The last few decades have observed

The last few decades have observed a number of methodologies, such as
material requirements planning (MRP), manufacturing resource planning (MRP II), Just in Time (JIT), Robotics
and Six Sigma, which attempted to achieve these objectives. The conversion cycle is most visible in
manufacturing organizations; however, the service industry has also benefited from conversion cycle concepts
and theories.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่กี่สิบปีได้สังเกตจำนวนของวิธีการ เช่นความต้องการวัสดุ (MRP) การวางแผน การผลิต (MRP II), การวางแผนทรัพยากรเพียงในเวลา (JIT), วิทยาและซิกส์ซิก มา ที่พยายามที่จะให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้ วงจรแปลงจะมองเห็นได้มากที่สุดในองค์กรผลิต อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมการบริการได้ยังได้รับประโยชน์จากแนวคิดของวงจรการแปลงและทฤษฎี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาได้สังเกตเห็นจำนวนของวิธีการเช่นการวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP) ทรัพยากรการผลิตการวางแผน (MRP II), เพียงในเวลา (JIT) หุ่นยนต์และSix Sigma ซึ่งพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้ วงจรการแปลงเป็นส่วนใหญ่มองเห็นได้ในการผลิตองค์กร แต่อุตสาหกรรมการบริการยังได้รับประโยชน์จากแนวคิดวงจรแปลงและทฤษฎี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาได้สังเกตจำนวนของวิธีการเช่น
การวางแผนความต้องการวัสดุ ( MRP ) , การวางแผนทรัพยากรการผลิต ( MRP II ) ในเวลา ( JIT ) , หุ่นยนต์
และซิกส์ซิกมา ซึ่งพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ วงจรการแปลงจะปรากฏส่วนใหญ่ใน
องค์กรการผลิต อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมบริการยังได้ประโยชน์จากการแปลงรอบแนวคิด
และทฤษฎี .