Strategy can also be thought of as

Strategy can also be thought of as “a pattern in a stream of decisions or actions.” For example, when Honda Motor Company first entered the U.S. market with its 250 cc and 350 cc motorcycles in 1959, it believed that no market exited for its smaller 50 cc bike. However, the sales on the larger motorcycles were sluggish, and Japanese executive running errands around Los Angeles on Honda 50’s attracted a lot of attention, including that of a buyer with Sears, Roebuck.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ยังอาจมองเป็น "รูปแบบในกระแสของการตัดสินใจหรือการดำเนินการ" ตัวอย่าง เมื่อ บริษัทฮอนด้ามอเตอร์ก่อนป้อนตลาดสหรัฐของ 250 cc และ 350 cc จักรยานยนต์ใน 1959 นั้นเชื่อว่า ตลาดไม่ออกจากสำหรับของขนาดเล็ก 50 cc จักรยาน อย่างไรก็ตาม การขายกับรถจักรยานยนต์ขนาดใหญ่ถูกชะลอตัว และผู้บริหารญี่ปุ่นที่ทำงานทำธุระทั่วลอสแองเจลิสในฮอนด้า 50 ดึงดูดความสนใจ รวมถึงการที่ผู้ซื้อกับ Sears โรบัคมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ยังสามารถจะคิดว่าเป็น "รูปแบบในกระแสของการตัดสินใจหรือการกระทำ a." ตัวอย่างเช่นเมื่อฮอนด้ามอเตอร์ บริษัท แรกที่เข้ามาในตลาดสหรัฐที่มี 250 ซีซีและ 350 ซีซีรถจักรยานยนต์ในปี 1959 เชื่อว่าตลาดไม่ออกสำหรับ มีขนาดเล็กกว่าจักรยาน 50 ซีซี อย่างไรก็ตามยอดขายรถจักรยานยนต์ขนาดใหญ่ที่ซบเซาและญี่ปุ่นทำธุระทำงานผู้บริหารทั่ว Los Angeles ฮอนด้า 50 ที่ดึงดูดความสนใจมากรวมทั้งผู้ซื้อกับเซียร์ Roebuck

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ยังสามารถคิดเป็น " รูปแบบในกระแสของการตัดสินใจหรือการกระทำ ตัวอย่างเช่น เมื่อบริษัทรถยนต์ฮอนด้าแรกเข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกากับ 250 ซีซี 350 ซีซีรถจักรยานยนต์ในปี 1959 มันเชื่อว่าตลาดออกสำหรับขนาดเล็ก 50 ซีซี จักรยาน อย่างไรก็ตาม ยอดขายในรถจักรยานยนต์ขนาดใหญ่กำลังซบเซาและผู้บริหารญี่ปุ่นทำธุระรอบๆ Los Angeles ในฮอนด้า 50 ดึงดูดความสนใจมากมายรวมทั้งที่ของผู้ซื้อด้วย ขอตัว