Results show that little applicatio

Results show that little application of innovation models within the healthcare sector has been undertaken to
foster innovation. We suggest that existing innovation frameworks such as the Innovation Pentathlon Framework,
the NASA's partnering incentive and the Tesco club card scheme may be the basis for the creation of a healthcare
innovation model that incorporates substantive human aspects, including human cognition and human reward. Since
the cost of missing medical appointments in the NHS is around $1390 million dollars per year, our innovation model
may be implemented to improve patient attendance to family doctors and hospital appointments. The model strategy
comprises rewarding people with shopping vouchers (Tesco club card points or nectar points) each time they
confirm or cancel a medical appointment online or by SMS text message. With this model, the NHS would improve
the management of their resources, may improve the quality of service and may have higher user satisfaction.
Nevertheless, future challenges may include the adaptation of current NHS business processes and the management of the collaboration with private organizations. Besides, the implementation of the model would require the NHS to
look into business process modeling and recommend changing the organization strategy to support this innovative
approach.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการศึกษาพบว่าการประยุกต์ใช้เล็ก ๆ น้อย ๆ
ของรูปแบบนวัตกรรมภายในภาคการดูแลสุขภาพที่ได้รับการดำเนินการเพื่อส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรม เราขอแนะนำให้กรอบการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่มีอยู่เช่นนวัตกรรมปัญจกรีฑากรอบแรงจูงใจที่เป็นพันธมิตรของนาซ่าและโครงการบัตรสโมสรเทสโก้อาจจะเป็นพื้นฐานสำหรับการสร้างการดูแลสุขภาพรูปแบบนวัตกรรมที่รวมเอาลักษณะของมนุษย์ที่สำคัญรวมถึงการรับรู้ของมนุษย์และผลตอบแทนของมนุษย์ เนื่องจากค่าใช้จ่ายของการนัดหมายทางการแพทย์ที่ขาดหายไปในพลุกพล่านอยู่ที่ประมาณ $ 1390000000 ดอลลาร์ต่อปีรูปแบบนวัตกรรมของเราอาจจะนำมาใช้ในการปรับปรุงการเข้าร่วมประชุมของผู้ป่วยให้แพทย์ครอบครัวและการนัดหมายที่โรงพยาบาล กลยุทธ์รูปแบบประกอบด้วยคนที่คุ้มค่ากับบัตรกำนัลช้อปปิ้ง (เทสโก้จุดบัตรสโมสรหรือจุดที่น้ำหวาน) ในแต่ละครั้งที่พวกเขายืนยันหรือยกเลิกการนัดหมายทางการแพทย์ออนไลน์หรือทางข้อความSMS ด้วยรูปแบบนี้พลุกพล่านจะปรับปรุงการจัดการทรัพยากรของพวกเขาอาจจะปรับปรุงคุณภาพของการบริการและอาจจะมีความพึงพอใจของผู้ใช้ที่สูงขึ้น. แต่ความท้าทายในอนาคตอาจรวมถึงการปรับตัวของกระบวนการทางธุรกิจที่พลุกพล่านในปัจจุบันและการบริหารจัดการของความร่วมมือกับองค์กรภาคเอกชน นอกจากนี้การดำเนินการตามรูปแบบจะต้องพลุกพล่านที่จะมองเข้าไปในการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจและแนะนำให้เปลี่ยนกลยุทธ์ขององค์กรที่ให้การสนับสนุนนวัตกรรมวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่าเล็กน้อย การประยุกต์แบบจำลองของนวัตกรรมในภาคสุขภาพ ได้ดำเนินการเพื่อ
นวัตกรรม ฟอสเตอร์ เราขอแนะนำนวัตกรรมที่มีอยู่ในกรอบเอเปก เช่น นวัตกรรมกรอบ
นาซ่าร่วมมือส่งเสริมโครงการเทสโก้ คลับการ์ด อาจจะพื้นฐานสำหรับการดูแลสุขภาพ
นวัตกรรมรูปแบบที่ประกอบด้วยลักษณะของมนุษย์อย่างเต็มที่รวมทั้งการรับรู้ของมนุษย์ และรางวัลบุคคล เนื่องจากค่าใช้จ่ายของแพทย์
ที่หายไปนัดหมายที่พลุกพล่านอยู่รอบ ๆ $ 1390 ล้านดอลลาร์ต่อปี ของเรานวัตกรรมรูปแบบ
อาจจะดำเนินการเพื่อปรับปรุงผู้ป่วยเข้าร่วมการประชุมและการนัดหมายแพทย์ครอบครัวโรงพยาบาล รูปแบบกลยุทธ์
ประกอบด้วยผู้คนที่คุ้มค่ากับการช้อปปิ้งคูปอง ( คะแนนคลับการ์ดเทสโก้หรือจุดที่ทิพย์ ) ในแต่ละครั้งที่พวกเขา
ยืนยันหรือยกเลิกนัดหมายแพทย์ออนไลน์หรือทาง SMS ข้อความ ด้วยรูปแบบนี้ รัฐบาลจะปรับปรุง
การจัดการทรัพยากรของตนเอง อาจจะปรับปรุงคุณภาพของบริการและมีความพึงพอใจของผู้ใช้สูง .
แต่ความท้าทายในอนาคตอาจรวมถึงการปรับตัวของกระบวนการทางธุรกิจและการจัดการของรัฐบาล ปัจจุบัน ร่วมกับ องค์กรเอกชน นอกจากนี้การดำเนินงานของแบบจำลองจะต้องพลุกพล่าน

ดูในการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ และแนะนำให้เปลี่ยนกลยุทธ์องค์กรเพื่อสนับสนุนนวัตกรรมใหม่
.