How many pages should a great marke

How many pages should a great marketing plan be? If you ask Jim Horan, the answer is one.
Of course, if you ask Horan how long a business plan, campaign plan, or divisional plan should be, he will give the same answer: one page.
For 20 years Horan has spread the gospel of the one-page plan. “It causes very busy people to stop and think,” says Horan, president of the The One Page Business Plan Company in Berkeley, California. “As they start to write, it confirms both their clarity and their confusion.”
Horan’s best-selling book, The One Page Business Plan, has sparked a revolution in how corporate America, non-profit organizations, and even independent professionals approach planning.
Two decades ago Horan, a former Fortune 500 executive, was a member of an entrepreneur peer group in the San Francisco Bay Area. He presented an idea to the group for an approach to simplify planning for small business. They told him he was on to something to help any business.
“The group advised me to speak about it, but I told them I was not a speaker,” recalled Horan. “The group said, ‘Get over it, you really got something here.’”
After about 17 speeches he reported back to the group the audiences loved the concepts and asked for a book. When the group told him he needed to write a book, Horan responded that he was not a writer and received grades of Cs and Ds in English.
“Get over it,” said the group. Horan said it took three years to write the book. Corporate America discovered the book and wanted software, something he did not know how to do or had the capital to invest in.
Their advice once again was to “get over it,” and so he did. Today he has 550 trained and licensed consultants using his books and software to help organizations simplify planning on all levels.
The key to Horan’s approach is to ask yourself a series of thought-provoking questions around the subjects of vision, mission, objectives, strategies and plans. What are you building? Why does the business exist? What results will you measure? How will you build it? What is the work that needs to be done?
Simple, but profound. Horan often shares the words of the master architect, I. M. Pei: “You must simplify. You must make the complex simple, then you must make it work.”
Horan continues to win converts. Recently a $1 billion private equity firm contacted Horan about using his one-page plans as a portfolio management system. This could be a whole new market for Horan’s company.
His advice to other consultants is to capture their wisdom in book form and share it with the world. Being the author of a Top 50 Amazon.com AMZN -1.98% business has allowed him to deliver speeches, be on panels and lead workshops around the world.
“Your book is your ticket to what is next,” advises Horan. “A book can open doors and allow you to do things you could never imagine.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำนวนหน้าแผนการตลาดที่ดีควรหรือไม่ ถ้าคุณถาม Jim Horan คำตอบคือหนึ่งแน่นอน ถ้าคุณถาม Horan ระยะความแผนธุรกิจ แผนการส่งเสริมการขาย แผน divisional ควรจะ คงจะให้คำตอบเดียวกัน: หนึ่งหน้า20 ปี Horan ได้เผยแพร่พระกิตติคุณของแผนหน้าเดียว "จะทำให้คนหยุด และ คิด มาก" กล่าวว่า Horan ประธานการหนึ่งหน้าแผนธุรกิจบริษัทในเบิร์กลีย์ แคลิฟอร์เนีย "พวกเขาเริ่มต้นเขียน จะยืนยันความชัดเจนของพวกเขาและความสับสนของตน"Horan ของหนังสือขายดีที่สุด หนึ่งหน้าแผนธุรกิจ ได้จุดประกายการปฏิวัติในอเมริกาว่าองค์กร องค์กรไม่แสวงหากำไร และผู้เชี่ยวชาญอิสระแม้แต่วิธีการวางแผนการสองทศวรรษที่ผ่านมา Horan ฟอร์จูน 500 ที่อดีตห้อง เป็นสมาชิกของกลุ่มเพื่อนผู้ประกอบการในพื้นที่อ่าว San Francisco เขานำเสนอความคิดในกลุ่มสำหรับวิธีการเพื่อทำการวางแผนสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก เขาบอกเขามีบางสิ่งบางอย่างเพื่อช่วยให้ธุรกิจใด ๆ"กลุ่มที่ควรจะพูดเกี่ยวกับมัน แต่ฉันบอกว่า ฉันไม่ได้พูด เรียกคืน Horan "กลุ่มกล่าวว่า 'ได้รับมากกว่านั้น จริง ๆ รึอะไรนี่ '"หลังกล่าวสุนทรพจน์เกี่ยวกับ 17 เขารายงานกลับไปยังกลุ่มผู้ชมที่รักแนวคิด และขอหนังสือ เมื่อได้บอกเขาว่า เขาต้องการจะเขียนหนังสือ Horan ตอบว่า เขาไม่ใช่นักเขียนและเกรดที่ได้รับ Cs และ Ds ในภาษาอังกฤษ"ได้มัน กล่าวว่า กลุ่ม Horan กล่าวว่า ใช้เวลา 3 ปีเพื่อเขียนหนังสือ บริษัทอเมริกาค้นพบหนังสือ และต้องการซอฟต์แวร์ สิ่งที่เขาไม่รู้วิธีการทำ หรือมีเงินทุนเพื่อการลงทุนในการคำแนะนำของพวกเขาอีกครั้งจะ "มัน ", และเขาก็ วันนี้เขามี 550 การฝึกอบรม และได้รับอนุญาตที่ปรึกษาใช้หนังสือและซอฟต์แวร์ของเขาเพื่อช่วยลดความซับซ้อนของการวางแผนในทุกระดับองค์กรหลักสำคัญของวิธีของ Horan คือถามตัวเองชุดถามปรปักษ์ทั่วเรื่องของวิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และแผน สิ่งที่คุณกำลังสร้างหรือไม่ ทำไมมีธุรกิจอยู่ คุณจะวัดผลอะไร วิธีจะคุณสร้างมันได้อย่างไร งานที่ต้องทำคืออะไรง่าย แต่ลึกซึ้ง Horan มักจะใช้คำพูดของสถาปนิกหลัก I. M. พีอีไอ: "คุณต้องทำ คุณต้องทำซับซ้อนง่าย แล้วคุณต้องทำให้มันทำงาน"Horan ยังชนะแปลง เมื่อเร็ว ๆ นี้ $1 พันล้านหุ้นส่วนบริษัทติดต่อ Horan เกี่ยวกับการใช้แผนหน้าเดียวของเขาเป็นระบบการจัดการผลงาน นี้อาจจะเป็นตลาดใหม่สำหรับบริษัทของ Horanคำแนะนำของที่ปรึกษาอื่น ๆ เพื่อ รวบรวมภูมิปัญญาของพวกเขาในแบบฟอร์มการจอง และร่วมกับโลกได้ เป็นผู้สร้างธุรกิจบน 50 Amazon.com AMZN-1.98% ให้เขาส่งสุนทรพจน์ อยู่ในแผง และนำการประชุมเชิงปฏิบัติการทั่วโลก"คุณจองเป็นตั๋วของคุณกับสิ่งที่อยู่ถัดไป แนะ Horan "หนังสือสามารถเปิดประตู และช่วยให้คุณสามารถทำสิ่งที่คุณนึกไม่ออก"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการหลายหน้าควรวางแผนการตลาดที่ดีเป็นอย่างไร หากคุณถามจิมรานคำตอบคือหนึ่ง.
แน่นอนถ้าคุณถามว่านานแค่ไหนรานแผนธุรกิจแผนแคมเปญหรือแผนหารควรจะเป็นเขาจะให้คำตอบเดียวกัน. หนึ่งหน้า
20 ปีรานได้แพร่กระจาย พระกิตติคุณของแผนหนึ่งหน้า "มันทำให้คนที่ยุ่งมากที่จะหยุดและคิดว่า" รานประธานของ บริษัท หนึ่งหน้าแผนธุรกิจในเบิร์กลีย์, แคลิฟอร์เนียกล่าวว่า "ในขณะที่พวกเขาเริ่มต้นที่จะเขียนก็ยืนยันทั้งความชัดเจนของพวกเขาและความสับสนของพวกเขา."
รานหนังสือที่ขายดีที่สุด, หนึ่งหน้าแผนธุรกิจได้จุดประกายการปฏิวัติในวิธีการที่ บริษัท อเมริกา, องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรและแม้กระทั่งอาชีพอิสระวิธีการวางแผน
สองทศวรรษที่ผ่านมารานอดีตผู้บริหารในทำเนียบฟอร์จูน 500 เป็นสมาชิกคนหนึ่งของผู้ประกอบการกลุ่มเพื่อนในบริเวณอ่าวซานฟรานซิส เขานำเสนอความคิดไปยังกลุ่มสำหรับวิธีการที่จะลดความซับซ้อนของการวางแผนสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก พวกเขาบอกว่าเขาอยู่ในบางสิ่งบางอย่างที่จะช่วยให้ธุรกิจใด ๆ .
"กลุ่มที่แนะนำให้ผมพูดเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ผมบอกพวกเขาว่าผมไม่ได้เป็นลำโพง" เล่าราน "กลุ่มกล่าวว่า 'รับมากกว่านั้นจริงๆคุณมีบางสิ่งบางอย่างที่นี่."
หลังจากนั้นประมาณ 17 สุนทรพจน์เขารายงานกลับไปยังกลุ่มผู้ชมรักแนวคิดและขอหนังสือ เมื่อกลุ่มบอกเขาว่าเขาต้องการที่จะเขียนหนังสือรานตอบว่าเขาไม่ได้เป็นนักเขียนและได้รับเกรดของ Cs และ Ds ในภาษาอังกฤษ.
"รับมากกว่านั้น" กลุ่มกล่าวว่า รานบอกว่ามันใช้เวลาสามปีในการเขียนหนังสือเล่มนี้ บริษัท อเมริกาค้นพบหนังสือและซอฟแวร์ต้องการบางสิ่งบางอย่างที่เขาไม่ได้รู้วิธีการทำหรือมีเงินทุนที่จะลงทุนใน.
คำแนะนำของพวกเขาเคยเป็นอีกครั้งที่ "ได้รับมากกว่านั้น" และอื่น ๆ ที่เขาทำ วันนี้เขามี 550 ที่ปรึกษาการฝึกอบรมและได้รับใบอนุญาตการใช้หนังสือและซอฟแวร์ของเขาเพื่อช่วยให้องค์กรลดความซับซ้อนของการวางแผนในทุกระดับ.
กุญแจสำคัญในการวิธีรานคือการถามตัวเองชุดคำถามกระตุ้นความคิดรอบเรื่องของวิสัยทัศน์พันธกิจวัตถุประสงค์กลยุทธ์และ แผน สิ่งที่คุณกำลังสร้าง? ธุรกิจทำไมอยู่? ผลการค้นหาสิ่งที่คุณจะวัด? วิธีที่คุณจะสร้างมันได้หรือไม่ งานที่ต้องทำคืออะไร?
ง่าย แต่ลึกซึ้ง รานมักจะถือหุ้นคำพูดของสถาปนิกต้นแบบผมเป่ย: "คุณจะต้องลดความซับซ้อน คุณต้องทำให้ซับซ้อนง่ายแล้วคุณต้องทำให้มันทำงาน. "
รานยังคงที่จะชนะแปลง เมื่อเร็ว ๆ นี้ 1 $ พันล้านหุ้น บริษัท เอกชนติดต่อรานเกี่ยวกับการใช้แผนหนึ่งหน้าของเขาเป็นระบบการจัดการพอร์ตโฟลิโอ ซึ่งอาจเป็นตลาดใหม่ทั้งหมดสำหรับ บริษัท ราน.
เขาแนะนำที่ปรึกษาอื่น ๆ คือการจับภูมิปัญญาของพวกเขาในรูปแบบหนังสือและใช้ร่วมกับคนทั่วโลก เป็นผู้เขียนของ Top 50 Amazon.com AMZN ธุรกิจ -1.98% ได้รับอนุญาตให้เขาไปส่งมอบสุนทรพจน์อยู่บนแผงและการฝึกอบรมนำทั่วโลก.
"หนังสือของคุณเป็นตั๋วของคุณเพื่อสิ่งที่มีอยู่ต่อไป" รานให้คำแนะนำ "หนังสือเล่มนี้สามารถเปิดประตูและช่วยให้คุณทำสิ่งที่คุณไม่สามารถจินตนาการ."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กี่หน้า ควรมีแผนการตลาดที่ดีเป็นอย่างไร ถ้าคุณถามจิม แรน คำตอบคือ 1 .
แน่นอน ถ้าคุณถามโฮรันนานแผนธุรกิจ แผนรณรงค์ หรือวางแผนแผนกควร เขาจะให้คำตอบเดียวกัน : หนึ่งหน้า
20 ปี โฮรันได้แพร่กระจายพระกิตติคุณของหน้าแปลน " มันทำให้งานยุ่งมากจะหยุดและคิดว่า " ว่าฮอรอนประธานาธิบดีแห่งหนึ่งหน้าบริษัทวางแผนธุรกิจในเบิร์กลีย์ , แคลิฟอร์เนีย " พวกเขาเริ่มเขียน ก็ยืนยันว่า ทั้งความคมชัด และความสับสนของพวกเขา . "
เว็บไซต์ของหนังสือที่ขายดีที่สุด , หนึ่งหน้าแผนธุรกิจได้จุดประกายการปฏิวัติในวิธีการที่ บริษัท อเมริกา องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร และแม้แต่การประกอบอาชีพอิสระวิธีการวางแผน
สองทศวรรษที่ผ่านมาแรน , Fortune 500 ) อดีตเป็นสมาชิกของผู้ประกอบการกลุ่มเพื่อนในพื้นที่อ่าวซานฟรานซิสโก เขาเสนอความคิดในกลุ่มสำหรับวิธีการเพื่อให้ง่ายต่อการวางแผนสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก เขาบอกว่าเขากำลังทำบางอย่างเพื่อช่วยให้ธุรกิจใด ๆ .
" กลุ่มแนะนำให้ฉันพูดเกี่ยวกับมัน แต่ผมบอกพวกเขาว่า ผมไม่ได้เป็นลำโพง " เรียกคืนแรน . " กลุ่มที่กล่าวมานั้น คุณเจอบางอย่างที่นี่ . ' "
หลังจาก 17 สุนทรพจน์เขารายงานกลับไปที่กลุ่มผู้ชมชอบแนวคิดและขอหนังสือ เมื่อกลุ่มที่บอกเขาว่า เขาต้องเขียนหนังสือ แรน ตอบว่า เขาไม่ได้เป็นนักเขียน และได้รับเกรดของ CS กับ DS ในภาษาอังกฤษ .
" ได้รับมัน " กล่าวว่า กลุ่ม แรนกล่าวว่า มันใช้เวลาถึงสามปีเพื่อเขียนหนังสือ บริษัทอเมริกาค้นพบหนังสือ และต้องการซอฟต์แวร์สิ่งที่เขาไม่รู้วิธีทำ หรือมีทุนในการลงทุนใน .
คำแนะนำของพวกเขาอีกครั้งจะ " ได้รับมัน " และเขาทำ วันนี้เขามีการฝึกอบรมและมีใบอนุญาตที่ปรึกษา 550 ใช้หนังสือของเขาและซอฟต์แวร์เพื่อช่วยให้องค์กรลดความซับซ้อนของการวางแผนในทุกระดับ .
คีย์เข้าหาเว็บไซต์คือ ให้ถามตัวเองชุดของคำถามที่กระตุ้นความคิดรอบเรื่องของวิสัยทัศน์ พันธกิจวัตถุประสงค์ กลยุทธ์และแผน คุณกำลังสร้างอะไร ? ทำไมธุรกิจอยู่ ผลลัพธ์ของสิ่งที่จะวัดยังไง วิธีที่คุณจะสร้างมันขึ้นมา อะไรคืองานที่ต้องทำ
ที่เรียบง่าย แต่ลึกซึ้ง เว็บไซต์มักจะหุ้นถ้อยคำของอาจารย์สถาปนิก โก้วเล้ง : " คุณต้องทำให้ง่ายขึ้น คุณต้องทำให้ซับซ้อนง่ายแล้วคุณจะต้องทำให้มันทำงานได้ . "
แรนยังคงชนะแปลง .เมื่อเร็ว ๆ นี้เป็น $ 1 พันล้านหุ้น บริษัทเอกชน ติดต่อเว็บไซต์เกี่ยวกับการใช้หน้าแผนการของเขาเป็นระบบการจัดการผลงาน นี้อาจจะเป็นตลาดใหม่ทั้งหมดสำหรับเว็บไซต์ของ บริษัท .
ของเขาแนะนำที่ปรึกษาอื่น ๆคือการ จับภาพของพวกเขาภูมิปัญญาในรูปแบบหนังสือและแบ่งปันให้กับโลก เป็นผู้เขียนของ Top 50 Amazon.com AMZN ธุรกิจ - 1.98 % ได้อนุญาตให้เขาส่งคำพูดถูกบนแผงและเป็นผู้นำการประชุมเชิงปฏิบัติการทั่วโลก .
" หนังสือของคุณเป็นตั๋วอะไรต่อไป " แนะเว็บไซต์ . " หนังสือสามารถเปิดประตู และอนุญาตให้คุณทำในสิ่งที่คุณไม่เคยคิด . "