The most striking feature of Indian

The most striking feature of Indian Administration is the enormous
growth in the powers, functions and influence of the civil service in
the post independence period. The economic and social
compulsions of free India have led to the acceptance of the concept
of a welfare state and a socialist society to be achieved through a
planned process. Civil service is engaged in a large variety of
developmental activities. The growing importance of civil service
has led to a significant change in the approach to the civil service.
Owing to the tremendous increase in the number of personnel of
public services in the post-independence period, the issue of
recruitment has assumed great significance. Prior to 1979 a single
competitive examination used to be held. There were three
compulsory papers: Essay, General knowledge and General
English - each carrying 150 marks. But of a number of optional
papers three papers of 200 marks each, and two additional subjects
(for IAS and IPS only) out of another list of subjects each carrying
200 marks were to be offered. The candidates who qualified in the,
written examination were called for interview, which carried 300
marks.
The above system of recruitment in the All India Services was
criticized from a number of view points, and the UPSC decided to
review the system thoroughly. For this purpose a Committee on
Recruitment and Selection Methods under the Chairmanship of Prof
D.S: Kothari was appointed by the UPSC. Committee submitted its
report in 1976 and made the following recommendations -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณลักษณะโดดเด่นที่สุดของอินเดียจัดเป็นอย่างมากที่
เจริญเติบโตในอำนาจ หน้าที่ และอิทธิพลของราชการใน
ระยะเวลาประกาศอิสรภาพ เศรษฐกิจ และสังคม
compulsions ฟรีอินเดียได้นำไปสู่การยอมรับแนวความคิด
รัฐสวัสดิการและสังคมสังคมนิยมต้องได้รับผ่านการ
แผนกระบวนการ ข้าราชการพลเรือนจะหมั้นในหลากหลาย
กิจกรรมพัฒนา ความสำคัญของข้าราชการพลเรือนเติบโต
ได้นำไปเปลี่ยนแปลงวิธีการข้าราชการพลเรือน
เนื่องด้วยเมื่อต้องการเพิ่มจำนวนบุคลากรมาก
บริการประชาชนในช่วงเวลาหลังเอกราช ออก
สรรหาบุคลากรได้ถือว่าสำคัญมาก ก่อนปีค.ศ. 1979 ที่เดียว
ใช้สอบแข่งขันจะมีขึ้น มี 3
เอกสารบังคับ: เรียงความ ความรู้ทั่วไป และทั่วไป
อังกฤษ - ละแบกเครื่อง 150 แต่จำนวนตัวเลือก
เอกสารเอกสารสามของเครื่อง 200 เรื่องเพิ่มเติมแต่ละ และสอง
(สำหรับ IAS และ IPS เท่านั้น) จากรายการอื่นของเรื่องแต่ละดำเนินการ
เครื่อง 200 ได้รับการ ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติในการ,
เขียนถูกเรียกสอบสัมภาษณ์ การดำเนินการ 300
เครื่องหมาย
ระบบข้างต้นของการสรรหาบุคลากรในการบริการทั้งหมดที่อินเดียถูก
วิพากษ์วิจารณ์จากจำนวนคะแนนดู UPSC ที่ตัดสิน ใจ
ทบทวนระบบอย่างละเอียด สำหรับวัตถุประสงค์คณะกรรมการบน
สรรหาบุคลากรและวิธีการเลือกภายใต้การเป็นประธานอาเซียนศาสตราจารย์
D.S: โพธิวรคุณถูกแต่งตั้ง โดย UPSC กรรมการส่งของ
รายงานในปี 1976 และทำคำแนะนำต่อไปนี้ -

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณสมบัติที่โดดเด่นที่สุดของอินเดีย การบริหารคือการเจริญเติบโตมหาศาล
ในอำนาจ หน้าที่และอำนาจของข้าราชการใน
ไปรษณีย์ไทยยุค เศรษฐกิจและสังคม
แรงผลักดันทางใจของอินเดียได้นำไปสู่การยอมรับแนวคิด
ของรัฐสวัสดิการสังคมสังคมนิยมจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อผ่าน
วางแผนกระบวนการผลิต บริการพลเมืองมีส่วนร่วมในความหลากหลายของ
กิจกรรมพัฒนาการ ความสำคัญที่เพิ่มมากขึ้นของข้าราชการพลเรือน
ได้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในวิธีการให้บริการพลเรือน
เนื่องจากการเพิ่มขึ้นอย่างมากในจำนวนบุคลากรของภาครัฐในไปรษณีย์ไทย

ช่วง ปัญหาของการสรรหาได้ถือว่าสำคัญมาก ก่อนที่จะปีเดียว
การสอบแข่งขันเคยจัดขึ้น มี 3
เอกสาร : บทความ ความรู้ทั่วไป และโดยทั่วไป
ภาษาอังกฤษ - แต่ละแบก 150 คะแนน แต่จากจำนวนของตัวเลือก
เอกสารสามเอกสาร 200 คะแนนในแต่ละวิชา และอีก 2
( สำหรับธนาคารพาณิชย์ และบริษัทเท่านั้น ) จากรายการอื่นของคนแบก
200 คะแนน จะได้รับ ผู้สมัครที่ผ่านการสอบข้อเขียนใน ,
ถูกเรียกสัมภาษณ์ที่อุ้ม 300
เครื่องหมาย
ข้างบน ระบบของการสรรหาบุคลากรในอินเดียบริการ
วิจารณ์จากจำนวนของจุดมุมมองและ upsc ตัดสินใจ
ตรวจสอบระบบอย่างละเอียด สำหรับวัตถุประสงค์นี้ เป็นคณะกรรมการในการสรรหา และการเลือกวิธีการ
ภายใต้การเป็นประธานของศ
d.s : kothari ได้รับแต่งตั้งจาก upsc . คณะกรรมการยื่นรายงาน
ในปี 1976 และทำข้อเสนอแนะต่อไปนี้