The exact definition of "startup" i

The exact definition of "startup" is widely debated. However at their core, most definitions are similar to what the U.S. Small Business Administration describes as a "business that is typically technology oriented and has high growth potential".[4] The reference to "growth potential" may mean growth in revenues, number of employees, or both, or to the scaling up of a business to offer its goods or services to a wider or larger market. One popular definition by entrepreneur-mentor Steve Blank and Bob Dorf defines a startup as an "organization formed to search for a repeatable and scalable business model." In this case "search" is intended to differentiate established late-stage startups from traditional small businesses, such as a restaurant opening up a mature market. The latter implements a well-known existing business strategy whereas a startup explores an unknown or innovative business model in order to disrupt existing markets, as in the case of the online merchant Amazon, the "app"-based ride service Uber or the search engine Google, each of which pioneered the development of their respective market categories. Blank and Dorf add that startups are not smaller versions of larger companies: a startup is a temporary organization designed to search for a product/market fit and a business model, while in contrast, a large company is a permanent organization that has already achieved a product/market fit and is designed to execute a well-defined, fully validated, well-tested, proven, verified, stable, clear, unambiguous, repeatable and scalable business model. Blank and Dorf further say that a startup essentially goes from failure to failure in an effort to learn from each failure and discover what does not work in the process of searching for a repeatable, high growth business model.[3][5][6][7]

Paul Graham states that "a startup is a company designed to grow fast. Being newly founded does not in itself make a company a startup. Nor is it necessary for a startup to work on technology, or take venture funding, or have some sort of "exit". The only essential thing is growth. Everything else we associate with startups follows from growth." Graham added that an entrepreneur starting a startup is committing to solve a harder type of problem than ordinary businesses do. "You're committing to search for one of the rare ideas that generates rapid growth."[8] Aswath Damodaran states that the value of a startup firm "rests entirely on its future growth potential." His definition emphasizes the stage of development rather than the structure of the company or its respective industry. Consequently, he attributes certain characteristics to a startup which include, but are not limited to, its lack of history and past financial statements, its dependency on private equity, and its statistically small rate of survival.[9]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำนิยามที่ชัดเจนของ "เริ่มต้น" เป็นถกเถียงกันอย่างกว้างขวาง อย่างไรก็ตาม หลักของพวกเขา ข้อกำหนดส่วนใหญ่จะคล้ายกับการบริหารธุรกิจขนาดเล็กของสหรัฐอเมริกาอธิบายเป็น "ธุรกิจที่ปกติจะเป็นเทคโนโลยีที่มุ่งเน้น และมีศักยภาพสูง" [4] การอ้างอิงถึง "เติบโตต่อไป" อาจหมายถึง การเจริญเติบโต ในรายได้ จำนวนพนักงาน หรือทั้งสอง หรือ การปรับมาตราส่วนค่าของธุรกิจเพื่อนำเสนอสินค้าหรือบริการกว้าง หรือใหญ่กว่าตลาดของ หนึ่งคำนิยามยอดนิยม โดยผู้ประกอบการปรึกษาเปล่า Steve และบ๊อบ Dorf กำหนดเริ่มต้นเป็น "องค์กรเพื่อค้นหารูปแบบทำซ้ำได้ และสามารถต่อขยายธุรกิจที่เกิดขึ้น" ในกรณีนี้ "ค้นหา" มีวัตถุประสงค์เพื่อแยก startups ขั้นตอนปลายก่อตั้งจากธุรกิจขนาดเล็กแบบดั้งเดิม เช่นเปิดตลาดผู้ใหญ่ หลังใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีอยู่รู้จักกันในขณะที่การเริ่มต้นสำรวจไม่รู้จัก หรือทำ ตลาดรูปแบบธุรกิจนวัตกรรมเพื่อรบกวนที่มีอยู่ ในกรณีของร้านค้าออนไลน์ Amazon "แอ" -นั่งใช้บริการ Uber หรือเครื่องมือค้นหา Google ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกการพัฒนาประเภทของตลาดนั้น ๆ ว่างเปล่า และ Dorf เพิ่มว่า เพิ่งเริ่มต้นไม่ใช่บริษัทขนาดใหญ่รุ่นเล็ก: การเริ่มต้นระบบเป็นองค์กรชั่วคราวที่ออกแบบมาเพื่อค้นหาสินค้า/ตลาดพอดี และเป็นรูปแบบธุรกิจ ในขณะ บริษัทขนาดใหญ่เป็นองค์กรถาวรที่แล้วได้รับสินค้า/ตลาดพอดี และต้องการดำเนินการชัดเจน ครบตรวจสอบ ทดสอบ พิสูจน์ ตาม รูปแบบธุรกิจที่มั่นคง ใส ชัดเจน ทำซ้ำได้ และปรับขนาด ว่างและ Dorf บอกเพิ่มเติมว่าการเริ่มต้นระบบหลักไปจากความล้มเหลวจะล้มเหลวใน ความพยายามที่จะเรียนรู้จากความล้มเหลวแต่ละ และค้นพบอะไรไม่ทำงานในกระบวนการค้นหาแบบจำลองธุรกิจเจริญเติบโตสูง ทำซ้ำ [3] [5] [6] [7]Paul Graham states that "a startup is a company designed to grow fast. Being newly founded does not in itself make a company a startup. Nor is it necessary for a startup to work on technology, or take venture funding, or have some sort of "exit". The only essential thing is growth. Everything else we associate with startups follows from growth." Graham added that an entrepreneur starting a startup is committing to solve a harder type of problem than ordinary businesses do. "You're committing to search for one of the rare ideas that generates rapid growth."[8] Aswath Damodaran states that the value of a startup firm "rests entirely on its future growth potential." His definition emphasizes the stage of development rather than the structure of the company or its respective industry. Consequently, he attributes certain characteristics to a startup which include, but are not limited to, its lack of history and past financial statements, its dependency on private equity, and its statistically small rate of survival.[9]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความหมายที่แท้จริงของการ "เริ่มต้น" เป็นที่ถกเถียงกันอย่างกว้างขวาง แต่ที่หลักของพวกเขามากที่สุดคือคำจำกัดความที่คล้ายกับสิ่งบริหารธุรกิจขนาดเล็กสหรัฐอธิบายว่าเป็น "ธุรกิจที่มักจะมุ่งเน้นเทคโนโลยีและมีศักยภาพในการเติบโตสูง". [4] อ้างอิงถึง "ศักยภาพในการเติบโต" อาจหมายถึงการเจริญเติบโตของรายได้จำนวนพนักงานหรือทั้งสองอย่างหรือเพื่อปรับขึ้นของธุรกิจที่จะนำเสนอสินค้าหรือบริการไปยังตลาดที่กว้างขึ้นหรือมีขนาดใหญ่ หนึ่งในความหมายที่เป็นที่นิยมโดยผู้ประกอบการให้คำปรึกษา-สตีฟที่ว่างเปล่าและบ๊อบ Dorf กำหนดเริ่มต้นเป็น "องค์กรที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อค้นหารูปแบบธุรกิจที่ทำซ้ำและปรับขนาดได้." ในกรณีนี้ "ค้นหา" มีวัตถุประสงค์เพื่อแยกความแตกต่างที่จัดตั้งขึ้นที่เพิ่งเริ่มต้นขั้นปลายจากธุรกิจขนาดเล็กแบบดั้งเดิมเช่นการเปิดร้านอาหารขึ้นตลาดผู้ใหญ่ หลังดำเนินการที่รู้จักกันดีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีอยู่ในขณะที่เริ่มต้นสำรวจรูปแบบธุรกิจที่ไม่รู้จักหรือนวัตกรรมเพื่อที่จะส่งผลกระทบต่อตลาดที่มีอยู่เช่นในกรณีของร้านค้าออนไลน์ Amazon ที่ "แอป" การ Uber-based บริการนั่งหรือเครื่องมือค้นหา Google ซึ่งแต่ละหัวหอกในการพัฒนาของตลาดประเภทของตน ที่ว่างเปล่าและ Dorf เพิ่มที่เพิ่งเริ่มต้นรุ่นที่ไม่ได้มีขนาดเล็กของ บริษัท ขนาดใหญ่: การเริ่มต้นเป็นองค์กรชั่วคราวที่ออกแบบมาเพื่อค้นหาผลิตภัณฑ์ / พอดีตลาดและรูปแบบธุรกิจในขณะที่ในทางตรงกันข้าม บริษัท ขนาดใหญ่เป็นองค์กรถาวรที่ได้ประสบความสำเร็จแล้ว สินค้า / พอดีตลาดและถูกออกแบบมาเพื่อดำเนินการที่ดีที่กำหนด, การตรวจสอบอย่างเต็มที่ดีผ่านการทดสอบการพิสูจน์ตรวจสอบที่มีความเสถียรชัดเจนโปร่งใสทำซ้ำและปรับขนาดรูปแบบธุรกิจ ที่ว่างเปล่าและ Dorf ต่อไปบอกว่าการเริ่มต้นเป็นหลักไปจากความล้มเหลวที่จะล้มเหลวในความพยายามที่จะเรียนรู้จากกันและกันความล้มเหลวและค้นพบสิ่งที่ไม่ทำงานในกระบวนการของการค้นหาทำซ้ำรูปแบบธุรกิจที่มีการเติบโตสูง ๆ . [3] [5] [6 ] [7]

พอลเกรแฮมกล่าวว่า "การเริ่มต้นเป็น บริษัท ที่ได้รับการออกแบบที่จะเติบโตอย่างรวดเร็ว. ถูกก่อตั้งขึ้นใหม่ไม่ได้ในตัวเองทำให้ บริษัท เริ่มต้น. หรือมันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเริ่มต้นในการทำงานกับเทคโนโลยีหรือใช้เงินทุนทุนหรือ มีการจัดเรียงของ "Exit" บาง. เพียง แต่สิ่งที่สำคัญคือการเจริญเติบโต. ทุกอย่างอื่นเราเชื่อมโยงกับที่เพิ่งเริ่มต้นจากการเติบโตต่อไป. " เกรแฮมกล่าวเพิ่มเติมว่าผู้ประกอบการเริ่มต้นการเริ่มต้นคือการกระทำในการแก้ไขประเภทของปัญหายากกว่าธุรกิจสามัญทำ "คุณกำลังกระทำเพื่อค้นหาหนึ่งในความคิดที่หายากที่จะสร้างการเติบโตอย่างรวดเร็ว." [8] Aswath Damodaran ระบุว่ามูลค่าของ บริษัท ที่เริ่มต้น "ที่วางอยู่ทั้งหมดในศักยภาพในการเติบโตในอนาคต." ความหมายของเขาเน้นขั้นตอนของการพัฒนามากกว่าโครงสร้างของ บริษัท หรืออุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องของ ดังนั้นเขาแอตทริบิวต์ลักษณะบางอย่างที่จะเริ่มต้นซึ่งรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะการขาดของประวัติศาสตร์และงบการเงินที่ผ่านมาการพึ่งพาเงินทุนภาคเอกชนและอัตราการขนาดเล็กทางสถิติของการอยู่รอด. [9]