Participation in collective decisio

Participation in collective decision making is argued to be a necessary con- dition for equitable and sustainable development outcomes. Such partici- pation is seen as ensuring that the interests of marginalized groups are voiced and considered, that all participants accept responsibility for the decisions made, and that the subsequent activities undertaken are collec- tively owned. Collective decision making is expected to lead to better dis- tribution of benefits (greater equity) and to increase people’s motivation to engage in local governance and development. Some of the factors that come into play when trying to achieve these objectives are highlighted in box 6.
The mode of decision-making processes varies widely by sector. Table 15 shows how key decisions are reached in organizations in the women’s

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจร่วมกันเป็นที่ถกเถียงกันว่าจะเป็น dition งผลที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาอย่างเป็นธรรมและยั่งยืน มีส่วนมีส่วนร่วมดังกล่าวถูกมองว่าเป็นความมั่นใจว่าผลประโยชน์ของกลุ่มชายขอบจะเปล่งออกมาและคิดว่าผู้เข้าร่วมทั้งหมดยอมรับความรับผิดชอบในการตัดสินใจทำและกิจกรรมที่ตามมาจะดำเนินการเป็นเจ้าของ collec- ลำดับ การตัดสินใจโดยรวมคาดว่าจะนำไปสู่การ tribution ปรากฏที่ดีขึ้นของผลประโยชน์ (ส่วนมากขึ้น) และเพื่อเพิ่มแรงจูงใจของผู้คนจะมีส่วนร่วมในการกำกับดูแลและการพัฒนาท้องถิ่น บางส่วนของปัจจัยที่เข้ามาเล่นเมื่อพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้เป็นไฮไลต์ในกล่อง 6.
โหมดของกระบวนการตัดสินใจแตกต่างกันไปอย่างกว้างขวางโดยภาค ตารางที่ 15 แสดงให้เห็นว่าการตัดสินใจที่สำคัญจะมาถึงในองค์กรในของผู้หญิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจร่วมเป็นแย้งเป็นจำเป็นคอน - dition เพื่อความเท่าเทียมกันและผลการพัฒนาที่ยั่งยืน เช่น หวังจะเห็นเป็นดังนี้เพื่อให้มั่นใจว่าผลประโยชน์ของกลุ่มชายขอบถูกเปล่งออกมา และพิจารณาว่า ผู้เข้าร่วมทุกคนรับผิดชอบต่อการตัดสินใจ และที่ตามมาคือการรวบรวมกิจกรรมแลก - มีเป็นเจ้าของ การตัดสินใจร่วมกัน คาดว่าจะดีขึ้นจาก tribution ประโยชน์มากขึ้น ( หุ้น ) และเพื่อเพิ่มแรงจูงใจให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการปกครองและพัฒนาท้องถิ่น . ปัจจัยบางอย่างที่เข้ามาเล่นเมื่อพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้จะถูกเน้นในกล่อง 6โหมดของกระบวนการตัดสินใจที่แตกต่างกันอย่างกว้างขวางโดยภาค ตารางที่ 15 แสดงให้เห็นว่าการตัดสินใจหลักจะถึงในองค์กรของผู้หญิง