Real leaders vary their use of diff

Real leaders vary their use of different forms of participation. Some leaders, for example, use consensus decision making with only one or two trusted followers; others prefer large group meetings where all points of view are heard. Some leaders use delegation only after carefully specifying guidelines and limits to the decision option chosen and may require that the final decision be subjected to the leader’s approval before implementation. Other leaders give followers complete freedom in arriving at and implementing a solution. Most leaders use different combinations of participation at different times, adapting them to each situation and group of followers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำที่แท้จริงของพวกเขาใช้การมีส่วนร่วมในรูปแบบต่าง ๆ แตกต่างกันไป ผู้นำบางอย่าง เช่น ใช้ช่วยตัดสินใจ ด้วย แต่เชื่อถือลูกศิษย์ บางท่านอาจชอบประชุมกลุ่มใหญ่ซึ่งทั้งหมดเห็นได้ยิน ผู้นำบางใช้การมอบหมายเฉพาะหลังจากการระบุแนวทางและข้อจำกัดการเลือกตัดสินใจเลือกอย่างระมัดระวัง และอาจทำให้การตัดสินใจขั้นสุดท้ายอยู่ภายใต้การอนุมัติของผู้นำก่อนนำไปใช้ อื่น ๆ ผู้นำให้ลูกศิษย์เสรีภาพสมบูรณ์ในการเดินทางมาถึง และปฏิบัติตามการแก้ไขปัญหา ผู้นำส่วนใหญ่ใช้รวมกันมีส่วนร่วมในเวลาต่าง ๆ กัน ดัดแปลงให้กับแต่ละสถานการณ์และกลุ่มผู้ติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำที่แท้จริงแตกต่างกันของการใช้รูปแบบที่แตกต่างกันมีส่วนร่วม ผู้นำบางอย่างเช่นใช้ฉันทามติกา​​รตัดสินใจที่มีเพียงหนึ่งหรือสองผู้ติดตามที่เชื่อถือได้; ที่คนอื่นชอบการประชุมกลุ่มใหญ่ที่ทุกจุดของมุมมองที่ได้ยิน ผู้นำบางคนใช้เฉพาะหลังจากที่คณะผู้แทนอย่างรอบคอบระบุแนวทางและข้อ จำกัด ไปที่ตัวเลือกการตัดสินใจเลือกและอาจจำเป็นต้องให้การตัดสินใจขั้นสุดท้ายต้องอยู่ภายใต้ความเห็นชอบของผู้นำก่อนการดำเนินการ ผู้นำคนอื่น ๆ ให้ติดตามเสรีภาพสมบูรณ์ในการเดินทางมาถึงและการดำเนินการแก้ปัญหา ผู้นำส่วนใหญ่จะใช้แตกต่างกันการมีส่วนร่วมในช่วงเวลาที่แตกต่างกันในการปรับตัวให้พวกเขาในแต่ละสถานการณ์และกลุ่มของผู้ติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำที่แท้จริงแตกต่างกันการใช้รูปแบบที่แตกต่างกันของการมีส่วนร่วม บางผู้นำ เช่น ใช้มติการตัดสินใจที่มีเพียงหนึ่งหรือสองผู้ติดตามที่ไว้ใจ คนอื่นชอบการประชุมกลุ่มใหญ่ที่ทุกจุดของมุมมอง จะได้ยินผู้นำบางคนใช้งานหลังจากอย่างระมัดระวัง ระบุแนวทางและข้อ จำกัด ที่จะตัดสินใจ เลือก เลือก และอาจต้องการการตัดสินใจขั้นสุดท้ายที่ถูกยัดเยียดให้หัวหน้าอนุมัติก่อนดำเนินการ ผู้นำอื่น ๆให้ลูกศิษย์เสรีภาพสมบูรณ์ในมาถึงและการใช้โซลูชั่น ผู้นำส่วนใหญ่ใช้ชุดค่าผสมที่แตกต่างกันของการมีส่วนร่วมในช่วงเวลาที่แตกต่างกันปรับให้แต่ละสถานการณ์และกลุ่มผู้ตาม .