DisadvantagesOver specialisation a

Disadvantages
Over specialisation and narrow viewpoints
of key personnel can limit the organisation
growth.
Reduced coordination between functions.
Conflicts between different functions could
be detrimental for the organisation as a
whole.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อเสียOver ถนัดและมุมมองที่แคบบุคลากรสำคัญสามารถจำกัดองค์กรเจริญเติบโตประสานงาน Reduced ระหว่างฟังก์ชันConflicts ระหว่างฟังก์ชั่นต่าง ๆ สามารถเป็นอันตรายต่อองค์กรเป็นการทั้งหมดนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสีย
Overเชี่ยวชาญและมุมมองที่แคบ
ของบุคลากรที่สำคัญสามารถ จำกัด องค์กร
เจริญเติบโต.
Reducedการประสานงานระหว่างฟังก์ชั่น.
Conflictsระหว่างการทำงานที่แตกต่างกันอาจ
จะเป็นอันตรายสำหรับองค์กรในฐานะที่เป็น
ทั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อเสียมากกว่าความเชี่ยวชาญและมุมมองที่แคบบุคลากรหลักสามารถจำกัดองค์กรการเจริญเติบโตลดการประสานงานระหว่างการทำงานความขัดแย้งระหว่างฟังก์ชันต่าง ๆสามารถdetrimental สำหรับองค์กรที่เป็นทั้งหมด