There were significant differences

There were significant differences between the percentage of respondents who self-identified as leaders and respondents who did not self-identify as leaders in certain leadership goals, barriers, and desired areas of future leadership development. Respondents who reported being leaders were more likely to seek more formal leadership roles in professional organizations or as elected officials.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างเปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบที่ระบุว่าตนเองเป็นผู้นำและผู้ตอบที่ไม่ตนเองระบุเป็นผู้นำในการนำเป้าหมายบาง อุปสรรค และพื้นที่ต้องการพัฒนาความเป็นผู้นำในอนาคต ตอบผู้รายงานเป็นผู้นำมีแนวโน้มที่จะแสวงหาบทบาทความเป็นผู้นำอย่างเป็นทางการมากขึ้น ในองค์กรระดับมืออาชีพ หรือ เป็นเจ้าหน้าที่ที่ได้รับเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างร้อยละของผู้ตอบแบบสอบถามที่ตนเองระบุว่าเป็นผู้นำและผู้ตอบแบบสอบถามที่ไม่ได้ระบุตัวเองเป็นผู้นำในการเป็นผู้นำเป้าหมายบางอุปสรรคและพื้นที่ที่ต้องการพัฒนาความเป็นผู้นำในอนาคตได้ ผู้ตอบแบบสอบถามที่รายงานการเป็นผู้นำมีแนวโน้มที่จะแสวงหาบทบาทความเป็นผู้นำทางการมากขึ้นในองค์กรมืออาชีพหรือเป็นเจ้าหน้าที่การเลือกตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีความแตกต่างระหว่างร้อยละของผู้ตอบแบบสอบถามที่ระบุว่าตนเองเป็นผู้นำและผู้ที่ไม่ได้ระบุว่าเป็น ผู้นำในการเป็นผู้นำตนเองบางเป้าหมาย , อุปสรรค , และพื้นที่ที่ต้องการการพัฒนาผู้นำในอนาคต ตัวอย่างรายงานการผู้นำมีแนวโน้มที่จะแสวงหาบทบาทผู้นำที่เป็นทางการมากขึ้นในองค์กรวิชาชีพ หรือเลือกเป็นเจ้าหน้าที่