Zero-Based Budgeting is used to:• C

Zero-Based Budgeting is used to:
• Confront conventional thinking and resource allocations by
challenging every line item and assumption, including the
most sacred of cows
• Help organizations that are overly complex due to mergers
or acquisitions
• Fund key strategic imperatives while removing large nonvalue-adding
costs
• Align resources with the mission of the function
and enterprise
• Justify proposed activities and resources

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดทำงบประมาณ zero-Based จะใช้:•เผชิญหน้าปันความคิดและทรัพยากรทั่วไปโดยท้าทายทุกบรรทัดสินค้าและอัสสัมชัญ รวมทั้งการศักดิ์สิทธิ์ที่สุดของวัว•ช่วยเหลือองค์กรที่มีความซับซ้อนมากเกินไปเนื่องจากการควบรวมกิจการหรือซื้อ•กองทุนสำคัญทัศน์ขณะเอาใหญ่ nonvalue เพิ่มค่าใช้จ่าย•จัดทรัพยากรกับพันธกิจของฟังก์ชันและองค์กร•จัดกิจกรรมเสนอและทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Zero-based งบประมาณถูกใช้ไป:
•เผชิญหน้าธรรมดาคิดและการจัดสรรทรัพยากรโดย
ที่ท้าทายรายการทุกบรรทัดและสมมติฐานรวมทั้ง
ที่ศักดิ์สิทธิ์ที่สุดของวัว
•ช่วยให้องค์กรที่มีความซับซ้อนมากเกินไปเนื่องจากการควบรวม
หรือการซื้อกิจการ
•กองทุนสนองเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญในขณะที่ถอด nonvalue ขนาดใหญ่ -adding
ค่าใช้จ่าย
•ตําแหน่งทรัพยากรที่มีภารกิจของฟังก์ชั่น
และองค์กร
•แสดงให้เห็นถึงกิจกรรมที่นำเสนอและทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศูนย์ใช้งบประมาณถูกใช้ไป :- เผชิญหน้ากับคิดปกติ และการจัดสรรทรัพยากร โดยท้าทายทุกบรรทัดรายการและสมมติฐาน ได้แก่ศักดิ์สิทธิ์ที่สุดของวัว- ช่วยให้องค์กรที่ซับซ้อนมากเกินไปเนื่องจากการควบรวมหรือซื้อกิจการ- กองทุนหลักยุทธศาสตร์ความสัมพันธ์ในขณะที่เอา nonvalue เพิ่มขนาดใหญ่ค่าใช้จ่าย- จัดทรัพยากรกับพันธกิจของฟังก์ชันและองค์กรเสนอบริการจัดกิจกรรมและทรัพยากร