ่านบทความหนังสือและวารสารการค้าเกี่ยวกับอาชีพของฉัน; แล้วดำเนินการตามขั้นตอนใหม่ที่ผมได้เรียนรู้

































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เบลคและมูแบบสอบถามภาวะผู้นำ
ข้างล่างนี้คือรายการของข้อความเกี่ยวกับพฤติกรรมภาวะผู้นำ อ่านแต่ละคนอย่างระมัดระวังแล้ว ใช้ขนาดตาม ตัดสินใจขอบเขตซึ่งมันใช้กับคุณ สำหรับผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ตอบตามความเป็นจริงที่สุด
ไม่เคยบางครั้งเสมอ
0 1 2 3 4 5
1_______ ผมสนับสนุนทีมเข้าร่วมเมื่อมันมาถึงการตัดสินใจเวลาที่ฉันพยายามที่จะใช้ความคิดและข้อเสนอแนะของพวกเขา

2 _______ ไม่มีอะไรสำคัญกว่าการบรรลุเป้าหมายหรืองาน

3 _______ ผมอย่างใกล้ชิดตรวจสอบตารางเวลาเพื่อให้แน่ใจว่า งานหรือโครงการจะแล้วเสร็จในเวลา

4 . _______ ผมสนุกกับการฝึกคนในงานใหม่และกระบวนการ

5_______ ยิ่งท้าทายงาน ยิ่งผมสนุกกับมัน

6 _______ ผมสนับสนุนให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับงานของพวกเขา

7 _______ เมื่อเห็นงานที่ซับซ้อนผ่านทางที่จะเสร็จสิ้น ผมมั่นใจว่า ในทุกรายละเอียด สัดส่วน

8 _______ ผมพบว่ามันง่ายที่จะดำเนินการที่ซับซ้อนหลายงานในเวลาเดียวกัน

9 _______ ผมสนุกกับการอ่านบทความ หนังสือและวารสารเกี่ยวกับการฝึกอบรม ความเป็นผู้นำ และจิตวิทยา สิ่งที่ฉันได้อ่านแล้ว ใส่ลงในการกระทำ

10 _______ เมื่อการแก้ไขข้อผิดพลาด ผมไม่กังวลต่อความสัมพันธ์

11 _______ ผมจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

12 ผมสนุกกับการอธิบาย _______ ความซับซ้อนและรายละเอียดของงานที่ซับซ้อนหรือโครงการให้พนักงานของฉัน

13_______ แบ่งโครงการขนาดใหญ่เป็นขนาดเล็กง่ายงานเป็นลักษณะที่สองให้ฉัน

14 _______ ไม่มีอะไรสำคัญกว่าการสร้างทีมงานที่ดี

15 _______ ผมสนุกกับการวิเคราะห์ปัญหา

16 _______ ผมเคารพขอบเขตของคนอื่น
17 _______ ให้คำปรึกษาพนักงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา หรือเป็นพฤติกรรมธรรมชาติที่สองให้ฉัน

18 _______ ผมสนุกกับการอ่านบทความ หนังสือและการค้าวารสารเกี่ยวกับอาชีพของผม และจากนั้นใช้ขั้นตอนใหม่ที่ผมได้เรียนรู้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: