Prepare what you think is a “worst

Prepare what you think is a “worst case” cash flow forecast for 1996. Clearly state your assumptions. Do assume, however, that there is no change in sales from the 1995 level, depreciation remains at $80(000),and that the firm will postpone all expansion projects and incur only replacement capital expenses of $50(000).Defend the assumptions of your forecast.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เตรียมสิ่งที่คุณคิดว่า เป็น "กรณีที่ร้ายแรงที่สุด" กระแสเงินสดการคาดการณ์สำหรับปี 1996 สมมติฐานของคุณอย่างชัดเจน สมมติ อย่างไรก็ตาม ที่ไม่ต้องเปลี่ยนแปลงยอดขายจากระดับ 1995 ค่าเสื่อมราคายังคงอยู่ที่ $80 (000), และบริษัทจะเลื่อนการขยายโครงการทั้งหมด และจ่ายเฉพาะการเปลี่ยนทุนของ $50(000) ปกป้องข้อสมมติฐานของการคาดการณ์ของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เตรียมสิ่งที่คุณคิดว่าเป็นการคาดการณ์กระแสเงินสด "กรณีที่เลวร้ายที่สุด" สำหรับปี 1996 รัฐอย่างชัดเจนสมมติฐานของคุณ อย่าถือว่า แต่ที่มีการเปลี่ยนแปลงในการขายจากระดับปี 1995 ไม่มีการคิดค่าเสื่อมราคายังคงอยู่ที่ $ 80 (000) และ บริษัท จะเลื่อนการโครงการขยายและเสียค่าใช้จ่ายทุนทดแทนเพียง $ 50 (000) .Defend สมมติฐานของ คาดการณ์ของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เตรียมสิ่งที่คุณคิดว่าเป็น " กรณีการคาดการณ์กระแสเงินสด " ที่เลวร้ายที่สุดสำหรับ 1996 ชัดเจนสมมติฐานของคุณ ทำสรุป อย่างไรก็ตาม ไม่มีการเปลี่ยนแปลงในการขายจาก 1995 ระดับราคายังคงอยู่ที่ $ 80 , 000 ) , และที่ บริษัท จะชะลอโครงการขยายทั้งหมด และต้องเสียค่าใช้จ่ายเพียงทุนแทนของ $ 50 ( 000 ) ปกป้องสมมติฐานการคาดการณ์ของคุณ