Monitor implementation of the Proje

Monitor implementation of the Project Quality Plan requirements and adherence to CUEL ISO 9001 QMS by the Project Management Team.

Monitor performance of CUEL and subcontractor on site and off site via planed regular surveillance to ensure Project quality requirement are being met consistently.

Oversee planning, execution and reporting of internal and external Quality Audits throughout the duration of the project.

Oversee QA Department function as following activity, Liaison with Client on QA issues, Review of documents in support of QC, Engineering and Supply Chain Management, Coordination and close out of NCRs, Coordination of responses and close out of CAR and Observation arising from Quality Audit carried out by Client at CUEL and its subcontractor’s facilities.

Prepare Quality Surveillance Schedules.

Oversee team of Quality Surveillance Inspectors and report effectiveness of surveillance program to Project QA/QC Manager.

Review/Submit Weekly Reports detailing the results of the surveillance findings and identifying any areas where there is an opportunity for improvement or where Corrective/Preventive Actions are required.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ติดตามการดำเนินงานการวางแผนคุณภาพโครงการและยึดมั่น CUEL ISO 9001 QMS โดยทีมงานบริหารโครงการตรวจสอบประสิทธิภาพของ CUEL และผลิต เว็บไซต์ และ ปิดเว็บไซต์ผ่านเฝ้าระวังทั่วไปที่สอนให้โครงการความต้องการคุณภาพถูกพบอย่างต่อเนื่องดูแลการวาง แผน การดำเนินการ และรายงานการตรวจสอบคุณภาพภายใน และภายนอกตลอดระยะเวลาของโครงการดูแลงานแผนก QA เป็นกิจกรรมต่อไปนี้ ประสานในคุณภาพของเอกสารสนับสนุน QC วิศวกรรม และการ จัดการห่วงโซ่อุปทาน ประสานงาน ปัญหา และปิดจาก NCRs ประสานงานของการตอบสนอง และปิดจากรถ และสังเกตที่เกิดขึ้นจากการตรวจสอบคุณภาพดำเนินการ โดยไคลเอนต์ที่ CUEL และสิ่งอำนวยความสะดวกของผู้รับเหมาย่อยของ จัดเตรียมกำหนดการเฝ้าระวังคุณภาพดูแลทีมงานของผู้ตรวจสอบเฝ้าระวังคุณภาพและรายงานประสิทธิภาพของโปรแกรมเฝ้าระวังการจัดการคุณภาพโครงการรีวิว/ส่งรายสัปดาห์รายงานรายละเอียดผลลัพธ์ของผลการเฝ้าระวัง และระบุพื้นที่มีโอกาสปรับปรุง หรือ ที่จำเป็นต้องมีการดำเนินการแก้ไข/ป้องกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ติดตามการดำเนินงานของความต้องการของแผนคุณภาพโครงการและยึดมั่นใน CUEL ISO 9001 ระบบบริหารคุณภาพโดยทีมงานบริหารโครงการ. ตรวจสอบประสิทธิภาพของ CUEL และผู้รับเหมาช่วงในสถานที่และนอกสถานที่ผ่านทางวางแผนการเฝ้าระวังปกติเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการต้องการคุณภาพถูกพบอย่างต่อเนื่อง. ดูแลการวางแผนการดำเนินการ และการรายงานภายในและภายนอกการตรวจสอบคุณภาพตลอดระยะเวลาของโครงการ. ดูแลควบคุมคุณภาพกรมฟังก์ชั่นเป็นกิจกรรมต่อไปนี้การประสานงานกับไคลเอ็นต์ในประเด็นเกี่ยวกับการประกันคุณภาพการสอบทานเอกสารในการสนับสนุนของโรงงาน, วิศวกรและจัดการห่วงโซ่อุปทานการประสานงานและปิดออกจาก NCRs , การประสานงานของการตอบสนองและใกล้ออกจากรถและการสังเกตที่เกิดจากการตรวจสอบคุณภาพที่ดำเนินการโดยลูกค้าที่ CUEL และสิ่งอำนวยความสะดวกของผู้รับเหมาช่วงของมัน. เตรียมตารางการเฝ้าระวังคุณภาพ. ดูแลทีมงานของผู้ตรวจการเฝ้าระวังคุณภาพและรายงานประสิทธิผลของโปรแกรมการเฝ้าระวังการผู้จัดการโครงการ QA / QC รีวิว / ส่งรายงานรายสัปดาห์รายละเอียดผลการค้นพบการเฝ้าระวังและการระบุพื้นที่ใดที่มีโอกาสในการปรับปรุงหรือแก้ไขที่ / การดำเนินการป้องกันจะจำเป็นต้องใช้