When Noah Schwartz began the second

When Noah Schwartz began the second year of his MBA in September, he expected job prospects would be plentiful when he graduates next April.

But that was before the omnipresent "crisis" – you know, the international economic meltdown that causes Schwartz's professors to talk recession, worried baby boomers to discuss layoffs and retirement, and their children to rethink plans as they come of age in an era of economic uncertainty.

Schwartz, 26, says he's now more realistic about the chance of landing his dream job.

"I'm going to have to be a lot less picky," he says. "As a new grad, I'm worried I won't be able to get a good job right away.

"You'll really have to be the cream of crop to even just get an interview, with the way the market is."

Schwartz belongs to a generation of about 85 million tenacious, technologically savvy, multi-tasking North Americans born during a baby bulge in the 1980s.

The generation is so young – its oldest members are not yet 30 – that they have yet to forge one name for themselves, referred to, interchangeably, as Generation Y, the Echo Boomers, or the Millennium Generation.

As the baby boomers born after World War II now watch their pension savings drain, the members of Generation Y are embarking on their careers.

They make up about 17 per cent of the Canadian labour force, whereas baby boomers total about 40 per cent, according to a 2008 Randstad Canada report on the increasingly multi-generational workforce.

The university class of 2009 faces a tight labour market, making it harder to land the "perfect job," says Lauren Friese, 26, founder of talentegg.com, a Canadian career website for fellow recent grads.

And Gen Y job seekers – less willing than prior generations to stay in a career they are not happy with – "shouldn't expect to intern on Monday and have the job on Friday," she says.

During economic downturns, competition for jobs increases, says Terry Power, 44, managing director of the Randstad Canada employment agency. Existing employees are less inclined to change jobs, while companies use more temporary employees and many will wait for a recovery to recruit permanent employees.

But Generation Y shouldn't get their iPod headphones in a twist over the current career climate, employment experts say, because the health of the job market depends more on demographic trends than economic fundamentals.

Despite some short term "hiccups" in the economy, says Power, Gen Yers have "every reason to be optimistic" about finding a meaningful career.

This is partly owing to a wave of boomer retirements, which will accelerate over the next 20 years.

"There will be a prolonged period of baby boomers leaving the workforce and not as many people coming in behind them," Power says. "With previous downturns, you tended to see a lot of job cuts."

This time around, Power says, "we're continuing to see a significant demand from businesses, despite the economy. In a variety of fields, there are certainly not enough people to fill the jobs. (For instance), they don't have enough people in some IT positions and skilled trades."

Young grads also bring fresh ideas and new perspectives, and companies want that.

Employers are fighting a "war for talent" as fiercely as ever because, as boomer executives retire, Gen Yers with leadership potential can help companies weather the economic maelstrom.

Plus, their starting wages are significantly lower than the salary of a boomer with decades of experience, Power says.

Economic crisis aside, Gen Yers "hold the cards now," says Razor Suleman, 34, founder and CEO of I Love Rewards Inc., a Toronto corporate rewards and recognition firm with a mainly under-30 staff.

That's good news for Gen Y folks.



Not only do they expect the world from their employer, they believe that their work can change the world. Gen Yers have grown up during a technological revolution that has created a paradoxical generation, Power says.

They are simultaneously more worldly and more self-centred than prior generations.

"They've grown up in a world where they get what they want and quickly....They expect instant gratification because of their technology and, at the same time, this technology connects them like never before."

For MBA student Schwartz, there is a potentially positive picture despite his job worries.

He says, based on what they've learned at the Schulich School of Business, he and his fellow students believe there are opportunities now for meaningful change.

"It's an exciting time to be an upcoming graduate," Schwartz says. And he remains hopeful that he will eventually get the job of his dreams.

"With the baby boomer generation being set to retire in the coming years, we are the next leaders."

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อโนอาห์ Schwartz เริ่มปีสองของ MBA ของเขาในเดือนกันยายน เขาคาดว่า งานจะมากมายเมื่อเขาสำเร็จศึกษาเดือนเมษายนต่อไป

แต่ว่า ถูกก่อนรตุ "วิกฤติ" -คุณ ทราบ หลอมเศรษฐกิจระหว่างประเทศที่ทำให้อาจารย์ของ Schwartz พูดถดถอย กังวล boomers ทารกเพื่อหารือเกี่ยวกับเสียใจและเกษียณอายุ และลูก rethink แผนมาอายุในยุคของเศรษฐกิจความไม่แน่นอน

Schwartz, 26 กล่าวว่า เขาเป็นตอนนี้ยิ่งเกี่ยวกับโอกาสของการเชื่อมโยงไปถึงงานในฝันของเขา

"ฉันจะต้องการมากน้อย picky เขากล่าวว่า "เป็นการจบใหม่ ฉันเกรงว่า ฉันจะไม่ได้รับงานที่ดีทันที

" คุณจริง ๆ ต้องมีครีมของพืชแม้แต่ได้รับการสัมภาษณ์ ด้วยวิธีการ ตลาดได้"

Schwartz เป็นรุ่นมี ประมาณ 85 ล้านเข้าใจเกี่ยวกับเทคโนโลยี ต่อสู้เหนือชาวอเมริกันเกิดในทศวรรษ 1980 ระหว่างกระพุ้งเด็ก

สร้างดังนั้นหนุ่ม – สมาชิกเก่ายังไม่ ได้ 30 – ที่พวกเขายังได้มีการปลอมแปลงชื่อหนึ่งด้วยตนเอง การอ้างอิงถึง สลับ เป็นรุ่น Y, Echo Boomers หรือการสร้างมิลเลนเนียม

เป็น boomers ทารกที่เกิดหลังสงครามโลกครั้งที่สองตอนนี้ดูการระบายน้ำประหยัดเงินบำนาญ สมาชิกของรุ่น Y จะล่วงในอาชีพของตน

ทำให้ค่าประมาณ 17 ร้อยละของกำลังแรงงานแคนาดา ในขณะที่ boomers ทารกรวมประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ ตามรายงาน Randstad แคนาดา 2008 แรงงานเพิ่มขึ้นหลายคำ

ตลาดแรงงานแน่น ทำให้หนักแผ่นดิน "โกงาน ใบหน้าของระดับมหาวิทยาลัยปี 2552 กล่าวว่า Lauren Friese, 26 ผู้ก่อตั้งของ talentegg.com เว็บไซต์สมัครงานแคนาดารเดียนท์เพื่อนล่าสุด

และ Gen Y ผู้หางาน – ยินดีน้อยกว่ารุ่นก่อนหน้านี้จะอยู่ในอาชีพที่พวกเขาไม่มีความสุขกับ – "ไม่ควรคาดหวังให้ฐานะจันทร์ และมีงานในวันศุกร์ เธอกล่าว

ระหว่างเศรษฐกิจเอกชน แข่งขันสำหรับงานเพิ่ม กล่าวว่า พลังงานเทอร์รี่ 44 กรรมการสำนักงาน Randstad ประเทศแคนาดา พนักงานที่มีอยู่มีน้อยอยากเปลี่ยนงาน ในขณะที่บริษัทใช้พนักงานชั่วคราวมากขึ้น และหลายคนจะรอกู้รับสมัครลูกจ้างประจำ

แต่รุ่น Y ไม่ควรได้รับหูฟังของ iPod ในบิดมากกว่าสภาพภูมิอากาศอาชีพปัจจุบัน ว่า จ้างผู้เชี่ยวชาญ เนื่องจากสุขภาพของตลาดงานมากขึ้นอยู่กับแนวโน้มที่ประชากรมากกว่าปัจจัยพื้นฐานทางเศรษฐกิจ

แม้บางสั้น "hiccups" ในเศรษฐกิจ กล่าวว่า พลังงาน Gen Yers ได้ "ทุกเหตุผลเป็นในเชิงบวก" เกี่ยวกับการหาอาชีพที่มีความหมาย

นี้บางส่วน owing โบก boomer retirements ซึ่งจะเร่งต่อไป 20 ปี

"จะมีระยะเวลานานของ boomers ทารกออกแรงและไม่เป็นหลายคนมาในงาน พลังงานกล่าวว่า การ "กับเอกชนก่อนหน้านี้ คุณมีแนวโน้มให้เห็นของงานตัด"

เวลาประมาณนี้ พลังงานกล่าวว่า "เรากำลังดำเนินการต่อไปเพื่อดูความต้องการอย่างมีนัยสำคัญจากธุรกิจ แม้เศรษฐกิจ ในหลายเขตข้อมูล มีแน่นอนไม่เพียงพอคนเต็มงาน (For instance) พวกเขาไม่มีคนเพียงพอในบางตำแหน่งนั้นและฝีมือเทรด "

grads หนุ่มยังนำความคิดสดใหม่และมุมมองใหม่ และบริษัทต้องที่

นายจ้างจะต่อสู้ "สงครามสำหรับพรสวรรค์" เป็นถึงพริกถึงขิงตามเคยเนื่องจาก เป็น boomer ผู้บริหารเกษียณ Gen Yers ด้วยศักยภาพความเป็นผู้นำสามารถช่วยบริษัทสภาพอากาศห้วงมหาภัยเศรษฐกิจ

บวก ค่าจ้างของพวกเขาเริ่มต้นต่ำกว่าเงินเดือนของ boomer ที่เคี่ยวกรำ พลังงานกล่าวว่า การ

เฉพาะวิกฤตเศรษฐกิจไว้ Gen Yers "ถือไพ่ตอนนี้ กล่าวว่า มีดโกน Suleman, 34 ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของฉันรักรางวัล Inc. โตรอนโตเป็นรางวัลที่บริษัทและบริษัทในการรับรู้กับพนักงานส่วนใหญ่ภายใต้-30

ที่เป็นข่าวดีสำหรับคน Gen Y



ไม่ว่าโลกจากนาย พวกเขาเชื่อว่า การทำงานสามารถเปลี่ยนแปลงโลก พลังงานกล่าวว่า gen Yers ได้เติบโตขึ้นระหว่างการปฏิวัติทางเทคโนโลยีที่สร้างขึ้นรุ่น paradoxical

พวกเขามีทางขึ้นพร้อมกัน และเพิ่มเติมด้วยตนเองศูนย์กลางกว่ารุ่นก่อน

"พวกเขาได้เติบโตขึ้นในโลกที่พวกเขาได้รับสิ่งที่พวกเขาต้อง และรวดเร็ว...พวกเขาคาดหวังพึงพอใจทันทีเนื่องจากเทคโนโลยีของพวกเขา และ พร้อมกัน เทคโนโลยีเชื่อมต่อพวกเขาเหมือนที่เคยมีมาก่อน"

สำหรับนักศึกษา MBA Schwartz มีรูปภาพอาจบวกแม้ มีความกังวลการงานของเขา

เขากล่าวว่า ตามสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้ที่โรงเรียนธุรกิจ Schulich นักเรียนของเพื่อนและเขาเชื่อว่า มีโอกาสสำหรับการเปลี่ยนแปลงความหมาย

"มันเป็นเวลาน่าตื่นเต้นให้ บัณฑิตกำลังมาถึง Schwartz กล่าวว่า และเขายังคงมีความหวังว่า เขาจะได้รับงานของเขาในที่สุด

"รุ่น boomer ทารกตั้งถอนในปีที่ผ่านมา เราเป็นผู้นำต่อไป"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อโนอาห์ Schwartz เริ่มปีที่สองของปริญญาโทในเดือนกันยายนเขาคาดว่ากลุ่มเป้าหมายของงานที่จะอุดมสมบูรณ์เมื่อเขาจบการศึกษาต่อไปเมษายนแต่ที่ก่อนที่จะมีอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง "วิกฤต" - คุณรู้ว่าวิกฤตทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศที่ทำให้อาจารย์ของ Schwartz ที่จะพูดคุยภาวะถดถอย กังวล boomers ทารกเพื่อหารือเกี่ยวกับการปลดพนักงานและการเกษียณอายุและเด็กของพวกเขาจะคิดใหม่แผนการที่พวกเขามาอายุในยุคของความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจSchwartz, 26, กล่าวว่าเขาเป็นตอนนี้มากขึ้นจริงเกี่ยวกับโอกาสในการเชื่อมโยงไปถึงงานในฝันของเขา"ผม จะต้องเป็นจำนวนมากจู้จี้จุกจิกน้อย "เขากล่าวว่า "ในฐานะที่เป็นผู้สำเร็จการศึกษาใหม่ที่ผมกังวลฉันจะไม่สามารถที่จะได้รับงานที่ดีได้ทันที"จริงๆคุณจะต้องเป็นครีมของพืชที่จะได้รับเพียงแค่การให้สัมภาษณ์กับวิธีการตลาดเป็น " Schwartz เป็นรุ่นประมาณ 85 ล้านหวงแหน, เข้าใจเทคโนโลยีแบบมัลติทาสกิ้นอร์ทอเมริกันเกิดในช่วงกระพุ้งทารกในปี 1980 รุ่นที่เป็นเด็กดังนั้น - สมาชิกที่เก่าแก่ที่สุดของยังไม่ได้ 30 - ว่าพวกเขายังไม่ได้ปลอมหนึ่ง ชื่อสำหรับตัวเองอ้างถึงสลับกันเป็นรุ่น Y, Boomers Echo หรือรุ่นที่มิลเลนเนียมเป็น boomers ทารกที่เกิดหลังจากสงครามโลกครั้งที่สองตอนนี้ดูท่อระบายน้ำบำนาญเงินฝากออมทรัพย์ของพวกเขาเป็นสมาชิกของ Generation Y จะเริ่มดำเนินการในอาชีพของพวกเขาพวกเขา ทำขึ้นประมาณ 17 เปอร์เซ็นต์ของกำลังแรงงานของประเทศแคนาดาในขณะที่ boomers ทารกรวมประมาณร้อยละ 40 ตามที่ 2008 Randstad แคนาดารายงานแรงงานมากขึ้นหลาย generational เรียนมหาวิทยาลัยปี 2009 ใบหน้าตลาดแรงงานตึงตัวทำให้มันยาก ที่ดิน "งานที่สมบูรณ์แบบ" ลอเรน Friese, 26, ผู้ก่อตั้ง talentegg.com เว็บไซต์อาชีพแคนาดาจบที่ผ่านมากล่าวว่าเพื่อนและผู้หางาน Gen Y - ไม่เต็มใจกว่ารุ่นก่อนที่จะอยู่ในอาชีพของพวกเขาจะไม่ได้มีความสุขกับ - "ไม่ควรคาดหวังที่จะฝึกงานในวันจันทร์และมีงานในวันศุกร์ที่" เธอกล่าวในระหว่างการตกต่ำทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นการแข่งขันสำหรับงานเทอร์รี่พาวเวอร์, 44, กรรมการผู้จัดการของหน่วยงานการจ้างงาน Randstad แคนาดากล่าวว่า พนักงานที่มีอยู่จะไม่โน้มเอียงที่จะเปลี่ยนงานในขณะที่ บริษัท ใช้พนักงานชั่วคราวมากขึ้นและจำนวนมากจะรอสำหรับการกู้คืนที่จะรับสมัครพนักงานที่ถาวรแต่รุ่นใหม่ไม่ควรจะได้รับหูฟังไอพอดของพวกเขาในบิดกว่าสภาพภูมิอากาศในปัจจุบันอาชีพของผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานที่พูดว่า เพราะสุขภาพของตลาดงานขึ้นอยู่กับเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวโน้มประชากรกว่าปัจจัยพื้นฐานทางเศรษฐกิจแม้จะมีบางส่วนในระยะสั้น "สะอึก" ในทางเศรษฐกิจ, พาวเวอร์กล่าวว่า Yers Gen มี "เหตุผลที่จะมองโลกในแง่ทุก" เกี่ยวกับการหาอาชีพที่มีความหมายนี้เป็นส่วนหนึ่งเนื่องจาก คลื่นของราชการ boomer ซึ่งจะเร่งในช่วง 20 ปีข้างหน้า"จะมีระยะเวลานานของ boomers ทารกออกจากแรงงานและไม่ได้เป็นคนจำนวนมากเข้ามาอยู่เบื้องหลังพวกเขา" อำนาจกล่าวว่า "ด้วยตกต่ำก่อนหน้านี้คุณมีแนวโน้มที่จะเห็นมากของงานตัด." คราวนี้รอบพลังงานกล่าวว่า "เรากำลังดำเนินการต่อไปที่จะเห็นความต้องการอย่างมีนัยสำคัญจากธุรกิจแม้จะมีเศรษฐกิจ. ในหลากหลายสาขาที่มีไม่แน่นอน คนพอที่จะกรอกงาน. (ตัวอย่างเช่น) พวกเขาไม่ได้มีคนเพียงพอในบางตำแหน่งไอทีและธุรกิจการค้าที่มีฝีมือ. " จบหนุ่มยังนำความคิดที่สดใหม่และมุมมองใหม่ ๆ และ บริษัท ต้องการที่นายจ้างกำลังต่อสู้ "สงคราม พรสวรรค์ "เป็นอย่างดุเดือดเช่นเคยเพราะเป็นผู้บริหาร boomer เกษียณอายุ Yers Gen ที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำที่สามารถช่วยให้ บริษัท อากาศน้ำวนทางเศรษฐกิจรวมทั้งค่าจ้างเริ่มต้นของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญต่ำกว่าเงินเดือนของ boomer กับทศวรรษของประสบการณ์, พาวเวอร์กล่าวว่าวิกฤตเศรษฐกิจ กัน Yers Gen "ถือบัตรตอนนี้" มีดโกน Suleman, 34, ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ I Love รางวัลอิงค์โตรอนโตรางวัลองค์กรและการรับรู้ของ บริษัท ที่มีส่วนใหญ่ภายใต้-30 เจ้าหน้าที่บอกว่านั่นเป็นข่าวดีสำหรับคน Gen Y ไม่เพียง แต่พวกเขาคาดหวังโลกจากนายจ้างของพวกเขาที่พวกเขาเชื่อว่าการทำงานของพวกเขาสามารถเปลี่ยนโลก Gen Yers ได้เติบโตขึ้นมาในช่วงการปฏิวัติเทคโนโลยีที่ได้สร้างคนรุ่นขัดแย้ง, พาวเวอร์กล่าวว่าพวกเขามีความพร้อมมากขึ้นในโลกและตัวเองมากขึ้นเป็นศูนย์กลางกว่ารุ่นก่อน"พวกเขาได้เติบโตขึ้นมาในโลกที่พวกเขาได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการได้อย่างรวดเร็วและ .... พวกเขาคาดหวังความพึงพอใจทันทีเพราะเทคโนโลยีของพวกเขาและในเวลาเดียวกันเทคโนโลยีนี้เชื่อมต่อพวกเขาอย่างที่ไม่เคยมาก่อน. " สำหรับนักเรียน MBA Schwartz มีภาพเชิงบวกที่อาจเกิดขึ้นแม้จะมีความกังวลในการทำงานของเขาเขาบอกว่าขึ้นอยู่กับสิ่งที่ พวกเขาได้เรียนรู้ที่โรงเรียน Schulich ธุรกิจเขาและเพื่อนนักเรียนของเขาเชื่อว่ามีโอกาสในขณะนี้สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมาย"มันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นที่จะจบการศึกษาที่กำลังจะมา" Schwartz กล่าวว่า และเขายังคงมีความหวังว่าในที่สุดเขาก็จะได้รับงานในฝันของเขา"ด้วยการสร้าง boomer ทารกถูกตั้งที่จะเกษียณในปีที่ผ่านมาเราเป็นผู้นำต่อไป."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อโนอาห์ Schwartz เริ่มปีที่สองของ MBA ในเดือนกันยายน เขาคาดว่าเป้าหมายงานจะเยอะ เมื่อเขาเรียนจบเมษายนต่อไป

แต่นั่นมันก่อนที่ รีสอร์ท " วิกฤต " - คุณก็รู้ ว่าสาเหตุวิกฤตทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศของ Schwartz อาจารย์พูดภาวะถดถอย , boomers ทารกกังวลเกี่ยวกับการปลดพนักงานและเกษียณอายุและเด็กของพวกเขาเพื่อทบทวนแผนการที่พวกเขามาอายุในยุคของความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ

Schwartz , 26 , บอกว่าตอนนี้มีเหตุผลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโอกาสของการเชื่อมโยงไปถึงงานในฝันของเขา

" ชั้นจะต้องมากจู้จี้น้อยลง " เขากล่าว . " เป็นผู้สำเร็จการศึกษาใหม่ ฉันกังวล ฉันไม่สามารถได้งานที่ดีทันที

" คุณจะต้องเป็นครีมของพืชที่จะได้รับการสัมภาษณ์กับทางตลาด "

Schwartz เป็นรุ่นของเกี่ยวกับ 85 ล้านยังดื้อรั้น เข้าใจเทคโนโลยี multi tasking นอร์ทอเมริกันเกิดในลูกโป่งในไฟต์

รุ่นเด็ก–สมาชิกเก่าแก่ที่สุดของมันยังไม่ 30 –ที่พวกเขาได้สร้างชื่อให้ตัวเอง อ้างถึง , นั้นเป็น Generation Y , Echo Boomers ,หรือ millennium รุ่น

เป็น boomers ทารกที่เกิดหลังสงครามโลกครั้งที่สอง ตอนนี้ดูการออมเงินบำนาญของพวกเขาระบาย , สมาชิกของ Generation Y เป็น embarking ในอาชีพของพวกเขา

มันทำให้ขึ้นประมาณ 17 เปอร์เซ็นต์ของแรงงานชาวแคนาดา ในขณะที่ boomers ทารกรวมประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ , ตาม 2008 randstad แคนาดารายงานแรงงานทั่วไปมากขึ้นหลาย

มหาวิทยาลัยชั้นของปี 2009 ยังคงเป็นตลาดแรงงานตึงตัว ทำให้ยากที่จะที่ดินงาน " สมบูรณ์แบบ " ว่าลอเรน friese , 26 , ผู้ก่อตั้งของ talentegg.com เว็บไซต์อาชีพชาวแคนาดาสำหรับจบล่าสุดนั่น

และ Gen Y คนหางานน้อยลงกว่ารุ่นก่อน และยินดีที่จะอยู่ในอาชีพของพวกเขาไม่ได้มีความสุขกับ– " ไม่ควรคาดหวังว่าจะฝึกงานวันจันทร์ และมีงานในวันศุกร์นี้ " เธอกล่าว

ช่วง downturns ทางเศรษฐกิจ การแข่งขันเพื่อเพิ่มพลังงาน กล่าวว่า เทอร์รี่ , 44 , กรรมการผู้จัดการของ randstad แคนาดาตัวแทนการจ้างงาน . พนักงานที่มีอยู่จะน้อยแนวโน้มที่จะเปลี่ยนงาน ในขณะที่บริษัทใช้พนักงานชั่วคราวเพิ่มเติม และหลายคนจะรอการฟื้นตัวจะรับสมัครพนักงานประจำ

แต่รุ่น Y ไม่ควรได้รับหูฟัง iPod ของพวกเขาในการหมุนมากกว่าสภาพภูมิอากาศในปัจจุบันอาชีพ , ผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานที่พูด เพราะสุขภาพของตลาดงานขึ้นอยู่กับจำนวนประชากรกว่าปัจจัยพื้นฐานทางเศรษฐกิจ

แม้บางระยะสั้น " สะอึก " ในเศรษฐกิจ ว่า Power Gen เจ้างั้นหรือ " เหตุผลทุกเป็นในแง่ดี " เรื่องการหาอาชีพที่มีความหมาย

นี้เป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากคลื่นของ Boomer การเกษียณอายุซึ่งจะเร่งมากกว่าต่อไป 20 ปี

" จะมีระยะเวลานานของ boomers ทารกออกจากพนักงานและไม่ อย่างที่หลายๆคนเข้ามาข้างหลังพวกเขา อำนาจ " กล่าวว่า " . กับก่อนหน้าท , คุณมีแนวโน้มที่จะเห็นมากของงานตัด "

คราวนี้ อำนาจ กล่าวว่า " เรายังคงเห็นความต้องการอย่างมีนัยสำคัญจากธุรกิจแม้เศรษฐกิจ ในเขตข้อมูลที่หลากหลาย มีแน่นอนไม่มีคนมากพอที่จะเติมเต็มงาน ( ตัวอย่าง ) , พวกเขามีคนไม่พอในบางตำแหน่ง และงานช่างฝีมือ "

หนุ่มจบยังนำความคิดและมุมมองที่สดใหม่ และบริษัทต้องการ

นายจ้างจะสู้กับ " สงครามสำหรับความสามารถอย่างดุเดือดเช่นเดิม เพราะเป็นผู้บริหาร boomer เกษียณอายุเจ้างั้นหรือเจนที่มีศักยภาพความเป็นผู้นำสามารถช่วยให้ บริษัท อากาศตอนเศรษฐกิจ

แถม เริ่มต้นของพวกเขาน้อยกว่าค่าจ้างเงินเดือนของบูมเมอร์กับทศวรรษของประสบการณ์ อำนาจ กล่าว

วิกฤตเศรษฐกิจกัน , Gen เจ้างั้นหรือ " ถือบัตรตอนนี้ว่า " มีดโกนเลมาน , 34 , ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ ฉัน รัก รางวัลสำหรับโตรอนโตรางวัลและการรับรู้ของ บริษัท กับ บริษัท ส่วนใหญ่ under-30 พนักงาน

เป็นข่าวดีสำหรับ Gen Y ครับ



ไม่เพียง แต่ทำพวกเขาคาดหวังว่าโลกจากนายจ้าง เขาเชื่อว่างานของเขาสามารถเปลี่ยนโลกได้ เจน เจ้างั้นหรือ โตขึ้นในช่วงการปฏิวัติเทคโนโลยีที่ได้สร้างรุ่น ขัดแย้งอำนาจ กล่าว

พวกเขาจะพร้อมกันมากกว่าทางโลก และตนเองเป็นศูนย์กลางมากขึ้นกว่ารุ่นก่อน

" พวกเขาจะเติบโตขึ้นในโลกที่พวกเขาได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการและรวดเร็ว . . . . . . . พวกเขาคาดหวังความพึงพอใจทันที เพราะเทคโนโลยีของพวกเขาและในเวลาเดียวกัน , เทคโนโลยีนี้เชื่อมต่อพวกเขาอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน "

สำหรับ MBA นักศึกษา Schwartz มีภาพบวกที่อาจเกิดขึ้นแม้จะมีความกังวลในงานของเขา

เค้าบอกว่าขึ้นอยู่กับสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้ที่ Schulich โรงเรียนธุรกิจของเขาและเพื่อนนักเรียนของเขาเชื่อว่า มีโอกาสตอนนี้ ความหมายเปลี่ยน

" มันเป็นเวลาที่น่าตื่นเต้นที่จะเป็นบัณฑิตที่จะเกิดขึ้น " Schwartz กล่าวว่า และเขายังคงมีความหวังว่าเขาจะได้งานในฝัน

" ด้วยการสร้าง boomer ทารกถูกตั้งค่าที่จะเกษียณในปีที่ผ่านมา เราเป็นผู้นำต่อไป

"